2024年度述职述廉报告(1).docxVIP免费优质

2024 年度述职述廉报告在公司党委的正确领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，扎实开展主题教育，认真贯彻党的 XX 大精神，积极落实集团和公司“”战略部署，以 高质量发展年 为工作主线，紧紧围绕公司发展战略和生产经营任务，积“极践行 ××”“”理念，坚持 高端、前端 发展路径，狠抓××主业，通过强党建、抓班子、带队伍、强基础、拓市场、抓科研，促发展，较好地完成了各项目标任务。现将我一年来在学习、履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下：一、学习情况1.加强政治理论学习，提升素养一是把政治理论学习作为一种责任担当，系统深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想与党的 XX“”大精神。严格落实党委会 第一议题 制度，组织党委理论学习中心组、主题教育读书班集中学习、交流研讨及实地研学，学习了党的 XX 大报告、党章、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》及习近平总书记对本企业本行业本领域的重要指示批示和讲话精神，讲授了×次专题党课，在参加集体学习基础上，更加注重在自学精读细研上下功夫，“”准确理解其精髓要义与深刻内涵，深刻把握 两个确立 对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、“”政治执行力，以思想理论上的清醒确保政治立场上的坚定，进一步增强 四个意识 、坚“”“”“”“”定 四个自信 、做到 两个维护 ，始终做政治上的 清醒人 、思想上的 明白人 ，始终做党和国家最可信赖的骨干力量。2.坚持学用结合、以用促学思考钻研新业务，顺应外部经济战略变化和公司业务发展的需要，带头深入学习内控体系建设、交通强国战略、基建行业政策、项目投资运作及新能源、智慧城市、大数据等专业知识，强化引领发展的专业能力，此外通过总结经验、查找差距、完善措施，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动公司高质量发展。二、履职情况一年来，我同公司全体干部职工一道，艰苦努力、拼搏奋进，在改革发展、市场开发、项目管理、安全环保、科技创新、队伍建设、党建引领等方面取得了较好成绩，圆满完成各项工作任务，完成局下达考核指标。1.创新开发模式，市场规模不断扩大积极开展高端对接，加大与×ד区域地方政府主要领导的对接，全力扩大 ××”品牌影响力，扩大外部市场项目，核心主业××等外部企业战略合作，全力开拓新基建、新能源、城市新发展业务，同时积极引入××投融资平台，与×××等单位建立战略合作关系，为新兴领域项目的实施提供资金支持，助推公司获得更大的市场份额，在×××实现了绿色低碳智慧能源的突破。2.强化项目管理，运营质效有效提升一是在建项目进展顺利，×××顺利开通初期运营，××主体工程完成，×××调试完成；×××首个示范站点铁塔已建造完成。二是工程创优喜报频传，××获国家优质工程奖，××获集团奖。三是回款加快，推进收尾项目督导机制，推行领导包保制，协助项目积极推动对上变更索赔结算工作，针对重点收尾项目召开专题会议，逐一研究合同条款及结算情况，逐一制定解决方案。3.完善体制机制，发展潜力持续激发一是“”持续深化公司改革，坚持和加强党的领导，落实 三重一大 决策制度，压实管理责任，持续加强管理能力建设，打造企业发展坚强中枢，完成了公司注册，取得了××，部门设置完整，职责清晰。以业财一体化系统为依托，加强全面预算，提高资金使用效率。二是“”持续加强制度建设，统筹推进 放管服 工作，共完成××制度的建立修订完善，完善了公司管理体系，厘清了公司、支司和项目部的管理边界，提升了管理水平。4.深化三项制度改革，队伍建设成效斐然一是“”深化三项制度改革，全面落实 能上能下 等用人机制，持续深化薪酬考核，持续拉大收入倍差，执行项目利润考核，强化考核评价，实行刚性兑现，奖优罚劣，激发了干部“”活力。全面落实 能上能下 用人机制，通过项目班子选聘、绩效考核、员工岗位晋升等一系列与员工...