乡镇干部队伍建设情况调研报告.docxVIP免费优质

乡镇干部队伍建设情况调研报告按照市委组织部《关于开展换届后乡村干部队伍建设调研分析的通知》要求，由全旗处级领导干部带队深入所包联的苏“”木镇进行了调研走访，通过与苏木镇班子成员、嘎查 两委 成员、牧民群众等进行个人访谈、座谈交流等方式，就全旗换届后苏木镇干部队伍建设情况进行了专题调研，并形成了此调研报告。一、基本情况及运行状态xx 旗共有 x 个苏木镇，总编制数 x 个，其中行政编制 x 个，事业编制 x 个。现有在编人员 x 名，其中公务员 x 人，事业编制人员 x 人。x 个苏木镇共有领导职数 x 名，目前实际配备 x 名领导干部。各苏木镇均配备有专职人大主席、纪委书记、组织委员、宣传委员、人武部部长，并通过副职兼任的方式配备了统战委员和妇联主席。x“”个苏木镇共配备 五方面 人员 x 名，换届后，年龄在 x 岁以下的干部 x 人，占 x％；31－35 岁之间的干部 x 人，占 x％；36－40 岁之间的干部 x 人，占 x％；41－45岁之间的干部 x 人，占 x％；46－50 岁之间的干部 x 人，占x％（见图 1）。x 个苏木镇党委班子中，年龄最小的 x 岁，最大的 x 岁，平均 x 岁。全日制大学及以上学历 x 人，占 x“％，新进班子成员除 五”方面 人员外，全部为全日制大学本科学历，女干部 x 人，占x％，具有两年以上苏木镇工作经历 x 人，占 x％（见图 2）。目前，全旗各苏木镇领导班子均配有 30 岁左右年轻干部和女干部。新一届苏木镇领导班子得到进一步优化，文化层次更高，工作经验更丰富，年龄梯次结构更加合理，具有较强的凝聚力与战斗力，班子整体运转顺畅、功能发挥良好。根据旗委要求和我旗实际，严格党政正职的选拔标准和任职条件，加大对综合目标考核优胜单位领导干部的选拔使用力度，注重选拔政治素质强、勇于开拓、作风扎实、廉洁自律、群众认可度高的优秀干部担任苏木镇党政正职，重点选优配强苏木镇领导干部队伍，共有苏木镇党政正职 x 人，其中女干部 x人，全日制本科学历 x 人。通过调研走访，目前，全旗苏木镇领导干部队伍运行顺畅、团结协作、分工明确，具有较强的凝聚力和战斗力。二、主要做法（一）创新考察识别干部方式，加强领导干部日常巡访。x始终注重在一线和平时考察识别干部，制定出台《新巴尔虎右旗科级领导班子和领导干部巡访工作制度》，将干部巡访与培养教育相结合，建立健全组织部班子成员分片定点巡访机制，针对单位、部门领导干部日常监管过程中发现的问题，及时反馈提醒、纠正教育。通过定期巡访，全面了解干部的适岗情况、思想动态、工作表现以及生活情况，对领导干部的一贯表现和一时表现对比分析、相互印证，并针对出现的问题及时进行反馈和处置，为选贤任能和提高干部政治素质提供有力保障。充分发挥运用干部巡访制度优势，在重大原则问题上，辨别干部的政治立场和政治敏锐性；在重要工作部署落实上，考察干部的政治觉悟和执行力；在急难险重任务一线，掌握干部的政治品质和担当精神；在面对考验和挫折时，了解干部的政治定力和抗压能力。（二）优化考核指标体系，提高干部考核工作质量。围绕党中央和上级党委的重大决策部署，在领导班子和领导干部年度考核指标设置上突出政治思想建设、领导能力、工作实绩、完成重点任务等方面的实际成效。结合年度考核工作，建立健全领导干部政治素质识别和评价机制，在考核指标中突出德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，着力引导干部旗帜鲜明讲政治，将全旗急难险重等一线攻坚工作推进落实情况作为年度考核的重要内容，引导各级领导班子和领导干部把精力和心思集中到抓发展、惠民生上来，客观准确的对干部政治素质作出评价，着力提高年度考核考评的精准性。建立全旗领导干部日常巡访档案，把考核结果、日常调研、谈心谈话中发现的亮点和问题及时入册，作为持续深入观察干部的政治意识、政治态度和政治表现的参考材料。（三）严抓问题预防整治，提升干部监督工作实效。综合运用日常巡访结果，常态化开展领导干部监督分析研判工作，将领导班子和领导干部政治素质作为分析研判的重点，始终把纪律和规矩挺在前面，压实责任...