2025.02企业工会如何发挥人力资源管理优势_国家管网集团工程质量监督检验有限公司__黄薇.docxVIP免费优质

更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】中国工业报/2025 年/2 月/17 日/第 014 版知行· 理论企业工会如何发挥人力资源管理优势国家管网集团工程质量监督检验有限公司 黄薇社会竞争愈加激烈的当下，工会应当充分发挥在企业中的民主管理职能，坚持服务员工的宗旨，促进企业和谐发展。目前，我国工业领域发展迅速，企业在发展过程中愈发关注人力资源管理，因此如何有效强化人力资源管理水平，成为了一个需要回答的问题。加大宣传力度 提升员工参与度当下，许多员工对工会职能、作用无明确认知，这在很大程度上影响了工会职能的发挥，不利于与人力资源管理协同作用。要解决该问题，应在企业内加大工会宣传力度，让更多的员工深入了解工会。在进行工会宣传时，应将传统宣传渠道与新型宣传渠道结合。对于传统宣传，主要包括公告栏、报纸、宣传栏等，新型宣传渠道主要为新媒体渠道，如工会网站、微信公众号、微博、短视频平台等。无论哪一种宣传渠道，均应明确宣传的核心内容，包括工会职能、服务内容、对员工的价值等，使得线上、线下宣传具有统一性、针对性。另外，工会职能的宣传中应注重与员工之间加强互动，例如定期举办宣传讲座、座谈会、工会开放日等活动，鼓励员工深入了解工会，并可分享自身在职业发展中的一些经验经历，将此类内容融入宣传中，以此拉近工会与员工的关系。“人力资源管理是企业发展的重要基础动力，工会作为员工与企业间的 ”纽带 ，应当在如今复杂的社会环境下做出改变，积极参与人力资源管理，并在其中发挥作用，促进企业发展。企业可将民主管理作为发挥自身人力资源管理优势的一大切入点， 代表员工发声， 参与企业决策过程，以保障员工合法权益，而且通过工会参与民主管理，能够发挥协同作用，提高员工的参与感、归属感，优化人力资源配置。对此在具体实施时，首先应健全民主管理制度，企业应建立健全民主管理制度，明确工会在民主管理中的地位和作用。通过制定相关规章制度，确保工会能够有序、有效地参与企业决策过程；其次，工会应发挥监督作用。企业的发展需要科学决策，通过在决策过程中发挥工会监督作用，可以增强决策的公正性和科学性。而且工会还应加强对人力资源政策的监督，确保其符合法律法规和员工利益，进一步维护员工的合法权益，促进企业稳定发展。积极组织活动 建立健全沟通渠道社会高速发展背景下，人们的需求愈加多样化。从企业角度看，员工需求支得也比较多样，工会应当定期组织活动，并以工会活动为切入点，促进工会与人力资源的协同发展。在活动的具体组织策划中，工会应与人力资源管理部门充分交流，基于员工的现实需求合理策划活动。工会的宗旨是服务员工，因此，工会所举办的活动均应注重增强员工凝聚力与归属感。可定期组织文艺表演、团建活动、体育比赛等，使各部门员工之间能够加深了解，打破部门隔阂，增强凝聚力；再如，为促进企业发展，工会活动的策划应以助力员工职业发展为前提，需要工会全面了解员工的职业技能情况，随后基于员工职业需求，与人力资源部门合作，定期组织技能培训、知识讲座等活动，以此帮助提高员工职业素养。不仅如此，也可基于工会与人力资源管理部门的协同建立职业发展交流平台，为员工提供一个交流职业发展经验和心得的平台，例如，组织职业发展分享会、行业专家座谈会等，借助此类活动，员工可以获得更多经验，了解不同职业发展路径的特点和要求，从而更好地规划职业生涯。并且对于人力资源管理部门，可借此了解员工的职业发展需求和期望，为企业制定更有针对性的人才培养和发展计划。以往企业在经营中缺乏对工会的重视，以至于工会与人力资源管理部门之间也缺少沟通渠第 1 页 共 2 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】道，影响了工会人力资源管理优势的发挥。现如今，市场竞争激烈，无论工会还是人力资源部门，均应互通有无，加强协作，完善沟通渠道，加强沟通。员工大会是员工与企业领导层的重要沟通渠道，通过员工大会，领导可以向员工传达公司的重要决策、战略规划以及近期业务进展等信息，同时员工也可以通过现场提...