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2022 年,决战决胜国企改革三年行动实现高质量圆满收官。在这场上下贯通、广泛深入、具有标志性意义的系统性变革的行动中,广大国有企业坚持提高政治站位,把实施国企改革三年行动作为重大政治任务,推动改革在重点领域和关键环节取“”得突破性进展。作为国务院国资委确定的第一批 双百企业 ,三年来,集团高效率推进国企改革三年行动,牢牢把握党建引领作用和企业改革发展的正确方向,抓重点、强弱项、补短板,以强有力的改革举措为发力点,全力推动各项改革任务落实落细,为企业高质量发展不断注入新动能。国企改革三年行动总体考核评估为 A 级。根据通知要求,现将有关工作进展情况汇报如下:“”坚持 两个一以贯之 ,持续强化政治引领。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“”“”根 和 魂 ,是我国国有企业的独特优势。深化国有企业改革必须毫不动摇地加强党的领导和党的建设,集团将党的领导融入公司治理各环节、改革各阶段,全面提升现代企业治理能力。健全制度机制,强化政治引领。集团及所属企业严格落实党委“”“会 把方向、管大局、保落实 ,董事会 定战略、做决策、防风”“”险 、经理层 谋经营、抓落实、强管理 工作机制,制定了“”《 三重一大 事项决策管理实施细则》《党委会前置研究及党委会、董事会、经理层重大决策事项清单》,厘清各治理主体权责边界,形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体系。全面完成党建入章程工作,落实各级党组织“在公司法人治理结构中的法定地位。完善 双向进入、交叉任”“职 领导体制,所属一级企业全面实现党委书记、董事长 一肩”“”挑 。 三重一大 机制全面建立,明确 91 项由党委会、董事会、经理层、职代会或职工大会等决策主体前置研究和研究决定的事项,实现了各治理主体权责边界更加清晰、决策程序更加规范,制度优势持续转化为治理效能。“”落实 第一议题 ,突出示范引领。将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“”作为首要政治任务,把 第一议题 学习纳入各级党组织党建工作责任制,纳入意识形态工作专题督查和各企业年终党建责任目标考核中。集团公司党委、总部直属党委和所属 133 户企业“”党组织全部按照要求严格落实了 第一议题 制度,将学习融入日常、抓在经常。充分发挥关键少数的示范引领作用,各级党组织坚持率先垂范、带头领学,先学一步、学深一层,深入领“”“”悟内涵、精准把握外延。用深用好用活 学习强国工地夜校“”“”“”产业工人培训学校工友之家多功能宣教培训一体车 等平“”台载体,丰富拓展 第一议题 学习形式,形成制度化、常态化的理论学习良好格局。强化正风肃纪,营造良好的干事创业环境。国有企业党风廉政建设和反腐败工作事关企业改革发展全局、事关党的形象,必须以时刻不停歇的决心和勇气持续推进正风肃纪反腐。集团进一步健全内部监督机制,形成了党委领“”导和纪检监察、监事会、财务、审计、法务、巡察 六位一体的监督体系。完善和落实全面从严治党主体责任制度,制定“”《开展企业经营 五个严禁 专项整治实施方案》,编印《集团廉政风险防控手册》,全力推进廉政风险防控体系建设。聚焦主责主业,优化产业结构布局。明确发展目标,形成全产业链格局。“”“完成《 十四五 发展规划》编制,明确了 交通建设、建筑施工、设计咨询、金融资本、养护运营、路衍经济、”商贸物流、交通科技 八大产业方向。在全国首次提出路衍经济“”发展概念,编制完成《省 十四五 路衍经济发展专项规划》《省打造路衍经济千亿级产业集群行动计划(2022—2025“”年)》,搭建了 三大维度、八大方向 路衍经济产业架构,路“”“”衍经济产业发展的 总规图 和 任务书 基本成型。坚持市场导向,协同发展效应逐步显现。整合内部资源,先后新设和改组成立了新发展城市开发运营、新发展投资、交通科学研究、交通物资商贸、交通物流、高速公路服务等专业化公司,进一步做大路衍经济、补齐物流短板、推行集中采购、理顺石油业务,全产业链协同性、集中度和竞争力不断增强,延链...

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