国企改革发展工作会议精神专题研讨发言材料.docxVIP免费

国企改革发展工作会议精神专题研讨发言材料各位领导，同志们：近期，根据相关要求，我本人对全省国资国企改革发展工作会议精神，集团公司传达贯彻省会议精神等内容进行了认真的学习与研读，受益良多收获颇丰。现结合所学所感与所悟，从三个方面谈点看法：一、方位取决于站位“”站得高才能望得远。 欲穷千里目，更上一层楼 。要推动公司各项改革任务落地见效，就要学好用好习近平总书记所提“”的 六种思维方法 ，在提升前瞻性思维、战略性眼光、系统性策略方面下功夫，进一步推动思想再解放、工作再抓实，花最大的心思强管理、以最快的速度提效率、用最硬的担当抓经营，不断提高站位、强化创新能力。“”站得直才能走得稳。 本固枝荣行稳致远 。要坚持加强理“”论学习不放松，时刻修正己身。将 不忘初心、牢记使命 主题“”教育成果与贯彻落实 三个 会议精神相结合，深刻领会内涵及要求，将思想自觉与行动自觉统一到落实公司改革发展各项工“作任务上来。下大力气做好资金、煤源、市场、风控这四篇 硬”“”核文章 ，对准关键节点、薄弱地带 出重拳 ，用经营实绩来说话。“站得出才能打的赢。 险夷原不滞胸中，何异浮云过太”空？ 今年即将走过三分之一的时间，我们前 4 个月没完成的指标就要在剩下的时间里补起来。在我们同时间赛跑、与困难较“量的重要时刻里，更需要我们充分发挥好党员领导干部这一 关”键少数 的带动引领作用，下非常之功、担非常之责、显非常之“”能，以扎实优良的作风啃下 最硬的骨头 ，逆时而进、逆向而上，把前期的业绩追回来。二、出路取决于思路我们改革创新的目的是什么？扭亏为盈只是短期目的，最终还是要通过一系列行之有效的措施来激发企业的内生动力，更好地应对市场变化，确保在激烈的市场竞争中将根基扎得更深、更实、更稳。今年，我们在落实集团公司各项安排部署的同时，立足企业实际，不论是组建专业化营销团队，模拟分公司运作的试点；还是开展定编定岗定员和竞聘上岗等一系列举“”“”措，用的就是 攻与守 、 破与立 的辩证思维，用创新实践找“”“”“”准 破题 思路、找对 破冰 办法，拿出 破局 举措，谋一域更“”谋全局，走出一条属于我们的 物流之路 。好的思路有了，接下来就要看我们贯彻的到不到位、落实的彻不彻底、执行的走不走样？要拿出最硬的执行力来抓工作落实，是当前做好各项工作最现实的要求。而好的执行力就要有一颗高度负责的心来支撑。这就要求我们要站在对工作负责就是在对自己负责的层面，把各项工作任务一抓到底、做出成“”“”效，用工作实绩作自己的 名片 。每个人的 名片 靓不靓？形象怎么样？就要看我们每个人自己怎么做！三、成效取决于格局纵观历史，古往今来，凡成大事者，必有大格局。要想让“”企业的格局不断做大：首先要在 人字 上找突破。我们开展竞“”“聘上岗为的就是优化用人环境，由传统的 伯乐相马 变为 公开”“”赛马 ，营造担当作为、敢于拼搏的 磁场 ，有效激活有才有志“”“”之人的 奋斗细胞拼搏因子 ，最大化的满足企业发展人才需“”“求。其次要在 机制 上见真章。根据集团公司 制度建设完善”年 各项工作要求，要立足企业发展实际，用科学治理之力，不断提升精细化管理，健全完善各项制度流程，让制度成为促进发展的有力保障，着力提升效率效益，全面优化发展机制。同时，公.文思.享.文.库出.“”“”品，要会用、活用 危 与 机 的辩证思维，善于在逆势中找到破局的契机，让其成为扭转乾坤的助力。“”“最后要在 核心 上出成效。要有统筹兼顾之谋，牢固树立 归核”化 意识，立足生产经营，强化风险管控，探索市场规律，打造既有特色又具实力的品牌业务，不断提升企业核心竞争力。例如在公司信息化建设方面，要不断完善电子商务平台，做到专“”业性，打出知名度，提升吸引力，绑定并攥牢 超级用户 ，用“”真功夫打造 旗舰 业务。总之，我们要以此次全省国资国企改革发展工作会议的召开为契机，在集团公司党政的坚强领导下，团结和带领全体干部员工，以不负韶华、永攀高峰的战斗姿态，推进企业内部各项改革工作破冰前行，以优异的经营业绩向集团公司、向各方股东交上一份满意的答卷。发言完毕，谢谢大家！