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在物业治理暨基层社会治理工作专题会议上的交流发言“区聚焦群众关心关注的物业治理难题，持续深入推进 红”色物业 建设，健全组织体系、凝聚多方合力、提升服务质量，有效推进社区治理、物业服务、业主自治有机融合，以物业“”小支点 撬动治理大格局。一、坚持党建引领让机制立起来x“”区坚持把 红色物业 作为全区基层党建重点任务，在统筹谋划、制度体系、规范建设上持续用力，全面构建起党组织“”引领下的 红色物业 治理体系。“”建机制，强化重点攻坚。区委高度重视 红色物业 工作“”将其纳入党建引领基层治理 一核一网、双擎驱动 整体格局，连续 4 年实施专项攻坚行动，连续 2 年作为区委书记抓基层党建工作突破项目，每年制定印发《x“”区 红色物业 质量提升“行动十项重点任务》，纳入区委党建系数考核体系，开展 一”企业一品牌 培树活动，打造全福街道名辉豪庭社区、唐冶街“”道华夏山青社区等 红色物业 示范点 40 个，唐冶街道华夏帝“”苑被评为 加强物业管理、共建美好家园 典型案例小区，名“”辉豪庭获评 齐鲁红色物业 党建示范点暨省管党费支持项目。“—通脉络，压实责任链条。纵向构建 区物业行业党委街———道物业行业党委社区党组织物业服务企业党组织网格党”支部 五级组织链条，通过联合建、挂靠建等方式，推动 91个物业企业实现党组织全覆盖；横向建强各级物业行业党委，健全完善联席会议、会商协商、包挂指导等工作机制，每季度召开物业行业党委述职评议，通过工作汇报、实地查看等方式，全面提升各级物业行业党委抓统筹、强落实能力。树标杆，引领规范提升。在全市首个制定出台《x“区 红”色物业 建设标准》，从党建引领、融合治理、物业服务和其他规范 4 个方面，明确红色物业的内涵、领导体制、建设主“体等内容，建立物业行业党委三级联席会议、开设 红色物”“”业 服务窗口、 双向进入、交叉任职 等 7 项工作机制；完善《x“”“区 红色物业 考核评价办法》，将群众意见作为 红色物”业 考核指标重要内容，邀请市物业行业专家、居民代表等组建评审专家库，对全区住宅小区进行考核评价，以评带促推动整体提升。二、凝聚多方合力让队伍强起来x“”区坚持将人员力量向 红色物业 倾斜，通过部门下派、交叉任职、多方联动，打造一支高素质的基层治理队伍，全面“”促进 红色物业 落实落细、见行见效。“”包抓联系当好指导员。积极发挥物业行业党委 轴心作用，推动 14 个街道物业行业党委选派 91 名党建指导员，一对一联系包挂物业服务企业，明确每周至少 1 次联系沟通、每季度至少 1 次实地指导，细化党务指导、政策宣讲、困难收集等 11“项职责任务，实现 红色物业专人指导、企业”党建有人联系 ，目前已有中土物业管理集团有限公司支部委员会等 7 家物业企业支部被评为 x“”区 五星级党支部 。物网联动当好管理员。用好物业企业党组织、网格党小组“”双向进入、交叉任职 ，76 名网格长进入物业企业任职，391“名物业企业党员全面入网进格担任兼职网格员，通过 历”接历办 小程序，实现网格内各类物业问题一键直达、网格员一键领办、物业行业党委包挂解决。目前，已解决停车难、飞线充电等各类物业问题 200 余件。“”多方联动当好监督员。积极推行 红色物业 多方联动机制，建立业主恳谈室、矛盾调解室、物业经理接待日等活动，打造以社区党组织为核心，居委会、物业企业、业委会和居民“”共同参与的 五方联动 机制，共同制定社区物业质量监督职责清单，引领各类组织和广大居民群众有序参与事前、事中、事后的全过程监督。三、坚持精准施策让服务精起来x 区坚持聚焦群众需求，创新区域化、信息化、阵地化“”三化 服务模式，推动全区物业服务质量全面提升，真正把为民服务做到老百姓的心坎上。区域化推动老旧小区全面覆盖。制定印发《全区居民小区物业服务提升专项行动方案》《关于开展全区物业服务领域突出问题专项整治方案》等文件，推动 225 处老旧院落全面建“立网格信息台账，构建 网格+片区+”管理区 管理模式，将原来规模较小、零星分散的院落和...