县委组织部部长在选调生队伍建设座谈会上的交流发言.docxVIP免费

县委组织部部长在选调生队伍建设座谈会上的交流发言近年来，我县坚持把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部、加强党政干部队伍储备的一项源头工程来抓，突出培养、使用、管理三个关键环节，助力选调生经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。一、突出递进式培养，助力选调生强质提能。抓实结对帮“”“”带。注重发挥 传帮带 作用，建立 县、镇、村 三级培养管“理体系和 1 名县级领导+1 名单位主要领导+1”名业务骨干“的 3+1”选调生联系帮带机制，帮带责任人每年与结对选调生进行至少两次沟通指导，着重关注其在思想、工作、生活等方面的困难与问题，做到思想上帮、工作中带、业务上教、生活中管、心理上导，帮助选调生熟悉情况、融入基层，全身心“”致力于驻村惠民工作。抓细教育培训。坚持 缺什么补什么 ，“”“”聚焦 七种能力五种作风 ，以强化思想政治引领和提升综“合素质为目标，把选调生教育培训工作纳入 年轻干部培训计”“划 ，结合选调生实际不断优化组合培训形式，通过 线上+线”“下小课堂+”大讲堂 等方式，常态化组织选调生开展理论教学、现场观摩、调查研究等教育培训，不断增强选调生推动高质量发展的能力和本领。近年来，举办新录用公务员、新任职科级干部、选调生等各类专题培训班 10 余期。抓好实践“”锻炼。突出 人在事上练，刀在石上磨 的理念，严格执“行选调生到村任职规定，坚持 因需统筹、因村安排、因人选”派 分配原则，有计划地安排到村进行不少于 2 年时间的基层锻炼，积极参与乡村振兴、基层治理等急难险重任务，在实践“”中历练 墩苗 。实施年轻干部蹲苗计划，根据选调生所熟悉领域，精准选派选调生到省市对应部门跟班学习、定向历练。截至目前，选派到村选调生担任村党组织书记助理 25 人，担任村委会主任助理 14 人，10 余名选调生具有省市跟班工作经历。二、突出梯次性配备，推动选调生担当作为。强化源头择优。正视数量缺口，拓源头、畅活水，做优基本盘。立足 x 由“”“”“县 转 城 的发展实际，开展公务员需求预测，提前谋划 兵”力 部署，聚焦镇（街道）、城市建管、经济发展一线部门设置选调生岗位，不断补充基层新鲜血液、改善干部队伍结构。“”持续实施引才育才 归雁行动计划 ，通过人才引进、考核调动等方式，择优调入优秀选调生。截至目前，通过定向选调、人 才 招 引 等 方 式 引 进 选 调 生 41 名 ， 占 公 务 员 总 数 的2.94%，其中定向选调生 22 名，普通选调生 19 名。精准选“”拔任用。坚持 成熟一个，提拔一个 的原则，着力破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，注重看本质，看主流，看发展，看潜质，大胆提拔，放手使用。对选调生既不拔苗助长，也不论资排辈，旗帜鲜明树立重实干重实绩导向，4 名敢于担当、作风务实、实绩突出的选调生脱颖而出，进入镇（街道）党政领导班子任职。蓄足后备力量。着眼事业长远发展需要，强“—化优秀年轻后备干部定期发现补充机制，构建 持续发现提—”“”“”早储备动态补充 选人用人链条，通过组织 荐 、常态 访 、“”“”实绩 比 、定期 研 等路径，在实践中发现储备一批优秀选调生，并纳入干部队伍建设整体规划，按成熟可用、墩苗培养、长期关注 3 个成长层次，分领域储备经济金融、规划建设、农业农村、社会治理等领域优秀年轻选调生 10 余名。三、突出动态化管理，激励选调生创先争优。落实谈心谈“”话。完善和落实谈心谈话制度，坚持 六必谈 ，即：选调生试用期满必谈、基层锻炼前必谈、基层锻炼结束必谈、工作变动必谈、发现问题必谈、家庭发生重大变故必谈，及时跟进了解选调生思想动态、工作表现等方面情况，进一步打消选调生的思想顾虑、提升工作标准、压实工作责任。强化跟踪纪实。建立选调生纪实档案，台账式登记选调生学历学位、专业特长、个性特点等信息，全链条记录选调生参加培训、跟班学习、考核奖惩等情况，结合日常调研、日常考核、专项考核等工作，“”一人一档 建立选调生成长档案，深入了解选调生日常工作表现和思想动态，为选调生定级定岗、培养使用提供重要参考...