国有企业2024年X支部年终工作述职报告.docxVIP免费优质

国有企业 2024 年党支部年终工作述职报告2024 年，在上级党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的 XX 大及二十届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕企业中心工作，扎实推进党支部各项建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业高质量发展提供了有力的政治保障和组织保障。现将 2024 年度党支部工作述职如下：一、工作开展情况“”（一）坚持以规划为引领，高站位校准 导航仪 。组织党员深入学习党的 XX 大和二十届二中、三中全会精神等，全年开展集中学习 15 次，专题研讨 10 次。结合企业发展实际，制定了《xx2024－2026“”年党建工作规划》，明确了 党建引领、创新驱动、转型发展 的总体思路。按照规划要求，将党建工作与企业经营管理同部署、同考核，确保党建工作目标与企业发展目标同向同行。全年共召开党委会 20 次，研究讨论重大事项 30 余项，其中涉及企业发展战略、重大项目投资等关键问题 20 余项，为企业发展把准了方向。“”（二）坚持以产业为核心，高质量打好 组合拳 。成立了 5 个党员产业攻坚小组，围绕企业核心产业，在技术创新、产品研发、市场拓展等方面发挥了先锋模范作用。全年共开展技术创新项目 10 个，其中 3 个项目取得了重大突破，为企业新增产值 5000 万元。推进产业升级转型，投资 2 亿元建设了新的生产基地，预计投产后可实现年产值 1 亿元。实施“”“”“”党建与企业文化 双品牌 战略，开展了 产业标兵党员先锋岗 等评选活动，共评选出先进个人 30 名，先进团队 5 个，营造了浓厚的干事创业氛围。“”（三）坚持以市场为导向，高效率解决 发展难 。建立了市场需求调研机制，组织党员干部深入市场一线，开展调研活动 20 次，收集市场信息 100 余条，为企业产品研发和市场拓展提供了依据。针对市场竞争激烈、产品销售不畅等问题，成立了党员营销突击队，通过优化营销策略、拓展销售渠道等措施，全年实现产品销售额增长 20％。积极开展对外合作，与 5 家企业签订了战略合作协议，共同开展技术研发、市场开拓等业务，为企业发展注入了新动力。“”（四）坚持以人才为支撑，高水平当好 领头雁 。制定了人才发展规划，明确了人才培养、引进、激励等措施。全年共引进各类人才 50 名，其中硕士以上学历 10 名，高级职称人才 5 名。加强人才培养，组织开展各类培训活动 30 次，培训人员 500 人次。建立了人才激励机制，对在技术创新、管理创新等方面取得突出成绩的人才给予重奖，全年共奖励人才 20 名，发放奖金 50 万元。注重党员人才队伍建设，发展党员 10 名，其中业务骨干 5 名，为企业发展提供了坚强的人才保障。二、存在问题（一）党建工作与业务融合深度不够。“”在当前实际工作推进过程中，党建工作与业务工作未能达成深度融合， 两张皮 现象较为突出。以部分党建活动的开展情况为例，在组织参观红色教育基地这类党建活动时，仅仅局限于接受革命传统教育，未能有效引导党员思考如何将参观所感与自身业务工作相结合，没有切实发挥党建对业务工作的促进作用。从绩效考核的角度来看，党建工作指标在整体考核体系中所占比例相对较低。在某部门的年度绩效考核方案里，业务工作指标占比高达 80％，而党建工作指标仅占 20％。这就使得部分党员干部将工作重心过度倾向于业务工作，对党建工作重视程度不足，参与党建活动时也只是敷衍了事。（二）党员教育形式和内容有待创新。党员教育形式以集中学习、专题讲座等传统方式为主，互动式、体验式、案例式等新型教育方式运用较少，党员的学习积极性和参与度不高。教育内容上，政治理论学习较多，与业务工作相关的知识和技能培训较少，党员的综合素质和业务能力提升不够明显。（三）基层党组织的战斗堡垒作用发挥不够充分。部分党支部书记对党建工作的认识不够“”深刻，工作积极性和主动性不高，存在 等、靠、要 的思想。党支部在党员管理、监督方面还存在一些薄弱环节，对党员的日常行为规范和工作纪律要求不够严格，导致个别党员出现违规违纪现象。（四）人才队伍...