某县推动四力强化基层党建工作情况汇报.docxVIP免费优质

“”某县推动 四力 强化基层党建工作情况汇报XX 县紧紧围绕居民群众所急所盼所需，聚焦城市基层治“”“”“理中难点堵点问题，围绕 四新 主攻 四化 ，以 转型之城·生态 XX”品牌创建为重点，坚持党建引领，着力在提升党委统“”筹力、社区组织力、区域聚合力、治理引领力 四力 上下功夫，居民群众的幸福感、满意度持续提升。一、建强组织体系，提升党委统筹力（一）建立党建联系点制度。XXXX 县县委常委和政府领导班子党员同志分别联系 1 个街道、1 个社区和 1 个网格，县人大、政协班子党员同志、县委组织部部务会成员、街道党工委班子成员分别联系 1 个社区和 1 个网格，每年到联系点实地调研指导 3 次以上，帮助解决 2 个以上实际问题。（二）深化管理体制改革。优化机构设置和职能配置，内设党政办公室等 7 个办公室，事业单位设党务政务综合服务中心等 6 个服务中心，新设移民工作服务站，推动街道党工委聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，充分发挥统筹协调各方、领导基层治理的作用。（三）推进三方互联互动。建立街道社区、单位和行业党建互联互动机制，4 个街道与驻街道单位党组织建立沟通协商制度，13 个社区支部与驻社区单位党组织建立议事制度，“不断增强基层党组织凝聚力、组织力、战斗力；持续开展 双”“报到 工作，对照社区 关心关爱、便民服务、宜居环境、政”策宣传、文体娱乐、医疗健康、社区治理 等 7 个方面提出的需求清单，按照就近就便、解决实际问题为原则，各报到部门（单位）需主动认领、主动帮扶 1 项以上需求任务；切实规“”范资源、需求、项目 三张清单 ，推动辖区资源有效对接、群众急难愁盼问题统筹解决。二、建强服务体系，提升社区组织力（一）制定职业体系管理办法。制定印发《XXXX 县城市社区干部职业化管理实施方案（试行）》，参考事业单位干部“”“工资构成情况，细化 社工岗 人员报酬，按照 基本报酬＋绩”效报酬＋经济发展创收奖励 三块组成。基本报酬由岗位报酬、薪级报酬两部分组成，按照职务将岗位报酬划分为 X 个等级，按照学历、职称、任职年限将薪级报酬划分为 X 档 X 薪，为社工岗干部购买养老保险，保证干部队伍稳定性；同时，通过“”“”请进来 和 走出去 相结合的方式，依托省级、市级培训班和县委党校，从高等院校、职业技术学校等，邀请专家学者现场授课，选送优秀社工岗干部到先进地区学习考察、跟岗锻炼“”等，学知识、长才干；鼓励和引导 社工岗 干部提升个人学历层次，鼓励参加成人教育、自学考试、函授学习等，提升学历；针对中专、大专、本科及以上学历的社工，县财政分别给予不低于 50％、60％、70％的学费补贴；通过建立健全与“岗位等级序列和绩效考评挂钩的动态薪资报酬体系，全县 一”肩挑 社区专职工作者正职最高薪酬可达每月 XX 元，最低薪酬为每月 XX 元，一般社区专职工作者最高薪酬可达每月 XX元，最低薪酬为每月 X 元；及时下拨社区工作运转经费，确保每个社区运转经费在每年 X 万元以上，社区服务经费在每年 X 万元以上。（二）推进智慧社区建设。坚持党建引领，优化社区职能，盘活社区资源，持续打造智慧社区，强化视频监控、周界防范、智能停车、火灾报警、高空抛物等智能防控系统建设，“推广赋能智慧社区综治信息系统，着力构建 政府引导、社会参与、居民 XX”、智慧运用 的社区服务创新模式，提升社区工作智慧化、便利化、集约化发展水平。“”（三）推行 网格化 管理模式。根据安置点规模情况，动员素质较好的人员，特别是党员担任楼栋长、片区长，实行“”楼栋长、党小组组长 一肩挑 ，做好群众的日常联系服务工作；构建起搬迁点党组织和群众 XX 组织负责抓总，楼长负责抓片区，楼层小组长负责抓楼层的工作机制，构建了社区、网格、单元、楼栋四级管理体系，确保事事有人管，群众事务有人办；13 个城市社区共划分网格 64 个、配备 120 个楼栋长，建立网格党小组 64 个，全部由社区党组织成员或党员骨干兼任网格党小组组长，配备网格员 79 人。三、建强治理体系，提升区域聚合力（一）推进党...