纪检监督工作经验交流8篇.docxVIP免费优质

目录1．推进四项监督统筹衔接形成合力（市纪委书记、监委主任）...........22．延伸监督推动基层治理（纪委书记、监委主任）...........................63．发挥联动效应形成监督合力（纪委书记监委主任）........................94．强化监督职责为自贸港建设保驾护航（纪委监委）......................115．以高质量监督促进高质量发展（纪委书记）...............................166．“”聚焦 国之大者 强化政治监督（纪委书记）...............................197．以强有力的政治监督确保任务落实（市纪委书记）......................228．领导干部要自觉接受监督（纪委书记）......................................25推进四项监督统筹衔接形成合力（市纪委书记、监委主任）监督是治理的内在要素，纪检监察机关作为党内监督和国家监察专责机关，要着力推动纪律监督、监察监督、派驻监督、巡“”视巡察监督 四项监督 统筹衔接、贯通融合，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，使监督体系契合党的领导体制，融入国家治理体系，推动制度优势更好转化为治理效能。近期，xx省 xx“”市纪委监委围绕 四项监督 如何统筹衔接形成合力进行了调研。“”四项监督 协调联动存在的问题“”职责边界不够清晰。 四项监督 各司其职、各有侧重，但在实践中存在职责交叉重叠、边界模糊不清的问题。如，一些派驻“”机构本应突出 监督的再监督 定位，做到协助不包揽、推动不代替、到位不越位，但在实际工作中却承担了大量驻在部门领导班“子履行主体责任的日常工作，陷入 监督变牵头、牵头变主抓、”主抓变负责 的怪圈。又如，违反中央八项规定精神、整治形式主义官僚主义、扶贫领域腐败和作风问题等，往往是上级部门查监督检查室查、派驻机构查、巡察组也在查，各监督主体一定程度存在重复受理、重复核实的现象。信息共享不够顺畅。监督的一般程序是发现、处置、反馈和“”结果运用，如果 四项监督 各自为政、信息不畅，监督的综合效应就会大打折扣。如，有的派驻机构与监督检查室按照管理权限分级处置问题线索，分工有余合作不足，开展谈话函询、给予组织处理或发放监察建议书后，没有互相通报；有的没有建立具有集成性、能够随时调阅的信息台账，没有掌握被监督单位比较详“”尽的情况，各类问题散落在不同部门，整体 画像 不够精准清晰“”监督方式方法不够丰富。一些地方 四项监督 的主要方式还是依靠听取汇报、个别谈话、参加相关会议、查看台账资料等常规途径，只能发现一些表面现象和个性问题，抓不住重点人、重点事和重点问题，加上缺乏精通财务、审计、工程建设等专业人“”才，不同程度存在 外行监督内行 现象，拿不出标本兼治的有效措施，致使有的问题纠而复生。一些基层单位监督手段主要以信访举报等传统手段为主，其他措施说得多用得少，没有真正做到“”纪法贯通、法法衔接，在统筹 四项监督 力量时，难以运用不同的方法手段进行分工协作。“”党内监督与其他监督协调衔接还不充分。 四项监督 是发现问题的重要渠道，但仍然需要同其他监督协调衔接起来，才能为全面从严治党提供更有力的制度保障。如，党委政府督查部门，审计、税务、财政等监督部门，以及一些行业领域的主管部门，都各自掌握一些问题线索，目前纪检监察系统常态化利用外部监督资源的工作机制还不完善，在借助外力收集问题线索方面存在短板。“”发挥 四项监督 贯通融合功效“”厘清责任边界。理顺 四项监督 的关系，既要坚持四者有机统一，又要坚持各有侧重，确保监督责任无盲区。纪律监督重在监督党章党规党纪执行情况，监察监督重在实现对所有行使公权力公职人员监督全覆盖。党风政风监督部门负责监督工作整体谋划、综合协调、督促检查、分析研判、统计汇总等工作。监督检查室负责联系地区、单位开展日常监督，处置涉嫌一般违纪问题线索，协调派驻机构做好日常工作，协助配合巡察、审计等单位开展监督工作。派驻监督重在发挥近距离、全天候、常态化的优势，对被监督单位党委（党组）及其党员干部和行使公权力公职人员开展纪律监督和监察监督。巡察监督重在从政治监...