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赴 XX 县学习考察情况报告ד”,一个集 老、少、边、穷、库 于一体、仅有×万人口的县,以招商引资、优化环境为切入点和着力点,大力实施产业兴县战略,实现了县域经济的飞跃发展,×年,全县实现财政总收入×亿元、规模工业增加值×亿元,分别是×年的×倍、×倍,年均增幅×%、×%;一个工业基础薄弱的后发地区,却吸引了中国五矿、中国风电等一大批中字头企业进驻,引进和培育规模企业×家,其中国家高新技术企业ד”家,创造了企业 集群式“”“”“落地、 抱团式 入驻、 联盟式 发展的 ×”现象 和项目从引进到投产仅用时ד天的 ×”速度 。×年×月,省委书记×率省四大家主要负责同志及市县委书记在×召开全省优化发展环境现场推进会,让人惊叹,令人深思。为此,×月×、×日,市政协学习考察组在×主席带领下,一行×人赴×县学习考察。现将学习考察情况报告如下:一、×县经济快速发展的成功经验经验之一:干部作风为县域经济发展增强推动力“”长期以来,受传统的 老少边穷 地域观念影响,×广大干部群众对加快经济发展信心不足,存在等靠要和畏难情绪。但如今,走进×,却能时时处处感受到×干部群众锐意进取的精神状态和干事创业的浓厚氛围。一是坚持解放思想,破除畏难情绪。通过组织各级领导干部到广东、浙江和县情相似的发达地区山区县学习考察,邀请专家、教授来×讲课等方式,激活思维,转“”“变观念。经过深刻的思想洗礼,各级干部从 等靠要 转变为 主”动抓发展 ,等不起、慢不得正在成为×上下共同的心态,抓紧干、埋头干已经成为广大干部经常的状态。二是出台激励机制,重奖干事创业者。×围绕招商引资、项目建设、产业发展等出台了×大类规章制度和奖惩办法,调动了干部干事创业的积极性。“”“积极创新群众监督评价机制,将过去的 由上评价 改变为 上下”共评 ,由企业主、项目业主等对重点项目指挥部和各重点服务部门开展常态化评议,将测评结果与单位评先评优、绩效考核、干部任用直接挂钩,倒逼机关单位和干部积极主动想干事、会干事、敢干事、干得好事。同时,坚持在项目一线培养、选拔“”“”和使用干部,把敢抓敢管、担当有为的 狮子型 、 推土机式干部用在关键岗位。如今在ד”“”,干部谁 上 谁 下 的标准很简单,就是看谁对经济发展、本职工作的贡献大小。经验之二:招商引资为县域经济发展增添生命力近年来,×把招商引资作为发展第一要务,把加快承接产业转移作为推动县域经济发展的第一抓手,大力优化生态、人文、城市、交通、园区、要素保障等大环境,不断创新招商方式,“”形成了 滚雪球 式的发展态势。近五年共引进工业项目×个,新增产能×亿元以上。一是坚持领导带头招商。在×,从县委书记、县长到四大家领导班子,既当指挥员又当战斗员,干在实处、走在前列。这些年,只要星期六、星期天不开会,县委书记和县长基本上都带着干部在珠三角地区跑招商。县里招商引资、联系重点项目,四大家领导班子不分一线二线,不分内外,每个重点项目都有一名县领导担任指挥长带头专抓。二是建立专“”业团队,突出 以商招商 。×县充分利用耀丰创新创业园、上市“”企业孵化园、九恒 云修网 、县经建投公司等专业化招商平台,积极对接珠三角地区,围绕电子信息、新型能源等新兴产业开展点对点、产业链、专业化招商。东莞天宇投资公司在×打造的上市企业孵化园,利用与沿海企业联系广泛的优势,帮助×引进了一大批高端企业。东莞证券公司联合深圳商会、东莞商会,“多次以招商投资洽谈会、政策解读会、 赢在×”高峰论坛等形式向企业宣传推介×;引入深圳渠成资本作为投资顾问,目前共引荐了×家企业到×考察。经验之三:软环境为县域经济发展注入硬实力×坚持以客商为上帝,以一流服务创一流营商环境,注重从招商引资和项目落地经过的每一道环节、从开工建设到投产经营碰到的每一道难题入手,对外来投资企业实施精准帮扶,让“”贴心周到的 母亲式 服务,成为入驻企业放心投资、安心生产、专心经营的坚强保证。一是建立领导包干制。制订了以县领导包干为主要特点的一系列服务制度,确保所有项...

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