国企关于党建量化考评工作进展情况汇报.docVIP免费优质

公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，按照党中央要求及中铝集团党组对党建工作的具体部署，将建设科学、合理、可量化的党建工作日常考核评价体系作为党建工作的重要抓手，2017 年开始“”对所属二级单位党委实行年度 双百分 考核，即党建工作和生产经营考核各为 100 分，互为系数得出年度考核结果。通过“”双百分 考核，强化基层党组织党政同责抓党建工作导向，推“动党建工作与生产经营有效融合，初步解决党建与业务 两张”皮 的问题。根据通知要求，现将有关工作进展情况汇报如下：一、具体举措“”“”（一）量化 年考评 ，更加突出党委 把管保 作用。公司“”“党委牢牢抓住党建工作责任制这个 牛鼻子 ，发挥各级党委 把”方向、管大局、保落实 作用，构建与企业发展、组织建设要求相匹配的考评体系，助力党的领导融入公司治理各环节。建章立制，明确党建工作责任。制度建设是党的建设的载体和重要“”机制保障。公司党委深刻领悟 两个确立 的决定性意义，自觉“”“”做到 两个维护 ，完善党委议事规则、 三重一大 等制度，细化前置事项清单，建立述职述责述廉评议机制，推动党中央及上级党组织重大决策部署在企业落实落地；修订出台《基层党委、党支部工作规则》《基层党委、党支部党建工作责任清单》，对基层党组织党建工作开展情况进行精准指导，引领其聚焦主责主业推动党建与生产经营深度融合。聚焦日常，点亮“”管控 红绿灯 。2023“”年公司党委探索实行党建工作 红绿灯“督办机制，将年度重点工作细化到每个月，以 绿灯领跑、黄灯”助跑、红灯赶跑 构建科学合理的综合评价闭环，层层分解任务指标，做好关键节点和工作质量的过程管控。每个月综合评价“基层党组织工作完成情况记灯，按照 黄灯警告，红灯考核，3黄记 1 红，1 红扣 1000”“元 进行季度兑现；按照 1 黄灯扣 0.1分，1 红灯扣 0.3”“”分 的标准纳入年度 双百分 考核统算。同时，“对创新性工作给予适当加分奖励。通过 以终为始、结果导向、”过程管控 ，确保全年党建工作落实到位。强化运用，整改落实形成闭环。公司党委不断强化结果运用，增强党建工作考评结果导向作用，督导问题整改落实，将党建工作年度考评结果同单位年度绩效、领导班子评价、主要负责人年度测评成绩挂钩，推动党建工作责任进一步落实。运用 PDCA-E 循环管理手段，针对年度党建考核过程中梳理出的共性、个性问题，向各基层党委差异化反馈整改建议，要求其制定整改方案并逐条落实，由党群工作部门在日常检查中对整改情况进行跟踪，确保整改工作取得实效。“”（二）突出 差异化 ，持续加强党支部战斗堡垒作用。基层党组织是党执政大厦的地基。地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。公司党委坚持大抓基层、建强基层的鲜明导向，通过差“”异化考核、精细化管理，依托 三型六化 党支部创建，实现党支部战斗堡垒作用发挥最大化。“”“”分 三型 达 六化 ，差异化考核更精准。“”在 双百分 考核的基础上，公司党委推进标准化党“”支部建设，开展 三型六化 党支部创建活动。按照功能类型将“基层党支部分为以提高效益和价值创造水平为核心的 创新创效”“”型 党支部，以提高综合辅助能力为核心的 支持保障型 党支部，“”以提高管理效率与增强服务意识为核心的 管理服务型 党支部。根据主责主业不同侧重，对党支部进行差异化考核，激发基层党建活力，推动党支部组织设置标准化、组织生活严实化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化，进而实现党支部战斗堡垒作用发挥最大化。“”精准 开方 及时纠偏，日常督导效果佳。“”围绕 三型六化 党支部创建，公司党委召开专题“”“”推进会，深入解读 三型 分类标准及 六化 建设途径，为基层党组织扎实开展创建活动筑牢基础。2023 年开始，每周抽取2~3 家基层党组织进行现场检查指导，对照月度重点工作清单，“”精准指导及时纠偏，实现季度全覆盖。按照 三型 党支部主责“主业的不同，对其 党建+”“”和 双融合 工作开展情况综合评价，以暖心指导不断...