交流发言：2025年分管部门工作思路.docxVIP免费

各位领导：按照 X 市长批示要求和局党委工作安排，我召集分管部门班子成员认真学“”“习了全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），就今年工作 如何谋怎么”干 进行了座谈交流、深入思考。下面，我从两个方面就有关情况作一简要汇报。第一个方面，关于会议材料的学习研讨情况“”“”“”全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），从 可敬 、 振奋 、 鼓舞 、“”“”瞩目 、 温暖 五方面对 2024 年全市公安工作进行了系统盘点梳理；从涉外风险、内部环境、使命任务三方面分析了面临的形势挑战，指出了存在的短板不足；鲜明提出了今年的工作思路和目标要求，并对今年工作进行了全面细致的安排部署。经过学习讨论，大家一致认为，会议材料全面贯彻中央、省委、市委政法工作会议精神和全国公安厅局长会议、全省公安局长会议精神，紧扣省公安厅和市委市政府决策部署，总结成绩客观全面，分析问题冷静清醒，确定目标科学合理，部署工作扎实有力，高度契合上级部署要求，完全符合当前全市公安发展实际，为我们做好今年各项工作振奋了精神、提供了思路、明确了方向、教授了方法、提供了抓手，下一步就是埋头苦干、真抓实干、科学巧干，结合实际抓好贯彻落实。“”“”第二个方面，今年分管部门工作 如何谋怎么干去年年底务虚会上，我就 2025 年分管部门工作想法向大家进行了汇报交流沟通。近期，我结合上级部署、领导要求、群众期盼和实际工作等方面，对去年分管部门工作再次进行了总结梳理、复盘反思，同部门负责人和民辅警进行了座谈交流。在综合各方思路想法和意见建议的基础上，初步形成了交管、“监管、机场一个总体的思路打算，即开展 122”全面提升行动。“一个 1”，就是坚持一个导向。以续强化党的绝对领导全面领导为根本原则，以守正创新、不打折扣贯彻落实好市委、市政府和省公安厅各项决策部署为根本要求，坚决按照局党委确定的工作思路和总体目标奋发有为、担当作为。“第一个 2”，一方面是打造现代警务新引擎。紧扣局党委部署安排，突出“”“”“”实战实效实用导向，蹄急步稳、专班推进 智慧交管智慧监管情指中心 建“”设，建好用好各个功能模块，强化 收集、研判、预警、调度、协同、反馈 作用发挥，牵引带动指挥调度、情报研判、源头预警、精准管控、力量组织、勤“”“”务部署等工作。交管方面以 智慧交管 建设为牵引，深化完善 情指行 一体化运行机制，加快公路交通安全防控体系建设，加强数据信息采集汇聚、融合共享、挖掘应用，健全人车路企风险画像制度，创新数据模型研发，细化不同勤务运转模式，提升精准预警、精准管控、精准打击能力，实现信息主导警务、“”“”数据引领服务，打造城市 交通大脑 。监管方面以推进 智慧监管 深度应用为目标，充分利用建设优势，加快平台功能开发利用、数据互通、信息共享、一平台操作、信息化技术化引领、智能化管理、科学化实战化应用等，逐步构建“”智慧防控、智慧管理、智慧服务、智慧指导工作体系，打造 智慧监管 新模式。机场分局以机场改扩建为契机，大力推动智慧机场安防体系建设，隐蔽报警器音频采集、视频监控联动，控制区域门禁系统优化，大数据模型构建等工作，“”着力推进综合全面协同高效的 情指中心 建设，持续提升机场公安科技化、智能化、精准化、实战化水平。另一方面是实现重点工作新突破。紧盯考核新变化，及时主动沟通联系，吃透上情摸清下情掌握实情，分析清楚有利和不利因素，巩固优势，补齐弱势，从细处着眼、小处着手，以周保月、以月保年，确保不该丢的分 0.1 分都不丢。“”交管方面要紧盯 减量控大 重点，以少事故、少伤亡、少哭声、少骂声为目标，“”“”牢固树立 事故可防可控 和 交通安全是管出来的 理念，保持攻势除隐患、巩固态势提质效、聚焦劣势补短板、发挥优势促提升、壮大声势创氛围、把握趋“”势优服务，做实做细 严管十条 各项措施，以工作部署、措施手段的确定性应对瞬息万变道路管控形势的不确定性，确保道路交通安全形势持续平稳向好。“”监管方面要紧盯安全这一主责主业，树牢 万无一失、一失万无 理念，持续强化安...