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XX 国企副总 2024 年度述职报告”一、红色引擎工程:党建与经营深度融合的 123”实践模型””(一)组织联建:构建 支部+项目 攻坚共同体2024”””年,公司以 党建+ 为抓手,推动基层党组织与业务单元深度融合,形成 组织联建”+项目攻坚+考核联动 工作机制。全年新建联合党支部 12 个,覆盖重大项目、科技创新、市场拓展等核心领域,实现党组织覆盖率从 78%提升至 95”%。通过 支委包保责任”制 ,将 32 个关键项目分解至 85””个党小组,累计开展 党建攻坚会 43 场,解决技术瓶颈、资源协调等问题 67 项,推动重点项目平均提前 15 天交付。””(二)项目攻坚:以 党员示范岗 引领创新突破聚焦国家级重点项目,打造 6””个 党员示范岗创新集群 ,覆盖高端装备研发、新能源技术””应用等战略领域。集群成员累计攻克 卡脖子 技术难题 12”项,其中自主研发的 XX 型智”能控制系统 打破国外垄断,实现进口设备替代金额达 1.2 亿元。在 XX 重大工程中,党员骨干牵头完成工艺优化方案 23 项,生产效率提升 40%,节约成本 3800 万元,该项目获””评 全国工人先锋号 。(三)考核联动:构建双向赋能评价体系””将党建工作成效纳入经营绩效考核,实行 月度自查+季度督查+年度考评 三级机制。全年开展党建与经营融合专项评估 4””次,推动党组织书记与行政负责人 双述职 全覆盖。””通过 党建积分制 量化考核,将党员参与率、攻坚成果等指标与绩效奖金挂钩,党员带头完成创新提案 89 件,转化率达 76%,直接创造经济效益 2.3 亿元。2024 年公司党建考核得分较上年提升 11 分,达到 92 分的历史新高。##paidbegin##二、XX 大精神转化器:在国家级重点项目中培育 6””个 党员示范岗创新集群(一)聚焦国家战略,打造示范标杆紧扣 XX””大 科技自立自强 部署,围绕国产化替代、绿色低碳等领域,选定 6 个具有行业””影响力的项目作为创新集群载体。例如,在 高端数控机床研发 项目中,党员团队突破高精度伺服系统技术,研制出填补国内空白的系列产品,带动产业链国产化率提升至65%,累计签约订单 1.8 亿元。(二)强化技术攻关,彰显党建引领”””通过 揭榜挂帅 机制,由党员骨干牵头组建技术攻关小组。在 新能源汽车电池热管理系”统 研发中,面对国际专利壁垒,团队历时 8 个月完成 120 余次实验,成功研发出温控精度达±0.5℃的国产化解决方案,获国家专利授权 5 项,预计每年可降低企业采购成本 2.1亿元。目前,6 个创新集群已形成技术标准 28 项,获省部级以上奖励 7 项。(三)成果转化增效,推动产业升级”””建立 技术研发-中试验证-产业化应用 全链条转化机制。党员示范岗成员主导的 工业”互联网平台 建设项目,实现生产设备联网率从 45%提升至 90%,拉动企业年产值增长15””亿元。在 智慧港口 建设中,集群团队开发的 AI 调度系统提升集装箱周转效率 30%,””助力公司获评 国家级智能制造试点示范企业 。””三、清廉护航计划:建立 五责协同 廉洁风险防控体系””(一)压实 五责 体系,筑牢思想防线””构建党委主体责任、纪委监督责任、领导班子 一岗双责 、部门职能责任、职工岗位责””任的 五责协同 机制。全年召开专题廉政会议 12 次,签订《廉洁从业承诺书》320 份,组织观看警示教育片 24 场次,覆盖员工及供应商 2000”余人。通过 廉洁风险点清单化管”理 ,梳理出采购、投资、人事等 5 大领域 37 个风险点,制定防控措施 126 条。(二)强化监督执纪,保障合规经营””创新 智慧监督 平台,将招标采购、资金支付等 17 类业务纳入线上监管,实现关键流程自动预警、留痕备查。全年开展专项审计监督 23 次,发现并整改问题 45 项,涉及金额1.2 亿元。在某重点工程招投标中,纪检组通过大数据比对及时发现异常报价,挽回潜在损失 800””万元,相关责任人被约谈问责,实现 一案双查 全覆盖。(三)完善长效机制,提升治理效能””建立 合规审查前置 制度,重大决策事项 100”%纳入党委...

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