2025.03发力创新锻造质效保障链_本报记者__曹祥金__特约..._苏维民__通讯员__狄洋.docxVIP免费优质

更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】东方烟草报/2025 年/3 月/22 日/第 002 版综合发力创新锻造质效保障链——河北沧州市局(公司)大力提升物流运行质效工作纪实本报记者 曹祥金 特约通讯员 苏维民 通讯员 狄洋一比一对生产车间、分拣设备等精确建模，实时展现物流运行流程和设备运行状态，精确提示设备运行故障并进行⋯⋯可视化定位“ 依托这个行业首创的数字孪生系统，我们可以实现储分设备运行状况实时监控预警，进一步提高仓储、分拣作业效率，更好实现控本提质增效。” 3 月 3 日，河北省沧州市烟草专卖局（公司）局长、经理李强指着分拣车间一面电子显示屏向记者介绍，这是他们以创新驱动物流提质增效的一个典型缩影。近年来，沧州市局（公司）以技改为契机，深入贯彻落实河北省烟草专卖局“（公司）党组 ”重市场、打基础、调状态、促转型 高质量发展实践路径，聚焦精益高效、协调共享、绿色循环要求，积极探索物流管理创新和技术创新路径，大力推进全链条控本、全环节提质、全要素增效，逐步构建起了高效、智能、绿色的现代物流体系。持之以恒向管理创新要效益“ 去年，我们大力探索实施跨区域送货作业，着力优化配送线路，提升单车装载率，效果明显。今年，将再进一步，争取将配送线路从 68 条缩减至 54 条，单车装载率提升至 85%”以上。 最近，沧州市局（公司）卷烟物流配送中心经理郑国峰格外忙碌，怎样通过持续优化送货线路、实现物流资源利用最大化，是他思考最多的问题。2021 “年年底，沧州市局（公司）以 ”技术领先、国内一流 为建设目标，应用最新技术成果，推进物流设备技术改造，建成了两条全品规高速分拣线，单线设计分拣能力达到 25000 条/小时以上。沧州市局（公司）深知，完成技改只是一个新的起点，只有不断提升管理水平和队伍素质，才能充分发挥先进设备优势，持续提高物流运行效率。为此，他们突出管理创新，优化资源配置，努力做好设备技改后的管理提升工作，大力推进物流运行提质增效。——在规范管理上，依据现场管理和作业实际，面向每个岗位科学制定设备操作规程、作业指导书，印发安全管理规定和送货服务规范等文件，从业务和安全两方面明确标准、统一流程。——“在优化服务上，全面实行 ”当日访销、错时分拣、即刻送货 “的 T+0”“ T+1” 配送模式，送货响应时间由原来的近 40 个小时降至 24 小时以内，有效提高了零售户资金周转率，客户满意度显著提升。——在素质提升上，坚持人才培养和场景应用相融合，建立梯次化、立体化人才队伍选育体系，深入开展技能培训、技能鉴定和技能竞赛工作，借助科技创新、精益课题和 QC 课题等，以“ 人才+”项目 的方式，不断提升员工业务水平。——在数字化转型上，积极完善数字基础设施，建设集视频监控、人员管理、车辆管理、车间管理、能耗管理、调度中心等功能于一体的智慧园区管理平台，推动物流园区实现智能感知、全面互联、深度融合、资源共享与运作协同。“ 物流作业人、货、车高度聚集，控本提质增效从根本上说绝不是一朝一夕的短期任务，而是一项系统的长期工程。” “郑国峰表示，对此，必须久久为功，持之以恒向管理要效益，将 精”益 进行到底。向新而行推动技术创新多点开花自动开箱、自动输送、自动补入烟仓，在分拣车间立式分发机旁，一个自动补烟装置正有条第 1 页 共 2 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】不紊地运行着，将一摞摞卷烟整齐有序地放进烟仓中。“ 在研发这个补烟装置前，这个环节只能人工操作。” 沧州市局（公司）卷烟物流配送中心储配技术部部长杨朝华介绍说，按照传统的作业流程，操作人员要把从库房输送来的件烟码放到货架上，需要时再把卷烟补入对应烟仓中，完成补货作业。然而，以人工补货的方式，一个操作人员每小时最多完成 2000 条卷烟的补货投送动作，如果要满足技改后分拣要求，只能增加操作人员。破解人工补货瓶颈，沧州市局（公司）卷烟物流配送中心组织技术骨干展开课题攻关，通过调研、加工、试验、调整，成功研发了立式仓自动补烟装置...