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2024年度市局选人用人工作报告(1).docxVIP免费优质

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2024 年度市局选人用人工作报告2024“”年是实现 十四五 规划目标任务的关键一年,是中国式现代化高质量发展的重要一年。高质量落实,靠的是千千“万万勇于担当、本领高强的好干部,习近平总书记强调, 用”一贤人,则群贤毕至,见贤思齐就会蔚然成风 。我局党委始终坚持党管干部、党管人才原则,牢牢抓住正确选人用人导向,“”注重人才培养、选拔、管理,确保选树担当作为 出彩型 好干部,为新征程上事业高质量发展提供坚强人才支撑。一、基本情况根据三定规定,我局机关内设科室*个,核定行政编制*名,科级领导职数*名,其中,正科长(主任)*名,副科长(副主任)*名。目前,实有行政编制*人,正科级*人、副科级*人。2024 年根据机构改革,现我局下属事业单位*个,均为全额拨款事业单位。共计核定全额拨款事业编制*人,目前,实有编制*人。2024 年通过规范的程序,共晋升一级主任科员*名,选拔任用副科级以上干部*名,以上人员提拔程序均依法依规,规范有序、公开公正。二、主要做法一年来,我们坚持在选人用人导向树立上明重点,在年轻干部培养选拔上花力气,在干部队伍教育管理上重实效,重视“”“”“”“”善为 、鼓励 敢为 、处置 不为 、防范 乱为 ,激发干部“”奋斗热情,形成 干部想着事业、组织想着干部 的常态。“”树立正确导向,筑牢防范 乱为 的堤坝。我们强调选人用人正确导向,持续加大选人用人规范化力度,确保公平、公“”正、公开。用好考核的 尺子 。全面落实新时代好干部标准,完善干部考核指标体系,用好每季度平时考核和年度考核,综合民主测评和个人自评,注重听取工作对象、服务对象等相关人员意见,全面掌握、客观评价干部,将真抓实干、成绩突出“”的干部选拔出来、使用起来。迈好规范的 步子 。专题研究单位干部队伍情况,根据年龄结构、能力水平、工作需要等合理制定干部提拔晋升工作方案并严格落实,有序、合规、严谨做好每个环节,充分发扬民主集中制,全体人员推荐、党委班子讨论、上级部门审批等逐一落实,确保不漏项、不出错、不违规。“”锻造过硬本领,不断增添 善为 的底气。干部干事创业“”既要有担当之心,也要有担当之能。聚焦干部 本领恐慌 、能力不足等问题,拿出具体措施,引导党员干部练就硬脊梁、铁肩膀。加强政治历练。始终将政治建设摆在首位,常态化组“”“”织党委中心组学习、 三会一课 ,严格落实 第一议题 制度,巩固拓展主题教育成果,扎实开展党纪学习教育,锤炼坚强党性,引导党员干部加强斗争精神和斗争本领养成,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。加强专业训练。针对党员干部履职知识空白、经验盲区和能力弱项,综合运用案例教学、经验交流、实地调研等多种方式,邀请党校专家教授现场授课、组织党务、信息宣传、发展党员、意识形态等专题培训,加强干部源头培养、跟踪培养、全程培养。“”突出撑腰鼓劲,有效增强 敢为 的魄力。坚持严管厚爱“”“结合、激励约束并重,打消干部 洗碗越多摔碗越多动辄被”追责问责 的思想顾虑和现实担忧。加强关心关爱。坚持在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关“”怀,提升干部的组织归属感和精神获得感。提倡 优者奖 制度,在各类评优评先中优先考虑有实绩、肯干活的干部,推动“”“”一批 拓荒牛老黄牛 干部职级晋升,使流汗者不流泪、辛“”苦者不心酸。发扬大度包容。坚决落实 三个区分开来 ,正确看待干部在创新突破中因缺乏经验、在先行先试中出现的失误和错误,旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰。始终把出于公心、不谋私利、依法依规履职尽责作为前提条件,划清失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与徇私的界限,大胆容原则内的,坚决不容底线外的。“”推动有为有位,营造处置 不为 的生态。我们持续推动“”干部能上能下,谨防干部出现见到工作 两手一摊 、碰到问“”“”题 两眼一闭 、遇到困难 闪身一躲 等不作为消极症。“”拓宽 沉 的渠道。加大调整不适宜担任现职干部力度,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。对于精力不足的干部,及时调...

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