县委组织部长在2025年全县组织工作会议暨老干部工作会议上的讲话.docxVIP免费

同志们：今天，我们召开全县组织工作会议暨老干部工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神全面落实全国、全省、全市组织部长会议部署，总结 2024年工作，部署 2025 年任务。过去一年，在县委坚强领导下，全县组织系统紧扣中心大局，主动担当作为，干部队伍建设、基层党建、人才工作和老干部服务管理均取得新进展但也要清醒看到，对标新时代党的建设总要求，我们仍存在干部斗争精神不足、基层党建创新不够、人才政策落地不实、老干部作用发挥不充分等问题。2025“”年是 十四五“”规划收官之年，也是为 十五五 发展夯基垒台的关键一年，“”组织工作必须紧扣县委 产业强县、生态立县、民生安县战略，以更高标准、更实举措、更严作风，为加快建设现代化新**提供坚强组织保证。下面，我讲三个方面意见。“”一、聚焦 选育管用 全链条，着力锻造堪当重任的高素质干部队伍“”干部是事业发展的中坚力量。要围绕 选育管用 全链条精准发力，打造一支政治过硬、本领高强、敢闯敢试的干部队伍。（一）树牢鲜明导向，把好干部选出来。坚持新时代好干部标准，把政治素质考察摆在首位。去年我们在干部考察“”中引入 政治体检 机制，通过反向测评、政治家访等方式，对8“”名干部作出 不宜提拔 结论。今年要深化政治素质档案动“态管理，建立 负面清单+”“典型案例 数据库，对存在 七个”“”有之 问题的实行 一票否决 。要突出实干实绩导向，在招商引资、乡村振兴、信访维稳等一线识别干部，对连续三年考核优秀的年轻干部优先晋升职级。要加大调整不适宜“”“”担任现职干部力度，对 躺平式侧卧式 干部坚决调整，让能上能下成为常态。（二）强化实践锻炼，让干部本领强起来。“实施 干部能力”提升三年行动 ，聚焦数字经济、基层治理、应急处突等短“板，开展专业化培训。去年我们与浙江大学合作举办 双招”双引 专题班，学员签约项目金额增长 40%。今年要深化“”“”干部夜校周末讲坛 等载体，每月邀请专家学者、企业“”家授课。要推行 上派下挂 机制，选派 30 名年轻干部到**经开区、**镇等发达地区跟班学习，抽调 20 名县直干部到“”“”乡镇（街道）担任 党建指导员 。要建立 导师帮带制 ，安排经验丰富的老同志与新提拔干部结对，帮助快速成长。（三）严管厚爱结合，让干部作风硬起来。“坚持 三个区分”开来 ，完善容错纠错机制，明确容错纠错的具体情形和程序，确保干部在改革创新中敢于担当、勇于作为，去年为受到不实举报的 12“名干部澄清正名。今年要建立 受处分”干部跟踪管理 制度，对影响期满、表现优秀的重新使用，通过定期回访、谈心谈话等方式，帮助受处分干部放下包袱、“”重拾信心。要常态化开展 躺平式 干部专项整治，对不担当、不作为的严肃问责，对经教育仍不改正的，坚决予以组织处理，形成有力震慑。要落实关心关爱措施，完善干部健康体检、心理疏导等制度，建立干部健康档案，定期“组织心理健康讲座和辅导活动，对家庭困难干部建立 一对”一 帮扶机制。要推进公务员职务与职级并行制度规范化，让优秀基层干部在职务晋升和职级晋升上都有盼头、有奔“头，让基层干部看到希望、得到实惠。二、聚焦 全域提”升 目标要求，全面增强基层党组织政治功能和组织功能“基层是党的执政之基、力量之源，是联系服务群众的 最后”一公里 。要牢固树立大抓基层鲜明导向，推动各领域党建全面进步、全面过硬，筑牢党执政大厦的坚固地基。（一）深化党建引领，赋能基层治理。总结疫情防控经验，“完善 党建+”网格 治理模式，将党组织建在楼栋、商圈、产“业链上，实现 支部建到网格上、党小组设到楼栋里、党员”“”走进千家万户中 。去年我们推行 红色物业 创建，通过交叉任职、联席会议等机制，物业投诉率下降 60%，相关经“”验被《中国组织人事报》刊发。今年要深化 党员中心户“”制度，按照 居住相邻、易于集中、便于管理 原则，每名党员中心户联系 10-15“”户群众，建立 民情日记 定期研判，“”实现 小事不出网格、大事不出社区 ，去年党员中心户协调解决矛盾纠纷 20...