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村集体经济发展汇报材料2022 年以来，xx“”镇以推进 双绑 机制试点工作为契机，“确定 龙头企业（央企）＋镇集体经济联合社＋村集体股份经”济合作社＋保险公司 四位一体合作发展模式，运用好组织领“”“”“”“”绑 、服务互 绑 、责任共 绑 、愿景同 绑 的工作法，推“”进村集体经济 清五跃十 ，让农民来自土地上的收益不断增加。一、xx 镇各村集体经济情况xx 镇共有 31 个行政村，截止目前，村集体经济收入 10万元以上的村 9 个（其中城布村预计能达到 100 万元、小徐村能达到 50 万元），经济收入 5 万元至 10 万的村 11 个，经济收入在 5 万元以下或者目前具体收入不确定的村 11 个。虽然 xx 镇 2022 年各村集体经济收入有了较大提升，但距离“”“清五跃十 的目标任务还有一定差距，其核心困难仍是 三”无 问题（即：各村无集体资产、无资源、无资金）。2022 年以来，xx 镇积极破局，先后在 xx 村、xx 村、xx 村等 6“”“”个村启动 三变 改革，在 无中生有 上做文章，并在上述 6“”个村开展了 双绑 机制试点工作。目前，共流转土地 2200 余亩，主要用于种植花生、尖椒、玉米、大豆等经济作物，预计年增加村集体经济收益 216.5 万元。“”二、推进 双绑 机制试点工作情况5 月 15 日，xx 镇成立了以党委书记为组长、包区班子领导为组员的镇集体经济联合社组建工作专班。在工作专班的具体指导下，5 月底辖区 31 个村全部成立村级股份经济合作社，并于 6 月 6 日成立 xx 镇集体经济联合社。集体经济联合社由xx 镇农业服务中心领办，吸纳辖区内 31 村级集体股份经济合作社、1 个农民专业合作社联合社为股东，并设股东代表大会、理事会和监事会，理事会负责合作联社的日常事务，监事会负责合作联社的运行监督。xx 镇集体经济联合社成立后，立即召开了股东代表大会，“经分析研判，确定联合社主经营模式为基于土地流转的 四位”一体 合作发展模式，具体运作如下：一是村集体股份经济合作社承担主体经营责任。村集体股份经济合作社与农户签订土地流转协议，整合出连片成方、旱能浇、涝能排的规模化面积耕地，以便于实行集约化管理。村民以土地入股，收益分配分为两种模式，一种为固定收益，即每年定额租金收益。第二种为入股收益分红。二是镇集体经济联合社承担管理责任。镇集体经济联合社负责制订镇级农村集体资产发展规划，决定镇级农村集体资产投资、转让、重组、划拨等重大事项，指导、实施、监督各村流转土地的耕、种、肥、管、收和灌溉。三是保险公司承担风险防控责任。保险公司对流转地块收取相应农业保险，为各村经济合作社提供资金贷款，解决各村启动资金困难。同时，提供土地承保经营权流转履约保证保险，保障拥有土地承包经营权农户的经济利益，化解因自然灾害及租户经营不善等原因导致的土地流转风险，发挥农业保险在经济补偿、防灾减灾等方面的职能，确保受灾不受损。四是龙头企业承担引领责任。龙头企业负责制定产业发展规划，引导产业发展模式，保障带动能力，帮助村集体经济合作社解决好融资难、门槛高、市场对接等问题。三、制约村级集体经济发展的因素一是受思想观念的束缚，导致集体经济缺乏发展后劲。农村两委干部及群众没有危机感和紧迫感，观念和思维方式陈旧、保守，信息不灵，没有从根本上摆脱传统经济发展模式的束缚，很多群众宁愿土地荒废或者少收入也不愿意将土地流转到村合作社，只是就资源消耗资源，而没有很好的去开发资源。二是集体积累来源渠道单一，xx 镇相当一部分村集体积累为负数，集体全部收入几乎仅来源于租赁土地和光伏发电，无其它产业积累，且各村集体资源没能得到充分开发利用，闲置、浪费现象严重。三是“”“双绑 机制运行还不成熟，缺乏政策资金支持。 双”绑 机制运行过程中，村干部缺乏经验没信心，群众缺乏信任没安全，合作社缺乏资金没底气。四、村集体经济发展的几点建议一是“”强化政策落实。出台 双绑 机制奖补政策，切实加“”强对 双绑 机制试点的扶持力度，对成方连片流转的土地给与基础设施建设方面的政策倾斜，对土地...