在“红色物业”建设现场会暨基层治理重点工程推进会上的交流发言.docxVIP免费

“”在 红色物业 建设现场会暨基层治理重点工程推进会上的交流发言xx“市坚持把党建引领贯穿社会治理全过程，深入推进 红”色物业 建设，在夯实工作基础、凝聚多方合力、提升服务质量上持续用力，推动城市基层治理水平不断提升。一、坚持高位推动，夯实体制机制红色基础。xx“市将 红”色物业 纳入全市基层党建重点任务，推动物业服务水平提升工作全面铺开、有序推进。织密组织体系。xx“市委将 提升物”“”“”业服务水平 作为 一号民生工程 ，制定 华夏东极红色物业“”和 提升物业服务水平 双实施方案，细化 45 项重点任务，构建组织部长带头抓、住建局长直接抓、乡镇党委书记具体抓的“”三级工作体系，实行 周调度、月研判、季总结 机制，推动各层级领导干部常态化下沉网格、小区 168 人次，压茬有序推进各项任务落实，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。“”夯实工作基础。坚持把 红色物业 品牌创建作为破解小区治理难题的重要契机，邀请省物业管理协会专家围绕物业法规、业主委员会成立及物业相关知识，举办提升物业服务水平、自治组织组建等培训班 3 期，累计培训物业企业工作人员、社区工作者、小区包保单位专干 300 余人次，有效提高社区、物业政策解读、矛盾处置能力，切实提升 xx 市物业服务标准化、专业化水平。强化示范带动。制定《宜居小区“”季度任务分解表》和创建宜居小区 五项 标准，开展试“”点小区民生问题 攻坚月 活动，积极引进物业企业服务管理，“”探索实施 先尝后买 服务模式（先服务后收费），发现解决试点小区路面未硬化、小区内私搭乱建、监控设施不健全等问题 40 余件，维修更换漏雨房盖、平台防水等 5.9 万平方米，以点带面，示范带动全市物业服务水平整体提升。二、坚持多方联动，汇聚共建共治红色力量。xx 市将资“”源力量向 红色物业 倾斜，助力打造高素质基层治理队伍，推动物业服务水平提升工作落实落细、见行见效。充实治理力“量。将物业服务纳入网格平台，采取 1+N”的结对模式，选派物业从业人员与 86 名专职网格员结成对子，进入 120 个居民微信群，积极参与社情民意收集、矛盾纠纷调解等小区治理“工作；构建 社区党支部+业委会（物管会）+物业企业+共”“”驻共建单位 四方议事机制，建立 红色议事厅 6“个，打造 红”色圆桌会 91 个，先后协调解决下水道堵塞、停车位少、房盖漏雨等群众急难愁盼问题 720“余件，形成了 小事业主治、大”事物业办、难事社区商 的物业管理新格局。实施包联共促。“”建立机关企事业单位党组织与小区 一对一 结对包联机制，选派 95 名小区包保单位委派专干全程参与提升物业服务水平“”工作，按照 全域性覆盖、差异化提升 原则，聚焦不同小区“”实际情况，制定 提升物业服务水平工作实施方案 91 个，协助小区成立业委会（物管会）88 个，组建率达 97.8%，变物“”“”业 单打独斗 为 共建共享 。年初以来，累计为 10 名在“”推进 红色物业 建设中表现突出的干部晋升职级，进一步激发基层干部干事创业热情。推动力量下沉。紧盯物业管理工作力量薄弱、年龄结构老化等问题，先后选派 3 名懂法律、会管理、敢监督的中层干部到物业领域工作，免去 2 名年龄较“”大干部现职，助推 红色物业 建设提质增效；聚焦物业12345 工单办结率、满意率低问题，制定《工单协调督办机制》《工单办理全流程指南》等物业服务管理问题闭环处理机制，推动物业领域高频事项职能部门精准接件、快速响应。年初以来物业服务问题办结率达 95%以上，满意率同比提升20%。三、坚持规范管理，激活高效服务红色引擎。xx 市持续在监督管理、加大惩处、教育引导上精准发力，推动全市物业服务质量再上新台阶。强化监督管理。发挥行政执法监督职能作用，整合公安、消防、城管等领域资源，加大对私搭乱建、飞线充电和占用消防通道等违法违规行为的联合查处力度，解决物业执法难等问题 23 件，切实增强物业服务管理工作能力。延伸物业监督的触角，整合外卖骑手、热心群众、单位骨干等资源力量，择优选聘物业监督员 6 名，以积分制引导监督...