交通运输局领导关于领导干部履职提醒事项整改情况的汇报.docxVIP免费优质

交通运输局领导关于领导干部履职提醒事项整改情况的汇报尊敬的各位领导，同志们：大家好！现就县纪委监委向我个人送达的《履职提醒函》中所指出的问题，向各位领导和同志们作一次全面的、深入的整改情况汇报。收到提醒函后，我第一时间组织局党组召开专题会议，逐条逐项对照《履职提醒函》的内容，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒“‘’”“的决心，对函中指出的 农村公路 建养 脱节问题城区客运”“市场乱象整治不力问题 以及 重点项目推进中存在形式主义”苗头问题 等三个核心事项，进行了不遮掩、不回避的深刻剖析，并迅速制定了详尽的整改方案，压实责任，立行立改。下面，我将从问题剖析、整改举措和成效以及下一步长效机制建设三个方面，向大家作详细汇报。一、直面问题不回避，深刻剖析根源，以思想自觉引领行动自觉《履职提醒函》中指出的问题，看似是具体工作层面的疏漏，但深挖其根源，实则是我们思想认识、责任担当和工作作“‘’风上出现了偏差。一是关于 部分 四好农村路 重建设、轻养”护，存在安全隐患 的问题。近年来，我县在农村公路建设上投入了巨大的人力物力，通车里程数不断攀升，成绩斐然。然“而，在这种高歌猛进的态势下，我们逐渐滋生了”“以建代管、以建为功 的错误政绩观。思想深处，对 四”“”“好农村路 中 建好 的关注度远远超过了 管好、护好、运营”好 。特别是对一些偏远乡镇，如**镇至**村的通村公路，建成通车时我们举行了热烈的仪式，但后续的日常巡查、小修保养、安全设施动态维护却未能及时跟上。究其根本，是宗旨意识树得不牢，没有真正站在群众的角度去思考道路建好之后如何确保其长期安全、畅通，如何让这条路持续不断地发挥其经济效益和社会效益。责任链条未能有效压实，县、乡、村三级“”路长制在某些区域存在 挂名不履职 的现象，监管考核机制“”未能发挥应有的 指挥棒 作用，导致养护资金虽有拨付，但使用效益不高，部分路段出现了坑洼不平、边坡塌方、防护栏缺失等安全隐患，群众对此反映强烈。这暴露了我在抓工作落“”“实上存在 最后一公里 的短板。二是关于 城区客运市场乱象”整治不力，群众投诉率居高不下 的问题。这个问题是城市文“”明的 窗口 问题，也是民生领域的痛点。一段时间以来，我局虽然也开展了多次针对出租车拒载、不打表、强行拼客以及“”部分网约车服务不规范等问题专项整治，但往往是 运动式“——治理，风头一过，乱象便有所回弹，陷入了 整治反弹再”整治 的怪圈。这反映出我在工作方法上存在路径依赖，缺乏常态化、长效化的治理思维。在问题根源的挖掘上，我们对执“”法队伍 宽松软的问题认识不足，对部分执法人员不敢动真碰硬、碍于人情世故、搞变通处罚的现象监督不力。同时，对出租车公司、网约车平台这些市场主体的教育引导和主体责任压实不够，仅仅停留在以罚代管，未能从提升行业整体服务理念、建立优胜劣汰的良性竞争机制上寻求根本性突破。这说明我的管理思路还不够开阔，工作韧劲和钉钉子精神有所欠缺，没有真正把群“”“”“众的 问题清单 转化为自己的 履职清单 和群众的 幸福清”“单 。三是关于 **客运枢纽站升级改造项目推进缓慢，存在”形式主义苗头 的问题。该项目是我县一项重要的民生工程，但自启动以来，进度明显滞后于计划。提醒函一语中的指出，“我们在项目推进中，存在 以会议落实会议、以文件落实文”件 的现象。回顾整个过程，我们召开了多次调度会，下发了数份督办通知，但实际深入一线、现场办公、解决具体症结的时候偏少。项目推进中遇到的跨部门协调难题，如规划衔接、管线迁移等，我们更多的是寄希望于发函协调，缺乏主动上门、“”面对面沟通、联合攻关的闯劲和担当。这种 等、靠、要 的思想，本质上是一种不愿担当、不敢负责的形式主义和官僚主义表现。作为项目的第一责任人，我对此负有不可推卸的领导责任。这表明我的政治站位还不够高，对重点项目建设的极端重要性和紧迫性认识不足，攻坚克难的锐气有所消减。二、动真碰硬抓整改，靶向施策求实效，以实际行动回应组织提醒针...