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同志们:今天,我们召开*街道新任领导班子集体谈话会,既是一次组织程序的必要环节,更是一次统一思想、凝聚共识、明确方向的重要会议。首先,我代表区委,对新任职的同志表示祝贺!这次班子调整,是区委立足全区发展大局,结合 *街道工作实际,经过通盘考虑、慎重研究作出的决定,体现了组织对大家的信任和重托。借此机会,我谈几点意见,与大家共勉。一、提高政治站位,以忠诚担当扛起新使命街道作为城市治理的基本单元,是落实党中央决策部署的"最后一公里"。新任班子要始终把政治建设摆在首位,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。要善于从政治上观察和处理问题,在疫情防控、旧改攻坚、民生保障等重大任务中检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力。当前,全区正在深入学习贯彻党的二十大精神,街道班子要带头学深悟透,把学习成果转化为推动工作的强大动力。要牢固树立"一盘棋"思想,自觉把街道工作放在全区发展大局中谋划推进。*街道作为老城区核心板块,既有深厚的历史文化底蕴,也面临基础设施老化、产业转型等现实挑战。新班子要辩证看待优势与短板,既要传承好历届班子打下的良好基础,更要以开拓创新的精神破解发展难题。特别要强调的是,班子成员来自不同岗位,要尽快进入角色,杜绝"新官不理旧账"的思想,对既定决策部署要保持连续性,做到"一张蓝图绘到底"。二、聚焦主责主业,以实干实绩展现新作为街道工作千头万绪,关键要抓住主要矛盾。新班子要围绕区委"*"发展战略,找准工作着力点,在四个方面下功夫: 在经济发展上求突破。 要摆脱"街道只是执行层"的思维定式,主动谋划经济增长点。针对辖区楼宇空置率偏高的问题,加大招商引资力度,重点引进科技服务、文化创意等新兴产业;用好用活辖区历史文化资源,推动文商旅融合发展。经济科要建立重点企业"一对一"服务机制,班子成员每人挂点服务 3-5 家重点企业,真正当好"金牌店小二"。 在城市治理上树标杆。 以创建"全国文明典范城市"为契机,下足"绣花功夫"提升治理水平。针对群众反映强烈的物业管理、停车难等问题,要推广"红色物业"模式,探索错时共享停车等创新举措。特别要抓好*老旧小区连片改造这项民心工程,坚持"问需于民、问计于民",把改造方案做到群众心坎上。安全底线必须牢牢守住,对辖区*处危房、*家"三小场所"要建立动态排查机制,坚决防范安全事故发生。 在民生服务上出实招。 街道工作做得好不好,群众感受最直接。要聚焦"一老一小",加快街道综合养老服务中心建设,推动*社区托育点年内投入使用。针对低保边缘家庭、独居老人等特殊群体,要建立"主动发现"机制,变"人找政策"为"政策找人"。近期要重点抓好*农贸市场升级改造,解决好群众"菜篮子"问题。 在党建引领上创品牌。 深化"*"党建品牌建设,打造 2-3 个有影响力的社区党建示范点。要发挥街道"大工委"、社区"大党委"作用,整合辖区单位资源,形成共建共治共享格局。特别要加强新业态新就业群体党建工作,在快递网点、外卖站点建立流动党员服务站,引导他们参与社区治理。三、锤炼过硬作风,以团结奋进凝聚新合力班子团结是事业发展的根本保证。主要领导要带头执行民主集中制,重大决策坚持 "集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"。班子成员既要分工负责,又要协作补位,对交叉性工作要主动上前一步,绝不能出现"三不管"地带。这里特别强调,书记和主任要唱好"将相和",相互尊重、相互信任,为整个班子作出表率。作风建设永远在路上。要大力弘扬"一线工作法",班子成员每周至少 2 天到社区蹲点调研,用脚步丈量民情。坚决反对形式主义,压缩不必要的会议文件,把更多精力放在解决实际问题上。近期要开展 "机关作风提升月"活动,重点整治推诿扯皮、效率低下等顽疾。在廉洁自律方面 ,要慎独慎微,管好亲属和身边人,特别在工程招标、政府采购等关键环节,必须严格按程序办事,确保干成事、不出事。四、把握角色定位,以快速适应开创新局面这次班子调整涉及多位新任职同志,大家要把握好三个角色转换:从部门负责人到街道领导的角色转换,从专业干部到复合型干部的角色转换,从执行者到决策者的角色...

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