在公司“奋斗150天打通安全生产最后一公里”总结会暨第二阶段启动会上的讲话.docVIP免费

“在公司 奋斗 150 天打通安全生产最后一公”里 总结会暨第二阶段启动会上的讲话自去年 9“月份开始，公司上下聚焦打通安全生产 最后一公”“里 ，迅速开展 奋斗 150”天打通安全生产最后一公里 专项活动，“”“”“发出了强化安全生产的 动员令 ，明确了 任务书 ，打出了 组”合拳 。公司上下用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，认真贯彻落实集团、局和公司各项决策部署，各项工作成效显著。3 月 8“日，局召开了 奋斗 150 天，打通安全生产最后一公”里 总结会暨第二阶段启动会，总结了第一阶段活动总体推进情况，系统分析了存在的主要问题，部署了第二阶段重点工作。显而易见，第二阶段是对第一阶段工作的延伸，目的就是要在固化现有成果的基础上，持续纵深推进，对第一阶段的重点难点工作再发力、再推进、再突破！“”一、在打通思想认识 最后一公里 上再发力思想是行动的先导，认识是行动的动力。做好安全生产工作的前提是解决好思想认识问题。我们要在思想认识和政治站位上再提高。要牢记习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，始终站在“”“”树牢 四个意识 、坚决做到 两个维护 的政治高度，全力以赴做好安全生产工作；要从百年党史中汲取把握实现安全发展的智慧和力量，增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到党中央、国家部委、中交集团、局和公司党委对安全生产工作的决策部署中来；要主动作为，提升政治判断力，政治领悟力，政治执行力，切实增强抓好安全生产工作的使命“”感、责任感，扎实开展具体工作，确保 零事故 ，营造良好的安全生产氛围，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！我们要在思想格局和担当意识上再提高。习总书记指出，安全是发展的前提，发展是安全的保障。面对安全生产工作中的实际困难，更要统筹好安全和生产的关系。要在发展中更多的考虑安全，通过扎实落实企业安全管理思路和制度，切实营造有利于企业发展的安全环境；要通过发展进一步提升企业安“”全管控能力，努力形成 在发展中保安全、在安全中促发展 的科学格局。要实现这一格局，需要广大党员干部在主动担当中奋发有为。当前在公司部分党员干部中，存在几种不良心态，“”一种是 旁观心态 ，总以为问题发生在别人身上和自己没关系，对事故案例不警醒，不自省，不能把自己摆进去，举一反三反“”思改进；一种是 怨妇心态 ，笔扫千军公众号整理，把出问题归结于运气不好，归结于上级监督过严，归结于分包单位素质“低下，左攀右比，比差不比好，不从自身查摆剖析；一种是 包”“”“”袱心态 ，认为管安全就是背 包袱 ，谈 管 色变，不想管、不愿管、不会管，思想和能力都没有与时俱进。以上几种心态，归根结底是担当作为方面出现了问题，广大党员干部要自查自“省，从思想根源上查摆检视，正确认识自身职责和使命，把 思”想包袱 变成压力，把压力变成动力，把动力变成措施，把措施变成落实，把落实凝聚成推进公司高质量发展的强大执行力和坚强守护！“”二、在打通责任落实 最后一公里 上再推进“”安全责任链条收不紧， 打通安全生产最后一公里 具体工作就会空转。我们要以落实全员安全生产责任制为抓手，织密“”“”“”安全责任 防护网 ，以从严考核 绷紧弦收紧链 ，确保管理资源不内耗，凝聚管理和监督最大合力，筑牢安全生产防线。关键少数要主动发力。公司领导要对照履责清单，以身作则，率先垂范，督导分管业务部门和包保项目做好安全工作，强化对项目主要责任人的提醒和督促，进一步压实安全责任；项目领导要切实树立红线意识，从严从实加强现场安全管控，“”尤其要强化对分包单位的管控，确保 不安全不施工 。项目主要负责人要亲自抓责任制考核工作，逐级压实安全责任。各级“”“”安全总监要履行第一监督责任，落实 两检查 和 两报告 要求，强化安全体系监管。业务部门要主动履责。安全管理是系统工程，作为业务安全管理的责任主体，各级业务部门要掌握业务领域安全工作底数，对照本部门、本岗位安全职责，做好各自业务范围内的安全工作。尤其针对现场多发的安全隐患通病，相关...