2023年第二季度全市消防队伍管理教育暨安全形势的报告.docVIP免费优质

第二季度以来，*** 消防救援支队高质量推进安全“”九无创建和涉赌涉酒涉贷专项整治活动，实现了队伍 整 体 安 全 稳 定 ， 但 从 * 轮 的 全 覆 盖 实 地 督 导 和 总 队 队伍管理远程视频巡查通报的问题看，全市队伍仍存在一 些 不 托 底 、 不 放 心 的 地 方 。 现 将 有 关 情 况 报 告 如 下。一 、 工 作 主 要 成 效（ 一 ） 抓 规 范 ， 促 养 成 ， 强 化 制 度 落 实 。一 是 完 善管理制度。支队聚焦战斗力标准，认真总结近年来队伍管理存在的短板和弱项，精准研判热点、难点问题，“”重点查摆指战员干事创业积极性不高，躺平现象突出等问题，强力推进课时学分制，出台消防员成长积分管理办法，从以往定性考评向定量考评转变，营造比学赶帮超的浓厚氛围。二是狠抓重点领域。部署开“展涉酒涉赌涉贷专项整治，按照自查从宽、被查从”严原 则 ， 组 织 开 展 安 全 大 检 查 、 手 机 清 查 、 物 品 点 验、征信排查；组织集中观看警示教育片、忏悔反思视频、警示录，邀请律师为全体人员详细阐述涉酒涉赌涉贷相应的法纪后果，严格落实管酒治酒刚性措施，形成常态化机制，上半年来饮酒管控平台累计抽查*** 余人次。三是抓实队伍建设。抽调*** 名中高级消防员对新分配的*** 名新消防员和新招录政府专职消防队员开展“集 中 培 训 ， 层 层 压 实 管 理 责 任 ， 扎 实 做 好两 个 经 常 性”工 作， 开 展 重 点 人 员 摸 排 和 针 对 性 帮 扶 ， 目 前 除 *** 名*** 籍消防员因重度精索静脉曲张申请回*** 就医外，其他新招录消防员思想稳定。持续落实政府专职消防员统招统训统分机制，落实全程淘汰机制，严把入门关，为基层队站输送一批批作风硬朗、素质过硬的政府专职消防员，有力补充队伍执勤实力。自*** 年*** 月份集中 招 录 以 来 ， 政 府 专 职 消 防 队 员留 队 率 达 *** ％ 。（ 二 ） 抓 日 常 ， 重 查 纠 ， 提 高 管 理 质 效 。 一 是 规 范机关运行。支队主官亲自牵头对全勤指挥部*** 部*** 组各岗位职责进行细化、规范；对机关一日生活制度、队容风纪、办公秩序等进行常态化监督；对交办事项落实督办制度，统筹规范机关下基层、会议培训的频次和安排。加强与公安等部门的协作，做好涉消舆情监控。加大对勤务站人员八小时外管理，落实机关文员加班报备制度。二是查纠队伍弱项。支队成立专项督导组，制定出台《安全检查督导方案》，深入全市队站对组织生活、队伍管理、正规化建设、作战安全、政治教育、疫情防控等方面开展实地督导，发现问题***余条，提出工作建议*** 余条。利用4G 图传、高清布控球等设备开展远程巡查，进一步规范营门岗哨、车场日、办公秩序等运行。三是狠抓问题清仓。支队对实地督导、远程巡查、日常掌握发现的问题实行挂账“”销号制度，不定期对发现的问题开展回头看，对全市队伍发现的共性的问题，及时编制工作提示，逐步提 高 队 伍 正 规 化 建 设 水 平 。（ 三 ） 抓 安 全 ， 重 帮 扶 ， 夯 实 安 全 工 作 。 一 是 强 化帮扶指导。支队作战训练安全专班督导组通过***24小时驻队的方式深入全市*** 个消防救援站开展蹲点帮扶，对发现和未整改的问题挂发主页弹窗，进行挂牌限时督办。开展财务管理暨资金安全检查，规范财务运行。开展装备巡检，指导帮助基层开展装备器材维修和保养。二是聚焦实战打赢。扎实开展装备器材性能参数专项实测，组建社会救助类警情站级救援分队和社会救助小组，与资质健全、具备专业救援能力的民间救援队联合签订《警情分流合作协议》。推动采购一批以个人防护装备为主的装备器材，有效缓解个人防护装备短缺的窘境。加速推进战勤保障基地建设，为开展基地化训练提供坚实保障。三是注重学习提升。集中开展安全教育*** 次，开展舟艇操作手复训暨岗位能力资质考评培训、水域和山岳救援技术培训复训，提高打赢能力。对全市*** 名驾驶技能不过硬、使用操作不 熟...