网格化治理考核评价工作方案.docxVIP免费优质

网格化治理考核评价工作方案“”为全力打造 网格化治理、组团式服务、全方位振兴 新样板，全面加强县域社会治理管理体制机制创新，结合县委、县政府工作要求和 xx 县工作实际，制定本方案。一、指导思想“”有效发挥绩效管理考评 指挥棒 作用，依托组织建设，强化党建引领基层社会治理体制机制创新，不断探索和完善基层考核评价制度。充分调动各乡镇（社工委）、各部门积极性、主动性，提升党委的领导力和组织力，引导各部门强化服务基层的意识，促进各项机制落实，推动各方力量下沉到基层网格，“”真正打通解决问题、服务群众、促进发展的 最后一公里 。二、组织领导县域社会治理专项考评工作，由县委组织部、县委政法委以及各乡镇（社区党工委）具体组织实施。乡镇（社工委）分别成立各自绩效管理考评工作领导小组由党（工）委书记任组长，负责统筹组织实施本乡镇（社工委）社会治理专项考评相关工作。三、工作原则（一）坚持党建引领。加强党对各领域各方面工作领导，充分调动和发挥各级党组织战斗堡垒作用，提升党组织的领导力和组织力，努力实现党建引领下的基层治理新格局。（二）坚持统筹兼顾。完善乡镇（社工委）对村屯（社区）、政府职能部门及其派出机构的分类考评，制定考评体系，建立自上而下和自下而上相结合的考核机制。（三）坚持简便易行。控制考评要点数量，突出考评重点事项，加大考评完成情况和落实效果分值比例，限制过程性、事务性工作分值比例。（四）坚持客观公正。“量化考评标准，做到 分在事上见，”事在数上见 ，确保相关数据和材料全面、客观、真实，杜绝“”“”感情分关系分 。四、总体架构考核采取反向考核机制，统筹开展自下而上的考评。包括县委政府统一组织实施对乡镇（社工委）、各部门的考核评价。探索完善自下而上的考评，由乡镇（社工委）组织实施对各下沉执法力量的考评，县网格化协调指挥中心对各乡镇（社工委）协调指挥中心、各部门的考评。从而不断丰富外部评价，通过大数据分析和评估，提出工作改进建议。五、考评内容及考评机制（一）部门下沉工作落实情况。按照乡镇（社工委）对县直部门及其派出机构的考核意见，从三个维度对县直部门及其派出机构推进和落实工作情况进行评价向被考评部门反馈，纳入各职能部门年度绩效管理考评总成绩。考评内容：主要考评各单位落实执法力量下沉，做好重点任务选调、事件联动情况、反馈处置等情况。具体落实单位：各乡镇（社工委）网格化协调指挥中心。考评机制：由县委组织部、县委政法委统筹设置评价要点量化考评标准、分配要点权重，根据各部门留痕情况，进行综合评价打分。被考评单位：各下沉相关部门。（二）乡镇（社工委）、部门工作落实情况。县级网格化协调指挥中心组织对乡镇（社工委）网格化协调中心进行考核，对指挥中心事件的处理、协调、反馈任务进行考评。考评内容：软硬件配备方面，主要考评工作联络员以及协调指挥中心办公场所等软硬件条件等内容。知识库方面，主要考评联动单位联络员、网格员等人员更换后工作手机交接以及相应信息及时向指挥中心变更等内容。及时办结率方面，主要考评在规定时限内未办结等内容。回复质量及转办时效方面，主要考评反馈意见不完整、不正确或前后矛盾，直接影响处办结果的。对属于本单位职责范围内的诉求，无正当理由，退回或要求转其他单位办理等内容。事件处置信息上报方面，主要考评各部门每周上报事件处置完成情况信息等内容。保密方面，主要考评对矛盾、敏感事件泄密或擅自传播等内容。守则方面，主要对未经中心审核批准，擅自违反网格员工作职责给网格员加工作等内容。督查督办方面，主要对被县指挥中心通过系统、书面通知等方式列入督查督办等内容。加分方面，主要对对于网格化联动工作有创新做法加分等内容。具体落实单位：县网格化协调指挥中心。考评机制：由县网格化协调指挥中心具体制定各项考评指标的考评细则，设置评价要点、量化考评标准、分配要点权重，并进行评价打分。打分结果按考评指标的权重换算后，纳入各乡镇（社工委）、各部门年度绩效管理考评总成绩。被考评单位：乡镇（社工委）、各相关部门。（三）专职网格员...