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同志们:大家新年好!新春的年味还在空气中弥漫,我们就迎来了新一年的奋斗起点。在这充满希望的蛇年,我向大家致以最诚挚的新春祝福,愿大家在新的一年里,事业蒸蒸日上,生活幸福美满。过去的一年,是我们携手奋进、硕果累累的一年,街道的每一处进步,都凝聚着大家的心血与汗水。一、回首过往,砥砺前行,成果斐然(一)经济发展稳步向好。在过去一年,我们积极应对经济下行压力,主“”动作为,深挖街道经济潜力。通过优化营商环境,开展 一对一 企业服务,成功引进了*家优质企业入驻,为街道经济发展注入新活力。积极推动街道特色商业街区建设,举办各类消费促进活动*场次,吸引消费者*万人次,带动街区营业额增长*%,有效激发了市场活力,促进了居民就业增收。(二)民生保障扎实有力。在全域无垃圾整治及道路交通重点区域环境整治专项行动中,全体同志齐心协力,不畏酷暑严寒,全身心投入到创城工作中。累计清理卫生死角*处,劝导不文明行为*余次,新增绿化面积*平方米,街道面貌焕然一新,助力城市成功创建文明城市,提升了居民的生活品质和幸福感。同时,我们持续加大民生保障力度,为*户困难家庭送去生活物资,帮助*名失业人员实现再就业,为*名困难学生提供教育资助,切实解决了居民的实际困难,让群众感受到了党和政府的温暖。(三)基层治理创新突破。“我们积极探索基层治理新模式,建立完善了 街——”道社区网格 三级治理体系,将街道划分为*个网格,实现了精细化管理。“”创新推出 居民议事会 制度,累计召开议事会*次,解决居民反映的问题*件,有效提升了居民参与社区治理的积极性和主动性,促进了社区和谐稳定。二、正视问题,直面挑战,砥砺奋进(一)经济结构有待优化。目前街道经济仍以传统服务业为主,新兴产业发展相对滞后,产业结构单一,抗风险能力较弱。在招商引资过程中,对高端制造业、科技创新型企业的吸引力不足,经济发展后劲有待增强。(二)民生服务仍需提升。老旧小区改造后,物业管理服务水平参差不齐,部分小区存在设施维护不及时、环境卫生差等问题,居民满意度不高。在特殊群体帮扶方面,虽然已经建立了帮扶体系,但在服务的精准度和个性化方面还存在不足,未能充分满足孤寡老人、残障人士等特殊群体的多样化需求。(三)基层治理效能有待提高。基层治理工作中,各部门之间的协同配合“”还不够紧密,信息共享不及时,存在 各自为政 的现象。部分社区工作人员的业务能力和服务水平有待提升,在处理复杂问题时,缺乏有效的工作方法和应对措施。三、展望未来,精准发力,再谱新篇(一)聚焦经济发展,激发新动能。2025 年,我们要把经济发展作为首要任务,全力优化营商环境。建立企业服务专班,为企业提供全方位、全周期的服务,及时解决企业发展中遇到的困难和问题。加大招商引资力度,围绕新兴产业、高端服务业等领域,开展精准招商,力争引进*家以上优质企业。同时,积极推动传统产业转型升级,培育壮大特色产业,打造经济发展新的增长点。(二)聚焦民生保障,提升幸福感。持续做好老旧小区改造的后续管理工作,引入专业化物业管理公司,建立健全物业管理考核机制,加强对小区设施设备的维护和管理,改善小区环境卫生,提升居民生活品质。深化社区养老服“”“务,探索 医养结合居家+”社区 等多样化养老模式,建设社区养老服务中心,为老年人提供生活照料、康复护理、文化娱乐等一站式服务,让老年人安享晚年。加大对特殊群体的帮扶力度,建立特殊群体信息库,开展个性化帮扶服务,切实解决他们的生活困难。(三)聚焦基层治理,增强凝聚力。“——”进一步健全完善 街道社区网格三级治理体系,加强网格队伍建设,提高网格员的业务能力和服务水平。建立健全部门协同联动机制,加强信息共享和沟通协调,形成工作合力。持续推进“”居民议事会 制度,拓宽居民参与社区治理的渠道,充分发挥居民在社区治理中的主体作用,共同打造和谐宜居的社区环境。“”同志们,新的一年,新的征程已经开启。让我们以 时不我待、只争朝夕“”的紧迫感,以 一日不为、三日不安 的责任感,迅速收心归位,全身心投入到工作中。各科室、社区...

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