XX集团X委换届大会上的讲话.docxVIP免费

XX 集团党委换届大会上的讲话同志们：今天，我们在这里隆重召开 XX 集团党委换届大会。回望过去的奋斗历程，面对新时代国有企业改革发展的使命任务，我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的 XX””大精神，锚定 世界一流企业 建设目标，以本次换届为契机，动员全体党员干部职工凝心聚力、接续奋斗。一、锚定改革攻坚，突破体制藩篱，发展活力充分释放近年来，我们以体制机制改革为突破口，累计完成 12 家二级子公司混合所有制改革，引入社会资本 37 亿元，混改企业资产负债率平均下降 5.2”个百分点。通过实施 三项制度改”革 ，管理人员竞争上岗比例达 78％，全员绩效考核覆盖率实现 100％。特别是在 XX 公””司股权多元化改革中，创新采用 战略投资者＋员工持股 模式，不仅化解了 2.3 亿元债务危机，更使企业当年营业收入逆势增长 19％。””在内部市场化机制建设方面，我们构建了 五维联动 管理体系，推动 23 个业务单元实现独立核算。2023 年，通过物资集中采购节约成本 1.8 亿元，设备共享平台减少重复投资2.1””亿元。某装备制造子公司作为试点单位，通过建立 利润中心＋项目制 考核体系，新产品研发周期缩短 40％，市场占有率提升至行业前三。二、聚力创新赋能，深耕数字转型，智慧引擎强劲驱动##paidbegin##坚持把科技创新作为第一动力，三年来研发投入累计达 42 亿元，占营业收入比重从3.8％提升至 5.1％。主导制定国家行业标准 9 项，获得发明专利授权 127 件。其中，自主研制的智能电网控制系统已在全国 28 个省市推广应用，累计创造经济效益超 15 亿元。数字化转型方面，建成集团级工业互联网平台，实现 12 万设备联网运行，故障预警准确率达 92％。某发电企业通过数字孪生技术改造，机组热效率提升 1.5 个百分点，年减排二氧化碳 3.2””万吨。在智慧供应链领域，我们打造的 云采购 系统，使采购周期缩短60％，供应商满意度达到 98.7％。三、践行双碳战略，构筑绿色基底，生态效益持续彰显坚决贯彻绿色发展理念，新能源装机容量从 2020 年的 80 万千瓦跃升至目前的 320 万千瓦，年减排二氧化碳量相当于种植 1.2 万亩森林。在 XX”工业园区实施的 源网荷储一体”化 示范项目，储能效率提升至 93％，综合能源成本降低 22％。绿色技术创新取得重大突破，自主研发的高效光伏组件转化率突破 24％，达到国际领先水平；生物质发电技术实现秸秆综合利用率 85％，年处理秸秆 30 万吨。某钢铁企业通过碳捕集技术改造，每年可封存二氧化碳 5 万吨，相关经验被国家发改委列为典型案例。四、厚植人才沃土，激活内生动力，队伍建设提质增效””实施 英才计划 ，近两年引进高层次人才 236 人，其中院士工作站专家 7 人，海外归国人员占比提升至 18””％。建立 双培养 机制，将 386 名技术骨干发展为党员，127 名党员””成长为高级工程师。某研究院通过实施 揭榜挂帅 制度，年轻团队仅用 14 个月就攻克了关键材料进口替代难题。人才培养体系更加完善，建成国家级技能大师工作室 3””个，培育 大国工匠 12 人；校企””合作开设 订单班 ，定制化培养技术工人 1600 余名。全员培训覆盖率从 75％提升至92％，人均技能证书持有量增加 2.3 个。特别是在 XX 项目攻坚中，35 岁以下青年骨干占比达 67％，展现出强大的创新活力。五、筑牢风险防线，完善治理体系，稳健根基全面夯实””构建 三道防线 风险管理体系，累计识别重大风险点 132 个，制定防控措施 387 项。通过建立债务动态监测平台，资产负债率连续三年保持在 65％以下的安全区间。某境外项目成功化解汇率波动风险，挽回经济损失 1.2 亿元，案例入选国资委风险防控典型案例。法人治理结构持续优化：董事会、监事会实现应建尽建，外部董事占比达 70”％；建立 权”责清单＋负面清单 管理模式，压缩管理层级 3 层，审批效率提升 40％。在合规管理体系建设中，开展专项检查 48 次，整改问题隐患 237 项，合规经营率从 89％提升至 98.6％。同志们，新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。让我们以此次党委换届为契机，在集团”””公司党委的坚强领导下，团结带领广大干部职工，以 时时放心不下 的责任感和 事事紧”盯不放 的执行力，奋力开创 XX 集团高质量发展新局面！谢谢大家！##paidend##