在绩效考核系统试点工作启动会上的讲话.docxVIP免费

同 志 们 ：今 天 我 们 利 用 周 末 时 间 ， 把 大 家 召 集 到 这“”里 ， 召 开绩 效 考 核 试 点 工 作 启 动 会 议， 主 要是 因 为 这 项 工 作 时 间 紧 、 任 务 重 ， 很 重 要 、 很着 急 。 稍 后 会 有 相 关 同 志 向 大 家 专 门 介 绍 和 讲解 这 套 绩 效 考 核 系 统 的 具 体 情 况 。 下 面 ， 我 先讲 几 点 意 见 。一 是 思 想 认 识 上 要 高 度 统 一 。 在 全 集 团 推广 绩 效 考 核 系 统 ， 是 我 们 经 过 反 复 考 虑 研 究 决定 的 ， 是 推 动 高 质 量 发 展 的 一 项 具 体 举 措 。 要通 过 推 广 使 用 这 套 系 统 ， 促 进 各 级 机 构 、 特 别是 目 前 已 经 改 制 的 企 业 ， 从 严 管 理 、 规 范 管 理、精 细 管 理 ， 进 而 带 动 经 营 发 展 各 项 工 作 真 正 向现 代 企 业 迈 进 。 为 了 稳 妥 起 见 ， 我 们 前 期 从 各“”市 精 心 选 择 了试 点 机 构进 行 先 行 先 试 ， 试 点成 熟 后 再 向 全 系 统 推 广 。二 要 充 分 认 识 到 这 套 系 统 的 好 处 。这 些 年来 ， 全 系 统 开 发 使 用 绩 效 管 理 系 统 的 机 构 有 很多 ， 有 的 花 了 很 多 钱 ， 有 的 费 了 很 大 劲 ， 但 据我 了 解 ， 绝 大 部 分 效 果 都 一 般 。 但 即 将 推 广 上线 的 这 套 系 统 ， 是 经 过 实 践 证 明 的 、 符 合 集 团实 际 的 一 套 管 理 系 统 ， 所 以 我 们 下 决 心 在 推 广这 套 系 统 。 具 体 来 看 ， 这 套 系 统 有 这 么 几 个 好处 。 一 是 有 实 效 ， 很 管 用 。 ** 企 业 在 改 制 后 各项 工 作 规 范 有 序 ， 业 务 经 营 稳 健 发 展 ， 与 他 们使 用 这 套 绩 效 系 统 ， 有 着 直 接 的 关 系 。 通 过 使“”用 这 套 系 统 ， 一 方 面 打 破 了大 锅 饭， 实 现 了按 劳 取 酬 ， 调 动 了 广 大 员 工 的 积 极 性 和 创 造 性；另 一 方 面 使 内 部 管 理 更 加 严 格 规 范 、 公 开 公 正，实 现 了 按 制 度 办 事 、 靠 制 度 管 人 ， 有 效 控 制 了各 种 风 险 ， 摸 索 出 了 转 型 的 有 效 路 径 。 二 是 服水 土 ， 接 地 气 。 这 套 系 统 完 全 是 我 们 自 主 研 发“”“”的 成 果 ， 不 是高 大 上， 纯 粹 是小 米 加 步 枪，都 是 根 据 工 作 实 际 需 要 一 点 一 点 开 发 积 累 的 ，“完 全 符 合 集 团 当 前 业 务 的 特 点 ， 真 正 是贴 得”近 、 靠 得 住 、 用 得 上。 三 是 费 用 低 ， 很 实 惠。因 为 是 我 们 自 主 开 发 ， 最 核 心 的 东 西 都 掌 握 在自 己 手 里 。 比 起 那 些 从 外 面 花 大 价 钱 买 回 来 却不 能 用 的 系 统 ， 我 们 这 次 就 是 经 济 实 惠 、 方 便好 用 ， 但 一 定 要 认 真 对 待 ， 全 力 推 进 。三 要 准 确 把 握 这 项 工 作 的 任 务 目 标 。 这 次试 点 工 作 ， 最 基 础 的 工 作 和 最 基 本 的 要 求 是 推广 绩 效 考 核 系 统 ， 但 我 们 的 任 务 目标 还 远 远 不止 这 些 ， 更 重 要 的 是 各 家 机 构 要 吃 透 绩 效 考 核背 后 的 管 理 理 念 、 管 理 机 制 ， 结 合 自 身 发 展 定位 、 工 作 实 际 以 及 上 级 ...