关于XXXX公司作风建设开展情况调研报告.docxVIP免费优质

关于 XXXX 公司作风建设开展情况调研报告国有企业要发展壮大，作风建设是贯穿发展壮大的关键“”“”一环，也是强 根 铸 魂 的关键一招。要完成各项改革任务，扎实推进高质量发展，离不开一支敢于拼搏、作风优良、素质优秀的干部队伍。目前，公司覆盖业务广泛，涉及行业多，在建设期转入全面生产的情况下，难免会出现干部职工工作作风不实、服务意识不强等情况。因此，只有切实抓好干部队伍的作风建设，坚定不移地从作风建设的突出问题入手，坚持问题导向，保持战略定力，更加科学、更加严密、更加有效地落实作风建设的思路举措，才能激励广大干部职工同心同德、砥砺品质、增长才干，以强烈的使命感和责任感，切实提升能力、锻造作风，为公司高质量发展提供坚强有力保障。我通过深入基层交流座谈、听取汇报、召开专题会议进行督导等形式，对作风建设工作进行调研，并形成调研报告如下：一、调研概况随着公司 XXXX 机组并网发电，标志着公司所有项目全部建成，公司由基建期全面转入生产经营期，也意味着公司管理模式发生变化，公司机关各项工作要从服务基建项目向全面服务公司生产经营工作深度转变。针对机关干部对各单位生产经营工作情况了解不够深入，不能快速高效解决基层单位生产“经营难题等问题，公司党委创新开展 转变作风、服务基层、”提高效率 专项活动，安排机关干部下沉一线，到生产现场去的通过学习了解基层单位的工艺流程、生产经营状况、职工工作环境等情况，全面掌握公司生产经营以及经济运行状况，强化转变作风、担当有为、扑下身子、深入一线的意识，用心、“”用力、用情为基层切实解决问题、排忧解难，杜绝 卡脖子 ，以冲锋在前、担当在前、实干在前的工作作风，不断提高机关部门的办事效率、工作效能和服务水平。（一）主要做法活动由公司党委安排部署，公司综合办公室和党委组织部具体牵头负责，时间从 XXXX 年 XX 月 XX 日起至 XX 月XX 日，紧紧围绕公司党委书记、董事长 XX 在讲话中提出的“”四个结合 ，利用 6 个月时间，在公司机关以及具有机关管“理职能的二级辅助单位的干部（含管理人员）中开展 转变作”风、服务基层、提高效率 专项活动。机关干部根据实际情况，提前与基层单位联系，确定时间、地点、主题等事项，在保证不影响基层单位正常生产的前提下，由基层单位进行协调安排。服务基层、深入一线的主要对象是公司 XX 大生产单位，解决问题时做到应办尽办快办，在辅助单位解决问题时做到及时反映及时解决。公司机关各党支部充分发挥战斗堡垒作用，从最困难的职工群众入手、最突出的问题抓起、最现实的利益出发，以解“决实际问题为根本，积极教育引导广大党员在 我为群众办实”事 活动中展现模范带头作用，带头深入基层搞调研、听民声，在制度、政策范围内，带头帮助职工群众解难题、做好事。在开展调查研究，确定目标任务，制定工作方案的基础上，切实“”抓好 两服务、两提升 调研结果的落实措施，做到党建与生“”产同向发力、同频共振。将 勤、快、严、实、精、细、廉作风建设贯穿始终，下硬茬纠正形式主义、官僚主义，坚决杜绝喊口号、装样子、不作为、慢作为，进一步改进工作作风，着力为基层单位解难题，为公司职工办实事，以作风建设新成效有力带动各项工作质量新提升。随着活动的开展，风清气正的干事创业氛围愈发浓厚，职工群众幸福感获得感不断提升。（二）开展情况公司机关各部门对本部门管理人员参加专项活动做出统筹安排，确保机关每一位管理人员都要对公司各个单位的情况做到有序掌握，安排结果报公司 XX，并由 XX 建立台账。对开展专项活动不力的机关部门和单位，由 XX 进行督办，并在年度考核中扣减分值。对涉及的中层干部，由公司党委组织部进行提醒、约谈。结合实际情况，公司不定期召开推进会，解“”决 卡脖子 问题。1、调研走访阶段（XX）机关干部及具有机关管理职能的二级辅助单位干部要利用 6 个月时间，深入基层一线开展调查研究，认真听取职工“”“心声，做到 三进 （即送即进车间、进班组、进一线） 三”送 （即送送服务、送办法、送温暖），全面掌握基层单位的实...