在2025年国企加强“三不腐”全周期管理工作推进会上的汇报发言.docxVIP免费

尊敬的各位领导，同志们：一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，必须三者同时发力、同向发力、综合“”“”“”发力，把 不敢腐 的强大震慑效能、 不能腐 的刚性制度约束、 不想腐 的思“”想教育优势融入一体，用 全周期管理 方式，推动各项措施在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在工作成效上相得益彰。近年来，**公司纪委在**集团纪委和公司党委的坚强领导下，探索形成了纪检监察监督工作体系，“”“”筑牢 三不腐 全周期管理防线，为公司 创建一流管道输煤示范企业 注入了强大活力。一、突出政治监督常态化“”按照 两个一以贯之 要求，公司纪委始终把党建引领摆在重要位置，牢牢“”“把握反腐败斗争持久战与攻坚战的关系，坚定捍卫 两个确立 、坚决做到 两个”维护 。“”（一）严格督导 第一议题 制度落实。“一是强化理论融合监督。牢记 国”“之大者 ，突出贯彻落实党的理论和路线方针政策这一根本，重点监督 第一议”“”题 制度与党委理论学习中心组学习、 三会一课 等学习活动的有机融合情况。今年以来，已开展相关检查 20 次，确保理论学习的连贯性与深入性，推动党的创新理论入脑入心。二是压实主体责任监督。坚决把主体责任落实的监督体现在全面从严治党各领域、各方面、各环节。通过建立责任清单，明确各级党“”组织在 第一议题 制度落实中的责任，确保责任不悬空、任务不空置。截至目前，已对 15 个党组织的责任落实情况进行评估，工作推进成效显著。三是跟进决策部署监督。确保党中央的重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。今年针对党中央关于能源安全、绿色发展等重要决策，开展专项监督 12 次，“”解决思想认识层面的 总开关 问题，保障公司发展方向与党中央保持高度一致。“”（二）坚持 清单化 督导主体责任落实。“”一是紧盯 关键少数 责任。聚焦“”“”“”关键少数 ，抓牢党委书记 第一责任人 职责和班子成员 一岗双责 。通过制“”定详细的责任清单，明确 关键少数 在党风廉政建设中的具体任务，让其履职有章可循。本年度已对 8“”名 关键少数 进行责任落实考核，考核结果与绩效挂钩。二是制定全面监督清单。制定重大决策部署贯彻落实情况监督清单、全面从严治党主体责任落实情况监督、党风廉政建设和反腐败工作情况监督、损害“”群众利益突出问题专项整治政治监督的 四清单 。以清单为指引，开展监督工作 30 余次，精准发现问题并督促整改。三是推动责任有效落实。以政治监督“”“”为坐标系原点，确保各级党组织书记严格按照 四个亲自 要求种好 责任田 。“”通过定期汇报、专项检查等方式，推动 关键少数 既挂帅又出征，今年以来，各级党组织书记主动研究部署党风廉政工作的次数同比增长 30%。（三）突出重点环节强化政治监督。一是监督政治方向与生态。紧盯各级领导班子政治方向是否正确、政治生态是否健康。通过问卷调查、个别谈话等方式，对公司内 10 个领导班子进行政治生态评估，发现并整改问题 20 余个，营造风清气正的政治生态。二是规范政治生活与责任。强化对政治生活是否正常、政治责任是否扛牢的监督。对公司内各党支部的组织生活会、民主生活会开展情况进行检查 18 次，督促领导干部严肃党内政治生活，扛起政治责任。三是助力党建与治理融合。协助党委修订完善党委前置事项清单、推进党建进章程、董事会建设、经理层任期契约化管理等工作。推动党的全面领导和企业治理紧密融合、同向发力，防止工“”“”“”作上的 错位越位 ，实现党建与业务 两手抓、两手硬 。今年已完成党委前置事项清单的第三次修订，进一步明确党委在企业决策中的核心地位。二、突出日常监督精细化“公司纪委充分发挥纪检监察机关协助职能，认真履行 协助党委推进全面从”严治党 职责，强化标本兼治、综合治理。“”“”（一）坚持抓 关键少数 与管 绝大多数 相统一。一是聚焦重点责任监“”督。重点围绕全面从严治党主体责任、班子成员履行 一岗双责 等工作强化日常监督。通过定期检查、随机抽查等方式，对公司内 30 余名班子成员的责任履行情况进行监督...