在村级后备力量培育储备座谈会上的交流发言.docxVIP免费

在村级后备力量培育储备座谈会上的交流发言“”“今年以来，我县深入实施 三雁齐飞 行动，健全 选育管”用 全链条机制，着力锻造一支政治素质过硬、致富带富能力强、甘于奉献拼闯的村级后备干部队伍。“”精心 选 ，蓄足源头活水。以镇为单位组建 12 个工作组，“”坚持县镇村三级联动，逐村 下深水 摸底调研，全方位摸排“”后备力量人选。探索 四个一批 储备模式，重点从致富能手、退役军人、返乡创业人员、大中专毕业生、优秀乡土人才等群体中筛选储备初步人选。规范选拔程序，采取组织推荐、群众“”联名推荐、个人自荐，党员群众代表评议，村 两委 审议、“”镇党委考察审定，公开栏公示的 三荐一评二审一公示 工作法，储备一批政治坚定、德才兼备的后备干部。截至目前，全县 386 个村（社区）已储备村级后备干部 1266 人。“”悉心 育 ，打造成才链条。将村级后备干部队伍纳入全县基层干部教育培训范围，依托县、镇党校主阵地，组织参加基层党建、乡村振兴、基层治理等专题培训班，每年至少集中“轮训一遍，助推快速成长。聚焦政治能力提升，采取 线上+”“线下 模式，利用 x”“”“组工学习强国 等网络平台，借助 万名”党员进党校 、基层宣讲等活动，引导后备力量深学党的创新“理论，不断提高政治素养。建立 3+1”结对帮带机制，明确 1名镇党政班子成员、1 名包村干部、1“”名村 两委干部共同结对帮带 1 名后备力量，通过政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教等，切实提高后备力量能力水平。“”“”用心 管 ，激发担当动力。坚持 一人一档、一镇一库 ，建立村级后备干部队伍档案信息库，加强跟踪管理、精准培养，“动态掌握后备力量思想动态与工作落实等情况。建立 定期考察+”年终评议 考评管理制度，镇党委、村党组织每年分别对后备干部进行一次考察和民主评议。强化考核结果应用，对评定为优秀等次、有工作实绩、群众满意度较高的后备干部，予以表扬并确定为重点培养对象；对考核评议不合格，不适宜继续培育储备的，取消后备力量人选资格，形成优胜劣汰、有进有出、充满活力的良好格局。“”“”放心 用 ，厚植发展沃土。坚持 有备有用 ，建立实岗“”锻炼机制，组织开展 四到 活动，有计划、有针对性地安排“”后备力量到 五星 支部创建、人居环境整治、集体经济发展、综治维稳等急难险重岗位锻炼，通过交任务、压担子、干实事，让其经风雨、长才干、提能力。结合推广 x 镇和 x“村 2·15”网格化服务工作法，将后备干部队伍纳入乡村治理网格，教育引导参与矛盾纠纷调解、村情民意收集、便民事项代办等工作，不断提升服务群众能力水平。目前，95 人经培养进入村（社“”区） 两委 班子，其中 10 人当选村党组织书记。