银行关于对一把手和领导班子监督措施落实情况的报告.docVIP免费优质

””银行关于对 一把手 和领导班子监督措施落实情况的报告一、基本情况””经过逐项梳理总行《关于加强对 一把手 和领导班子监督””的若干措施》及省行《某某省分行 一把手 和领导班子监督责任清单落实措施》的落实情况，发现总行和省行措施在我行均已落地实施，需持续跟进和长期坚持。二、具体作法及成效””关于如何落实 一把手 和领导班子监督措施，不断提高监”督实效，在具体实践中，某某分行党委、纪委逐步发展形成了”三个正确处理 的思路。一是正确处理党内监督和其他各类监督的关系。强化党委””””在监督中 主 的责任和 导 的作用，以党内监督统领和带动其他各类监督，同向发力、形成合力。””二是正确处理监督 一把手 和监督班子成员的关系。各级””班子中， 一把手 是关键，同时每名班子成员也是分管领域、””部门和条线的 一把手 ，其监督本质是统一的。三是正确处理监督和支持的关系。监督不是站在对立面，更不是制造对立面，而是团结大家围绕共同目标同题共答、同心协力，把中央决策部署、上级行重点工作落实好。特别是在”对下监督中，既保持监督力度，又持监督温度，落实 三个区分”开来 要求，为担当尽责者撑腰鼓劲。近年来，我们的主要作法有：第一，抓责任履行，压实管党治行政治责任。从党组织集””体、主要负责人、班子成员三个层面，把落实 两个责任 分解到位、落实到位。全行各级组织和主要负责同志坚决扛起扛稳””党建、党风廉政建设 两个责任 ，把党风廉政建设工作摆在突出位置来谋划推动，做到与业务管理同部署、同推动、同考核。””党委书记作为第一责任人，定期与班子成员和下级 一把手 谈””心谈话、警示提醒；班子成员履行 一岗双责 ，加强班子内部监督。””第二，抓精准监督，规范 关键少数 权力运行。纪行纪检””””””组发挥 派 的优势和 驻 的权威，做 长牙的老虎 ，敢抓敢管，动真碰硬。一是紧盯重点领域。对问题易发多发的授信等领域和资源配置权力比较集中的人、财、物管理部门加强监督，督导协助相关部门完善制度机制，堵住根源漏洞。二是紧盯权力。强化对权力配置、使用和运行的制约和监督，完善发现问题、纠正偏差、精准问责有效机制，消除权力监督的真空地带。去年以来，驻行纪检组推动相关部门梳理责任清单、权力清单和””制度清单，不断查找并堵塞廉洁风险点。三是紧盯 四风 问题。密切关注享乐主义、奢靡之风新动向、新表现，抓住具体问题，顶住时间节点，强化日常监督。四是形成监督合力。不断完善党委全面监督、纪检条线专责监督、其他条线部门职能监督、””基层支部日常监督、党员和群众民主监督的 五位一体 监督体系。第三，抓警示教育，营造清廉文化氛围。开展案例警示教育、职业道德教育、传统文化教育和廉洁从业教育，促使干部员工把廉洁从业各项规定作为思想自觉、行动习惯和价值追求。实施典型引路，大力弘扬遵章守纪、依法合规、廉洁自律的先进典型，加强正面激励，推进廉洁文化建设再上新台阶。以2021 年为例，在强化警示教育方面，推动党委利用 XX 等人典型案例及林传伟案件开展警示教育活动，开好民主生活会，对”””照检查、 问警自省 ；落实 XX”教育月 活动安排，进行视频学习、组织撰写心得体会，实现机构 100％覆盖；组织全辖党员干部观看电视专题片《正风反腐就在身边》，征集感想体会近40”篇。在推进清廉文化建设方面，持续推进清廉文化 进班子、”进网点、进岗位、进家庭 ，向中层干部发放《家属助廉倡议书》，引导全行干部员工牢固树立纪律规矩法律意识。第四，抓制度建设，构建常态化监督体系。不断创新党内””监督方式，将述责述廉、党内谈话作为加强对 一把手 监督的重要抓手。建立干部廉洁档案，为全面掌握领导干部有关情况””””””提供一张详实 体检表 ，让 一把手 亮出 家底 ，切实增强了领导干部的廉洁自律意识。自 2018 年以来，每年年初安排下一””””级 一把手 述职述责述党建，压实 一把手 管党治党责任。第五，抓肃纪执纪，保持严管高压态势。采取有力手段，””推进监督执纪问责工作。一是用好 四...