在全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接推进会上的讲话.docxVIP免费

在全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接推进会上的讲话同志们：刚才 X 书记通报了省里关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核反馈的问题，几个问题比较突出的乡镇和市直部门作了表态发言，希望大家不要把说了当做了，要有实际行动、要有实在效果；没有表态的乡镇和部门，不是你们就没有问题，刚才华书记已经通报了，都要深刻反思、深刻反省，强化措施、认真整改、提升成效。去年是过渡期的第一个考核年，前天大家基本都参加了全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作推进会，大会通报了×ד”是 较好 等次，并在省《问题通报》中被点名，不知道你们是什么感受？反正我是如坐针毡、如芒在背。今天我们召开推进会，既是问题通报会，也是工作部署会，更是警醒教育会，目的是强导向、立规矩、定调子，知耻后勇、急起直“追，确保今年重返第一方阵。下面，围绕 为什么、怎么看、如”何干 ，讲三个方面意见。第一，为什么会出现这种结果？“”说一千道一万，工作干不好主要是 人 的问题、干部的问题、作风的问题。去年我们首战失利，深刻剖析，至少有三个方面原因：“”（一）思想上有 松懈 。主要存在三种心态：一是自我感觉良好。近几年我市脱贫攻坚考核成绩一直靠前，特别是去年省乡村振兴局将我市××首批试点，全省只有 2个，一定程度让大家内心产生了工作还可以、过得去的想法，认为我们不是持续攻坚区了，应该是正常推进区，甚至是先行“”示范区，对 巩固脱贫成果 的要求有所放松。二是攻坚意识弱了。经过几年攻坚，我市顺利脱贫摘帽，许多部门和乡镇认为最艰难的时候过去了，转入过渡期，乡村振兴是常态化工作，持续攻坚意识和责任意识有所弱化。去年乡镇党委政府换届，一大批在脱贫攻坚中成长的干部得到了提拔和重用，一半以上乡镇扶贫工作站站长提拔进了乡镇领导班子，但各乡镇党委在工作分工时，只有××位同志继续分管脱贫攻坚同乡村振兴衔接工作，一定程度上造成工作断层、没有有效衔接。三是消极等待观望。在扶贫办向乡村振兴局过渡期间，由于从上到下工作体制、机制还没有完全理顺，乡村振兴局工作主动性退化，各乡镇和市直部门都在等待观望，对工作中出现的问题和上级督查检查反馈的问题，不及时报告、不及时对接、不及时反馈、不及时采取措施，出现问题和漏洞都觉得不是自己的事。如××。“”（二）责任上有 松动 。巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作与脱贫攻坚工作一脉相承。从通报的问题看，主要还是巩固脱贫成果方面问题比较多，指出问题也不是什么高精尖、高科技的难事。我们工作上的下滑，主要还是责任链条没有拧紧。一是工作力量衰减。全市有××名原扶贫专干转岗、××名专干离职，多数村暂未招聘专干，对村级基层基础工作影响较大。攻坚期内，全市××个村均派驻了驻村工作队，目前只有××个重点村派驻了工作队，大部分村缺少了这样一支重要工作力量。村级力量在衔接阶段如何配置？乡村振兴局要认真研究，提出具体意见。二是压力传导递减。从省级暗访督查、××市和我们自身开展的检查反馈、发现的问题来看，工作中视而不见、落而不实的现象还很突出，基层接受到的压力、重视的程度递减明显。如，××××××××。各乡镇、各部门主要负责人都在这里，作为一名干部，我们身上的职责体现在哪里？就要眼里看得见问题，到现场解决问题。三是投入精力锐减。一些乡镇和部门在脱贫攻坚期间的精力一边倒，都集中在扶贫业务上；转入过渡期后，很多把巩固脱贫成果的工作放在一边。如，对驻村工作队最基本的要求，就是要与原单位工作脱钩，驻村在岗、工作在干。××，组织部要加强管理，各单位党组要扛起主体责任。“”（三）工作上有 松劲 。一是督查调度不到位。2020 年，实行一月一督导、一月一调度的工作机制，但 2021 年只开展了两次全面工作督查，好的工作机制没有继续坚持，一定程度上给基层造成工作强度减弱的错觉，一些工作推不动、推不快。如××。二是沟通汇报不到位。巩固拓展脱贫攻坚成果考核是综合性考核，需要各行业部门共同发力。去年以来，各行业部门就这项工作，与省、××市两级汇报、对接了...