公司X委书记在企业文化建设研讨会上的交流发言.docxVIP免费

公司党委书记在企业文化建设研讨会上的交流发言企业文化是企业发展的灵魂，是企业生存和发展的原动力x 准确把握国家经济发展新形势，积极践行 x“创新奋进、奋”“”“”勇争先 企业文化，通过完善 三个机制 、着力 三个结合 、“”“打造 四个实践案例 的 334”模式推动文化理念落地。“”一、完善 三个机制 ，文化落地深入人心x 立足当前发展形势，推动企业文化深入人心、融入管理、贯入行为，为企业健康快速发展提供了有力的思想文化支撑。“”“（一）聚焦 上下联动 机制，找准企业文化建设 突破”口 。成立了由党委书记为组长、党委副书记为副组长、各部门负责人为成员的企业文化领导小组，确保机构健全、人员到位、责任落实、保障有力。明确各级单位企业文化建设责任，共同推动企业文化建设。“”“（二）突出 奖罚分明 机制，做实企业文化管理 大文”章 。将企业文化建设纳入考核体系，作为年度党建责任制考评、先进基层党组织和文明单位评选等各类先进表彰的重要内容。同时，及时总结成果，营造浓厚的文化创新氛围。x 企业文化建设管理成果荣获中国企业联合会 2022-2023 年度全国企业文化优秀成果二等奖。“”“（三）强化 左右协同 机制，打好企业文化宣贯 组合”拳 。将学习宣贯企业文化作为一项重要任务，指导系统各单位通过中心组学习、主题党日、班前会学习文化理念，建立和完善了包括网站、公众号、抖音等在内的文化传播体系。组织“”系统各单位干部职工围绕 如何厚植奋斗情怀 等内容开展深度讨论 120 多场次，确保干部职工在思想碰撞中进一步催生文化自觉。“”二、着力 三个结合 ，文化凝聚发展共识x 根据实际，将企业文化与发展战略等中心工作相结合，为企业发展提供坚强政治保证。（一）与发展战略相结合，明确高质量发展的方向。认真贯彻 x 党组决策部署，坚决承担起能源保供职责使命，提出了“再造一个 x”“”的发展目标，着力打造 四新四强 一流煤业。发“”扬 四千精神 ，推动产能核增和建设规模调整批复，累计核增煤矿产能 1840 万吨/年，相当于新核准一座特大型矿井。兴旺煤矿仅用 11 个月即实现了复工复产，跑出了能源保供的华电速度。“（二）与安全生产相结合，大力践行 马上就办、办就办”“”“好 的工作作风。深入开展 作风能力提升、再提升四问四”答活动，牢记煤电协同使命，不折不扣地推动能源保供任务落实落地。公司本部创建能源保供等 3 支党员突击队，1 支党“员服务队，创设 稳链·”强链 电煤保供书记领衔项目，成立工“作专班，挂图作战、主动出击，建立线下现场调研和线上 周调度+”“”月上图 的生产接续督查跟踪机制，以 时时放心不下的负责态度抓好安全生产工作，做到矿井采掘接续稳定、安全生产衔接有序。“（三）与能源保供相结合，牢固树立 服务客户、合作共”“赢 的市场理念。打造 采洗销互动、路港航协同、产运需衔”接 煤炭供应链，实现 7 个煤炭企业、2 家港口企业、1 家航运企业、1 家运销企业连点成线、串线成链、链上协同，全力以赴做好应急保供、精准保供、常态保供。2023 年，针对局部区域出现的电煤紧张情况，驰援山东、云南、贵州等 19 个区域 95“”家电厂，有效解决了燃 煤 之急，保供辐射范围延伸3100 千米以上，收到锦旗、感谢信 50 多件，公司及所属单位 6 个集体荣登中国煤炭运销 2023 年优质煤炭贸易、物流服务商品牌榜。“”三、打造 四个实践案例 ，文化导入激发活力在企业文化建设过程中，x 坚持在继承中创新，在创新中发展，在发展中收获，打造出一个又一个特色文化建设实践案例。“（一）做实 强链·”创合 党建实践案例，在创新奋进中积“聚发展力量。集成党建导航、驱动、助力、护航”“四大系统 ，以 1356”“”工作模式大力实施 四力四推 党建工程取得新成效。推动党的建设和中华优秀传统文化创新融合，建成 3“”个首批 全国煤炭行业红色教育基地 。持续开展基层党建工作提质增效专项行动、产业链创新链党建赋能行动，与 x 党建部党支部等系统内外党组织广泛开展党建联建共建，“”“”用好 岗区队...