某县税务局X委委员、副局长选人用人专项整治X性分析汇报材料.docxVIP免费优质

某县税务局党委委员、副局长选人用人专项整治党性分析汇报材料根据总局、省局关于选人用人专项整治工作的部署要求，“我紧扣 深入学习贯彻新时代党的组织路线，全面规范选人用”“人工作 主题，结合自身岗位职责，通过 对照党章党规找差”距、对标上级要求查不足、对接干部群众听意见 ，深入查摆了在选人用人工作中存在的问题，深刻剖析了思想根源，明确了整改方向。现将党性分析情况汇报如下：一、存在的主要问题作为县局党委委员、分管人事工作的副局长，我始终把贯彻落实新时代党的组织路线作为重要政治任务，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）及税务系统干部管理规定。但对照总局巡视反馈问题、省局专项检查通报及干部群众意见，仍存在以下突出问题：“”“”（一）政治把关 严度 不足，对 首关不过、余关莫论的把握有偏差选人用人的首要标准是政治标准，但在具体实践中，我对“”“”干部政治素质的考察还存在 虚化泛化 问题。“”一是考察内容 大而化之 。202*年以来，县局开展 3 批次科级干部选拔、5“批次股级干部调整，虽在方案中明确 突”“”“出政治标准 ，但考察指标多为 政治立场坚定”“”拥护党的领导 等笼统表述，缺乏 可量化、可核查 的具体标准。例如，在 202*年某分局副局长选拔中，对考察对象“在落实减税降费、疫情防控等重大任务中的政治表现仅作 较”好 定性评价，未深入核查其具体行动和群众口碑。“”二是考察方式 浅尝辄止 。政治素质考察多依赖个别谈“”话、民主测评等传统方式，对 八小时外 政治表现、重大事件中的政治立场缺乏延伸了解。202*年，某干部因参与封建“”迷信活动被群众举报，经查其日常工作中 表面合规 ，但考察时未通过家访、社区走访等方式深挖思想动态，暴露出政治“”考察的 盲区 。“”三是结果运用 刚性不足 。对政治表现一般的干部，存“”在 提醒教育代替组织处理 的倾向。202*年，某股级干部在党史学习教育中发表不当言论，虽被批评教育，但未影响其年“”度考核评优，未能形成 政治不过关、一切不过关 的鲜明导向。“”“”（二）程序执行 精度 不够，对 规范操作 的要求有松懈“”选人用人程序是确保公平公正的 生命线 ，但在实际操“”作中，我对细节的把控还存在 打折扣 现象。“”一是民主推荐 质量不高 。部分干部对民主推荐的严肃“”“”性认识不足，存在 凭关系打分随大流投票问题。202*年股级干部推荐中，某岗位推荐得票前 3 名干部的群众认可度调查显示，2“”“人 业务能力一般群众基础”“”“”薄弱 ，反映出推荐环节存在 人情票印象票 干扰，而我未“”“”及时采取 二次推荐 或 延伸谈话 等方式纠偏。“”二是考察谈话 深度不够 。考察组人员多为临时抽调，“”对谈话技巧、政策把握不熟练，导致谈话内容 浮在表面 。202*“”“年某税务所所长考察中，谈话对象仅反馈 工作认真团”“”“”结同事 ，未触及 担当不足创新意识弱 等关键问题，而我“”作为分管领导，未严格审核考察报告，导致 带病提名 风险。“”三是任前公示 效果不佳 。公示范围局限于机关大楼公告栏，对基层分局干部覆盖不足；公示内容仅列姓名、职务，未公开德能勤绩廉等具体信息。202*年某干部任前公示期间，基层分局 2“”名干部反映其 存在吃拿卡要苗头 ，但因公示渠道单一，问题线索未能及时收集，事后虽核查澄清，但影响了干部选拔的公信力。“”“”（三）日常管理 力度 不实，对 严管厚爱 的平衡有欠缺“”“干部管理是选人用人的 后半篇文章 ，但我在 管思想、”“”管工作、管作风、管纪律 上还存在 重选轻管 倾向。“”“一是跟踪培养 链条断裂 。对新任职干部的 扶上马、送”一程 不够到位。202*年新提拔的 3 名股级干部中，2 人因“”业务不熟、协调能力弱 导致工作推进缓慢，而我未及“”时组织 一对一 导师结对或专题培训，干部成长周期延长。“”二是监督约束 抓小不紧 。对干部苗头性、倾向性问题“”睁一只眼闭一只眼 。202*“”年，某干部因 迟到早退频繁 被“考勤系统预警，分管股室...