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在2025年民生实事项目监督工作座谈交流会上的汇报发言.docxVIP免费

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尊敬的各位领导,同志们:民生无小事,枝叶总关情。近年来,区人大**街道工委始终以群众需求为导向,以推动民生实事落地见效为目标,积极探索创新,精心打造民生实事项“”目监督 四全 机制。该机制如春风化雨,滋养着一件件民生实事落地生根、开“”“”花结果,切实将 政府干的 与 群众盼的 精准对接,让政府承诺化作群众身边实实在在的幸福。现将相关工作情况汇报如下:一、项目征集:广纳民意夯基础,多元渠道汇民智(一)平台搭建拓广度,线上线下齐发力。一是构建立体宣传矩阵。依托“街道政务网站、 **”先锋 微信公众号等线上平台,定期发布民生实事建议项目“”征集公告,设置 我为民生提建议 专栏,2023 年累计收到线上留言 1200 余条;同步在村(社区)公示栏、商业综合体等线下场所张贴海报 800 余张,发放宣传手册 5000 余份,实现征集信息全覆盖。二是激活基层组织动能。充分“发挥村(社区)党组织战斗堡垒作用,组织网格员、志愿者深入网格开展 敲门”行动 ,2024 年累计走访群众 3000 余户,收集养老服务、道路修缮等方面建议 450 条;召开村(居)民代表座谈会 60“”场,形成 群众张嘴、组织跑腿 的“良性互动格局。三是发挥代表桥梁作用。依托线上线下代表联络站,建立 代表”接待日 制度,2022-2024 年各级人大代表累计接待群众 800 余人次,收集意见建议 320 条;组织街道议政代表小组开展现场调研 40 次,形成《**街道老旧小区改造民意分析报告》等调研成果 12 份,为项目筛选提供有力支撑。(二)要素论证提质效,科学筛选强规范。一是建立多维评估体系。制定《民生实事项目征集评估标准》,从民意基础(占比 40%)、资金可行性(30%)、社会效益(20%)、实施难度(10%)等维度对征集项目进行量化打分,2023 年对 210 个建议项目开展首轮评估,淘汰不符合条件项目 70个。二是开展跨部门联合会审。组织财政、城建、民政等部门成立项目论证小组,对初步筛选项目的资金来源、政策合规性等进行联合审查,2024 年对 50个重点项目开展实地勘察,提出调整建议 18“”条,确保项目 可落地、能见效 。三是实施动态调整机制。建立项目储备库,对因政策调整、资金变动等原因暂无法实施的项目,纳入储备库管理并持续跟踪;2022 年以来,累计储备项目35 个,其中 12 个项目因条件成熟次年实施,实现资源优化配置。(三)二次公示聚共识,开门问策促参与。一是打造阳光透明工程。通过小区电子屏、网格微信群等平台,将初步筛选的项目建议方案向群众公示,公示期不少于 7 个工作日;2023 年公示期间收到群众反馈意见 90 条,其中采纳优化建议 32“”条,如根据群众建议将 社区老年食堂扩建 项目就餐座位从 50 个增加至 80“”个。二是创新民意反馈渠道。设立 民生意见专线 ,安排专人 24 小“”时接听记录;开通 随手拍 小程序,群众可通过图文、视频等方式反映问题,2024 年累计收到有效线索 150 条,其中 8 条线索转化为具体民生项目。三是“”强化宣传引导效能。通过制作项目公示展板、举办 民生实事大家谈 社区论坛等形式,向群众详细解读项目内容及实施意义,2022-2024 年累计举办论坛20 场,参与群众达 2000 余人次,有效提升群众对项目的知晓度和参与度。二、项目票选:规范流程促民主,票决机制护民利“”(一)议程设置突出 实 ,审议测评重质效。一是强化年度工作复盘。在街道议政代表大会上,专门听取和审议上年度民生实事项目落实情况报告,报告涵盖项目投资金额、建设内容、完成时限等关键指标;2024 年会议对 12 个已完成项目开展满意度测评,群众满意度达 98%以上。二是深化候选项目解读。邀请项目责任部门负责人对当年度候选项目进行详细解读,制作项目 PPT 演示文稿,直观展示项目效果图、资金预算等内容;2023 年会议对 8 个候选项目开展分组讨论,代表提出质询问题 25 个,相关部门现场回应解答 23 个。三是细化测评结果运用。将满意度测评结果与部门年度考核挂钩,对满意度低于80%的项目,责令责任部门限期整改;2022 年以来,累计对 2 个项目...

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