在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言.docVIP免费

尊敬的各位领导，同志们：主题教育开展以来，集团党委坚持边学习、边对照、边检视、“”边整改，紧盯 五个重点 抓实整改整治工作，以主题教育整改整治推动集团改革发展建功建效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦党中央和省委关心关注的问题。一个时期以来，集团党“”“”“委坚持以 答卷 意识和 赶考 状态，全面贯彻落实 优化存量、”引导增量，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力 重要要求，不断推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突破、攀上新高峰，在大力实施供给侧结构性改革，实现淘汰落后产能应关尽关、能退尽退的同时，全面贯彻新发展理念，明确新时代国有企业发展战略定位，锚定全面建设安全、绿色、智能、“”“高效的现代化新国企目标，在煤矿 四化 建设上跑出了 加速”度 ，以累计投入 45.24 亿元的改革魄力和发展担当，在东北地区率先建成了智能化综采、综掘工作面。目前，已建成 1 处国家级智能化示范煤矿、5 处智能化典型示范煤矿、智能化采掘工作面 47 处，65%井下辅助系统实现无人化，有效地释放了安全优质高效产能。在做强做优做大煤炭主业的同时，集团“”以 立足煤、依托煤、跳出煤 的发展思路，积极拓展非煤产业，推动企业向绿色发展转型。聚焦影响和制约高质量发展的问题。深化改革是集团破解难“”题、强化管理、实现高质量发展的 关键一招 。在 2022 年提前半年完成国企改革三年行动全部改革任务、实现高质量收官“”的基础上，集团党委以建设 区域一流、行业一流、全国一流现代化能源企业为目标，持续把新一轮改革向更深层次、更广泛领域推进，健全完善法人治理结构，制定《董事会授权管理办法》《董事会授权经理层事项清单》，为经理层谋经营、抓“”落实、强管理提供了有力的制度保障。深化 三项制度 改革，集团法人单位、经理层成员全部实行任期制和契约化管理，实行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，13 名集团部门总监及权属公司班子成员通过竞聘上岗产生，末等调整和不胜任退出 44 人，能者上庸者下已蔚然成风。以高度担当的精神推进瘦身健体、转机换制，集团精减机构和管理人员 78%和 59%，企业在册、在岗职工分别降至 10.96 万人、8.6 万人，井下井上比例达 1∶0.57，持续压减法人企业，优化布局结构，27“”个地面单位实行 五自经营 ，内部市场化建设、合规管理建设等方面始终领航省属企业。聚焦群众急难愁盼的问题。集团党委始终坚持以人民为中心“”的发展思想，紧盯职工群众 急难愁盼 问题。各级领导干部深入一线摸实情、解难题，逐级建立民生项目清单，在煤炭需求异常紧张的情况下，他们带头稳价格、保供应，宁可少收入、“少获利，也要守护龙江万家灯火，扛稳了省内煤炭保供 压舱”石 的重任。近年来，集团投入 13.74 亿元新建瓦斯发电站 21座、矿井水处理厂 14 座、生活污水处理站 7 座，建成 12 座国家级绿色矿山，实现煤矿塌陷区土地复垦 610 公顷、矸石山治理 105“”公顷，把 绿水青山就是金山银山 的生态文明理念转化“”“为 煤海矿山也是金山银山 的具体实践。组建 一帮一、多帮”一 结帮扶对子 708“对，常态化开展 进百姓门、知千家情、暖”万人心 走访慰问送温暖活动，走访慰问职工 258 名，组织447 名劳模和一线优秀职工疗（休）养，办好办成改善班前学习室、洗浴条件、职工食堂改造等实事 205 项，真正把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工群众心坎上。带头稳就业，进一步建设和扶持东荣矿区等孵化基地，帮助职工家属就业；推“”“”行 导师带徒交流挂职 等机制，222 名 80 后走上中级领导岗位，287“”名首批 集团学院 毕业生到岗工作，提供食宿便利、配备专业导师、搭建成长舞台，青工荣誉感、获得感和幸福感节节攀升。聚焦防范化解重大风险中的问题。“集团党委始终坚持 两个”“”“至上 ，统筹 两件大事 ，树牢十大安全理念，以 夯基础、上”标准、谋长远、促发展 为主线，引导企业全员深刻认识安全生产工作的重要性和紧迫性，全面落实全员安全生产责任制，常态化开展安全专项整治行动...