2025.04新质生产力背景下企业政工工作的协同研究_内蒙古库伦旗电投新能源有限公司__乔连生.docxVIP免费优质

更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】山西市场导报/2025 年/4 月/1 日/第 015 版理论研究新质生产力背景下企业政工工作的协同研究内蒙古库伦旗电投新能源有限公司 乔连生摘要：2023 年 9 “月，习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到 ”新质生产力 ，此后又在多个重要场合作了深入论述。在这一时代背景下，企业政工工作也迎来了创新转型的契机。随着数字技术的深度应用和产业结构的持续优化，企业政工工作的内容形式和运行机制需要与时俱进。目前，企业政工工作在协同发展与创新驱动等方面还有较大提升空间，需要立足新形势，探索以数字化为引领、以机制创新为支撑的政工工作协同体系，推动政工工作更好服务企业高质量发展。关键词：新质生产力；企业政工工作；协同机制；数字化转型；制度创新随着 5G、人工智能、大数据等新一代信息技术的迅猛发展，企业的生产运营方式正在发生深刻变化。在这样的时代背景下，企业政工工作的环境、对象及手段都面临新的挑战。一方面，年轻职工群体的思维方式和价值取向日趋多元化，传统的政工工作方式难以满足其需求；另一方面，远程办公与智能制造等新型工作模式的普及，也要求政工工作必须探索更加灵活和创新的服务形式。把握好政工工作在新时期的定位和方向，对推动企业健康发展具有重要意义。一、新质生产力背景下企业政工工作的转型要求新质生产力背景下，企业政工工作亟需进行转型升级，数字化转型正在驱动政工工作创新发展。数字技术的应用重塑了思想政治教育场景，提升了政工工作的效能，信息化平台建设扩大了政工工作的覆盖范围，企业生产方式变革推动了政工工作方式转型升级，组织形态呈现扁平化网络化发展趋势，传统政工工作方式已难以适应新形势需求，创新工作机制已成为现实选择[1]。因此，新型教育模式应运而生，复合型人才培养体系需要加快构建，创新驱动发展战略实施要求政工工作更好发挥思想引领作用。企业政工工作转型应深刻把握新质生产力精髓要义，适应时代发展要求，增强政工工作科学性、系统性、创新性，为企业高质量发展提供坚实支撑。二、以全维协同推进企业政工工作体系重构（一）组织体系横向协同企业政工工作组织体系横向协同致力于构建跨部门联动机制，重点聚焦职能壁垒破除，建立跨部门协调机制，推动资源要素高效流动。横向协同机制建设强调各部门优势发挥，形成互补发展态势，政工部门与生产经营部门建立常态化沟通机制，推进政工工作融入业务全过程。各职能部门按照统一部署推进工作开展，形成政工工作整体合力。资源共享平台构建强调数字化技术应用，整合各部门信息资源，实现工作信息即时互通。职能整合效能提升注重工作流程再造，明晰部门职责边界，避免工作交叉重复。跨部门联席会议制度完善旨在促进重大问题集体研究，增强工作整体性。组织体系横向协同需要强化制度保障，落实工作责任制，建立考核评价机制，实现工作流程再造优化[2]。（二）工作体系纵向协同企业政工工作体系纵向协同强调构建上下贯通的执行链条，工作体系按照不同层级实现职责权限科学划分，确保政策方针精准传达、工作任务有效落实。应充分发挥基层党组织引领作用，打造坚强有力的基层战斗堡垒；中层管理机构承担着上传下达的重要职责，统筹协调各类工作任务实施；决策层着力制定工作规划，把控工作方向，明确发展目标。纵向协同体系建设突出各层级优势作用发挥，形成工作推进合力，构建问题发现解决长效机制，推动工作部署精准落地实施，促进工作任务分解细化，提升执行效能水平[3]。纵向协同体系运行需要建立科学考核机制，实施第 1 页 共 3 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】目标管理，强化过程监督，注重基层实践经验总结，完善反馈机制，优化工作思路。（三）运行机制创新协同企业政工工作运行机制创新协同致力于构建现代化管理体系。网络化工作模式创新强调信息技术深度应用，重构政工工作流程体系，实现线上线下深度融合；扁平化管理机制完善通过精简管理层级，建立快速反应决策体系，提升工作效率水平；智能化决策支持系统建设能增强工作科学...