某区推动组织工作高质量发展报告.docxVIP免费优质

某区推动组织工作高质量发展报告XX“区坚持大抓落实、大抓队伍、大抓基层，探索 一”线考察干部 新机制，坚持工作实绩在一线了解、履职状态在一线观察、干群评价在一线倾听，前移考察关口，下沉考察力量，创新考察方式与内容，注重人事联考、以考促干，对经济发展、乡村全域振兴等 8 个领域 56 个项目 120余名干部开展了一线考察工作，干部担当作为的激情有效释放，干事创业的活力充分激发，为经济社会发展提供了坚实队伍保障。一、背景动因党的十八大以来，习近平总书记多次作出重要指示，要求各级党组织在重大斗争一线考察识别干部。全国、省市组织部长会议上均强调，要注重深入到实际工作一线、干部群众中间了解真实情况、听取真实意见，经常性、近距离、有原则地接触了解干部。以全党大兴调查研究为契“”机，全面推进 一线考察干部 工作，彰显了干部成长的时代特征，适应了重大斗争需要，契合了建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍新要求。推动干部在一线考察、在一线选拔、在一线培养，其时已至，其势已成。“”（一）破解基层梗阻，推动大抓落实的 现实之需“事业发展，关键在人。面对宿迁 全省争一流、全国争”进位 目标定位，最重要的就是大抓落实、狠抓落实。当前，我市干部队伍的精神面貌持续向好，干事创业的活力充分激发，但极少数干部还存在不想为、不敢为、不实为等问“题，一定程度上制约了地方高质量发展的步伐。 一线考察”干部 的过程，既是强化干部监督管理，也是对干部督促督导的过程，只有广泛深入发展改革稳定一线、急难险重工“”作现场，把上级压力传导到位，把基层 梗阻 问题找准，“”“”才能不断地完善工作 责任链落实链 ，打通上级决策部“”署贯彻落实的 最后一米 。“”（二）健全考准考实，完善识人体系的 关键之要考准考实是选准用好干部的前提。近年来，我市不断“健全完善干部考准考实工作机制， 多让组织找干部、少让”干部找组织 逐步形成常态。但囿于考察方式传统性和考察对象复杂性之间的固有张力，干部考察工作一定程度上仍“”“”“”存在 闭目塞听画像不准 的问题。 不提拔不考察 的模“”“”式尚未完全打破， 考人 与 考事 的衔接渠道不够畅通，“”“”立体化 的干部研判机制仍不够健全。 一线考察干部 工作，融合了日常考核、分类考核、近距离考核等干部考察最新要求，通过定期组织考察人员主动奔赴工业经济、城市建设、乡村振兴等经济社会发展各领域，注重从具体工“”作中 以事察人 ，不仅拓宽了干部考察了解渠道，还优化“”“”了干部分析研判方式，让干部画像 有血有肉有神有魂 ，最大限度地提高了选人用人辨识度和精准度。“”（三）推动能上能下，激励干部敢为的 必然之举今年 6 月，江苏出台《推进领导干部能上能下实施细则》，为推动干部能上能下提供了更加具体、可操作的标“”准。当前，干部 上、下 的标准虽然清晰了，但少数地方“”仍然感到干部 上 的效果不明显，能上不能下问题突出。究其重要原因，在于对干部了解还不够深、不够透，考察结果运用难以做到让干部服气、群众满意。同时，少数在基层一线工作的干部，未能经常性地被组织关注、关心，鼓励激励获得感不强，干事创业积极性受到一定影响。推“”进 一线考察干部 的过程，既是眼睛向下、脚步向下、资源向下的过程，也是激励干部担当作为的过程。通过干部在一线发现识别、教育管理、选拔培养，不仅拓宽了干部“”选拔使用视野，彰显了 三重三先 鲜明导向，还进一步激“”“活了一线干部队伍的 一池春水 ，提振了干部干事创业 精”气神 ，真正实现了从组织资源向一线发展资源的转化。二、主要做法围绕中央、省、市干部考察工作新要求，XX“区以 四”“”个三 工作法为抓手，创新探索 一线考察干部 新机制，结合基层一线干部的工作实际和特点，对干部考察内容、考察方式、评价结果反馈和运用等方面进行全方位完善，确保考察评价结果能够反映一线干部的真实情况，最大化激励干部干事创业、担当作为。“”（一）建立 三大机制 高点定位系统谋篇布局“”摆脱传统单纯 考人 的思维定式，融合高质...