2021年度选人用人工作报告.docxVIP免费优质

2021 年度选人用人工作报告2021 年，XX 单位党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央人才工作会议精神，坚持党管干部、党管人才，紧紧围绕单位改革发展的目标，着力提高选人用人公信度，全面加强干部人才队伍建设，为生产经营、改革发展提供了坚强的组织保证和人才支持。一、选人用人工作开展情况单位现有中层干部 XX 人，其中，正科级 XX 人，副科级XX 人，二线 XX 人。2021 年，单位新提拔任用干部 XX 人，其中正科 XX 人、副科 XX 人，退二线 XX 人，年末中层管理人员人数同比下降 XX 人。（一）加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领“导这一根本原则，充分发挥党委在选人用人方面 把方向、管大”局、促落实 的领导作用，严把德才兼备、以德为先标准，切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位，以政治坚定、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则，对政治“”上不合格的 一票否决 、廉洁上不过关的坚决排除、群众口碑较差的甄别使用，切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。认真“贯彻好干部标准和国企领导人员 20”字 要求，切实把政治可靠、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。（二）严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理，认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。对拟提拔、交流任用的干部在提交党委会议审议前，广泛征求意见进行充分酝酿，过程中收到党风廉政否决意“”见的不安排上会。规范落实 三重一大 事项议事规则和决策制度党委审议前按规定传签议案、征求意见，决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制度，畅通监督举报渠道，充分落实职工群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权，保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检监察部门作用，对选人用人全程监督，严肃任职前廉政谈话切实提升选人用人质量。（三）建设高素质年轻化干部队伍。对 XX 个基层单位班子进行调整，不断优化各单位班子结构，增强干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部，在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推“”“”进工作发展中检验干部，实现干部管理监督 日常化常态化 ，促进日常表现与年底考核挂钩，与薪酬挂钩。大力发现培养选拔年轻干部，健全年轻干部实践锻炼机制，启动年轻干部双向交流挂职工作，X 名机关干部兼任基层党支部书记，X 名年轻干部到XX 项目、XX 车间等一线岗位培养锻炼。以党史学习教育为抓手，强化干部政治素养和理论培训，举办党史培训班、读书班、支部书记培训班 X 期，培训中层干部 XX 人次，不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、计划、财务、档案等领导干部业务培训班共 X 次，开展规章制度大学习活动，着力完善中层干部知识结构，提升依法依规治企能力。（四）不断夯实干部管理基础。修编《XX 单位中层干部管理规定》《XX 单位竞争性选拔实施办法》等规章制度 7 项，从制度上规范管理。坚持严管就是厚爱，层层强化日常监督，常态化开展谈话提醒，规范开展绩效考核和民主评议。严格执行领导“”“”干部重大事项请示报告制度，对 影子单位影子股东 等靠企吃企问题进行排查，督促中层干部如实填写个人有关事项报告。持续规范干部人事档案管理，着重对新提拔干部及近三年内即将“”退二线、退休领导人员的干部人事档案加强 三龄两历 审核。（五）着力打造专业化人才队伍。将深化经营管理、技术技能人才培训，以提高能力为核心，多层次、多渠道、多元化地对领导干部、专业技术人才、生产技能人员全员进行培训，提高员“工队伍整体素质。充分利用集团 XXXX”网络平台资源，组织单位员工积极参加线上培训，XX 名员工合计完成 XXX 学时课程。“”持续推进员工职称技能鉴定，培育 一专多能 型人才，高级职称和高级技能人才占比分别增加 XX 和 XX 个百分点，形成了一支以技师工程师为主体、高级职称和高级技能人才占一定比例的员工队伍。二、...