基层党组织建设座谈会发言：如何提升医院科室党支部自主抓建能力.docVIP免费

党的二十大新修订的党章明确规定医院成立党的基层组织，为加强医院党的领导和党的建设提出更高要求。医院医疗科室党支部作为政治领导和团结的战斗堡垒，处在医疗机构抓党务促服务的关键层级，有别于其他党支部，政治领导职能定位更为凸显。我们深入学习贯彻党的二十大精神，必须抓紧抓好科“”室党支部这个 牛鼻子 ，如身使臂、如臂使指，以管党务政引领带动精医强卫开创新局面、助力推动医院高质量发展。从医“”院当前现状看，科室党支部自主抓建亟需破解 三大难题 。一、强化集中统一，解决好科室党支部组织作用弱化的问题。医院科室人员 90%以上注重技术思维、局部思维，不善系统思“”“”维、全局思维，支部 一班人 往往 四多四少 ，即谋划工作时关注个体多、联动整体少，推进工作时盯着业务用力多，注重政治考量少，出现矛盾时以行政身份出现多、依靠组织发力少，“”解决问题时 私房话 多、原则话少，党支部组织功能虚化弱化。必须把强化组织功能作为加强科室党支部建设的基础来抓。一要突出加强政治统领。提升科室党支部以大局观系统观看待业“”务工作的政治站位，破除 千讲万讲不如一奖 的趋利管理，探索实行书记党建查房制度，及时从发展全局把关定向、纠偏正向，既重视医疗卫勤中心工作，集中主要精力抓好，又注意加强思想教育引导，运用正确思维把好时、度、法、效，增强对不良苗头倾向见微知著的洞察力，防止单凭先进技术、只图经济创收的绩效观。二要着力硬实担当合力。把直面矛盾、解决“”问题作为科室党支部能力建设 磨刀石 ，针对长期困扰科室建设的重难点问题，理直气壮讲原则话、立细标准，倒逼党支部盯着抓、经常抓、反复抓，下力纠治遇见难题就绕道回避、有了矛盾就上交下推的现象，克服低标准就事论事，低格调迁就迎合的倾向，坚决服从并分工协作抓好支部决议的具体落实。三要坚决管住党员干部。紧紧依靠组织生活制度这个管党员管干部的基本手段，针对业务繁忙、人员倒班的特点，坚持零存“”与整取相结合，建立 抓大带小、抓总顾零 教育管理机制，通过教育考勤补课、活动统分结合、督导见缝插针，把平时参加理论学习和组织生活情况纳入日常考核，对错误思想和不良言行敢于交锋碰硬，党员干部出现问题先放到支部研究解决、交给支部管理监督。二、挖掘内生潜力，解决好科室党支部决策功能弱化的问题。当前医院科室党支部普遍有着实现高质量发展的急切期望，但在抓大事、把方向、谋全局方面的积极性和行动力不强，面对转型发展与整肃治理的双重考验，班子成员往往有愿望缺想法、有想法缺办法，不敢创新决策、不会科学决策、不善民主决策，过分依赖等靠医院党委拿主意、定决心，导致科室建设进步幅度参差不齐。强化医疗科室党支部决策功能，关键是在挖掘内部潜力、增强创造主动上下功夫。“” 一要构筑 防火墙 ， 按照规定办事。面对科室纷繁复杂的工作和敏感高危的行业，常态“”开展 政策法规学习时 活动，严格按照科室党支部议事规则规范议事决策程序，把落实条令条例和医院各项制度规定作为经常性基础性工作，加大从严治党、依法治院督导检查力度，确保科室项项工作有标准、次次决策有依据、方方面面守章法。“” 二要打造 集成块 ， 发挥集体智慧。坚持以执行民主集中制推进决策科学化，党支部书记带头落实集体领导、发扬民主作风，引导一班人在业务领导、行政领导、集体领导实践中扮演“好各自角色，处理好相互关系，及时在党支部决策时变 独角””“”“”戏 为集体舞 、变 一言堂 为 群英会 ，坚决克服例行走过场“”“” “的 形式决策 、谁分管听谁的 分散决策 、 职高说了算的 权”“”力决策 、集体闯红灯的 盲目决策 等现象。“三要架好 连心”桥 ，听取群众意见。改变光靠个别负责人单打独斗、闭门造车的党支部领导决策状况，注意在科室日常工作中敞开胸怀动“”员 一班人 广泛听取所属医疗人员、聘用员工意见，尊重并调动大家参与科室管理和支部建设的积极性，防止民主不充分或集中不及时的决策，对涉及科室人员切身利益或较为关注的敏感事项要扩大群众知情权、建议权、监督权，最大限度减...