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2022 年度 xx 镇机关工作人员绩效考核工作方案为加强我镇机关行政效能建设,改进干部作风,提高工作人员积极性、主动性,提升办事效率和管理水平,根据县委组织部、县财政局、县人力资源和社会保障局《关于全面推行镇镇机关工作人员绩效考核工作的通知》(资组字〔20xx〕xx号),结合我镇工作实际,特制定本考核工作方案。一、考核对象考核对象为 xx 镇在编在岗的公务员、事业编人员,其它参与镇中心工作的在编在岗人员,聘用人员参照执行。考核原则按照增强干部职工的积极性、主动性和创造性的目标,遵循科学公正、民主公开、注重实绩、奖优罚劣、简便易行的要求,以 xx 镇总体发展思路和目标为导向,坚持职责明确与重点突出并重、政治激励与经济激励并施,考核量化和绩效挂钩并举的考核原则。三、考核内容全面考核镇机关工作人员的工作态度、质量和实效,重点考核在推进党的建设、经济发展、镇村振兴、社会管理、生态保护、民生保障等工作中履职尽责、担当作为的情况。考核重点围绕分管或业务工作、挂村工作、工作作风、日常考勤、其他工作等五个方面;考核结果分为一级、二级、三级 3 个等次,其中一级等次不超过 30%,三级等次不超过 10%。四、考核办法采用季度测评的方式,每季度绩效考核对分管或业务工作挂村工作进行百分制量化考核,每季度进行汇总。干部绩效考核总得分=四个季度测评平均得分+加减分。(一)季度测评每个季度进行一次干职工集体测评,每人对测评表上的同志 进 行 测 评 , 分 为 A 表 由 党 政 主 要 领 导 填 写 ( 分 值 占 比50%),B 表由其他科级干部填写(分值占比 30%),C 表由一般干部填写(分值占比 20%)。(二)加减分项1.加分项目个人荣获中央、省、市、县表彰的,以批准单位的文件、奖牌、证书为准,中央级 8 分、省级 6 分、市级 4 分、县级 2分,同时受多头表彰的,只记一次最高加分。个人单项工作在全县高质量发展综合考评排名前三位的,相关分管领导和业务干部每人相应增加 3、2、1 分。2.扣分项目(1)考勤管理及政治学习结合镇管理制度执行,由党政办统计。一是考勤情况,镇纪委定期对考勤情况进行检查,迟到、早退一次扣 0.5 分;赣政通 APP 智慧考勤打卡情况,每月迟到、早退、缺卡总数超过 5次扣 0.2 分;二是各种类型会议签到情况,缺席一次会议扣 0.2分;三是因病因事需请假者,必须按照请销假制度向领导履行请销假手续,不履行请销假手续的,视为迟到或旷工每次扣 0.2分,请假以请假条或登记批准的信息为准。如因急病的可以事后附请假条。所有干职工必须完成干部网络学院、学习强国(平均每天30 分)、青年大学习和其他上级安排的学习任务。每项学习任务未完成的扣 2 分。(2)工作作风① 上班时间炒股、玩手机、电脑游戏、上网聊天的,被查实每次扣 1 分;被上级部门查到的,每次扣 3 分;因作风问题被群众投诉属实的每次扣 3 分,被上级发文通报的每次扣 5 分。② 在网络、媒体、微信群等转发或发布不当言论的每次扣 2分,在公共场所发布不正当言论且造成不良影响的每次扣 2 分。③ 年度内受到党纪政务处分的,直接列入考核等次为三级。④ 个人分管或业务工作被中央、省、市、县通报的,以批准单位的文件、通报为准,中央级、省级、市级、县级,一次相应扣减 10 分、5 分、3 分、2 分。⑤ 个人单项工作在全县高质量发展综合考评排名最后三位的,相关分管领导和业务干部每人相应扣减 3、2、1 分。五、保障措施(一)加强组织领导。成立绩效考核工作领导小组,负责全镇绩效考核工作的统一领导、综合协调和督促检查,组长由党委书记担任,第一副组长由镇长担任,副组长由纪委书记、组织委员担任;领导小组下设考核办公室,负责绩效考核工作的目标考评、统计汇总、督查通报等具体工作,办公室主任由镇组织委员兼任,副主任由纪委书记和分管党政办领导兼任,成员由镇纪委、组织、党政办等负责同志组成。(二)强化督查通报。考核办要统筹安排督查通报的次数和密度,抽调专门人员负责督查考核工作,每月定期和不定期开展各项督查,原则上...

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