国企X委关于以高质量X建引领高质量发展工作情况的报告.docxVIP免费优质

国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，“”“”答好 党建价值创造 与 企业高质量发展 的时代命题，构建“政治引领锚定航向、组织赋能激活肌理、价值创造重塑优”“”“”“”势 的 三维体系 ，通过政治功能 强根 、组织功能 铸魂 、“”“价值创造 赋能 ，打高质量党建引领高质量发展的 红色引”擎 ，交出了党建与发展深度融合的创新答卷。一、主要工作情况“”（一）政治引领筑牢 根魂 ，在战略转型中校准方向。通过政治引领凝聚共识，为战略转型提供思想指引与精神支撑，“”推动实现转型目标。一是思想赋能，构建 三维学习矩阵 。“——”建立 第一议题领学专题研讨研学实践转化促学 机制，“”“将习近平总书记关于 能源的饭碗必须端在自己手里推动煤”化工产业高端化、多元化、低碳化发展 的重要指示作为党委“”会首议内容。全年通过 第一议题 制度及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神 106“”“篇次，推动 两个维护 转化为 减碳”“降本 的具体路线图。在党员责任区， 习近平总书记三次视”察集团公司重要指示批示精神 成为操作室文化墙核心内容，“”形成了 技术攻坚有方向、设备运行有标准 的政治自觉。二“”是决策赋能，打造 红色治理枢纽 。修订《党委前置研究讨“”“”论事项清单》，将 无废企业 建设、节水技术改造等 双碳“”“—相关议题纳入党委 必议项 ，形成 党委定方向支部领任务—”党员攻难关 的三级落实机制。在 30 万吨 CCUS 管道项目“”“建设中，党委班子挂帅 党员攻坚专班 ，创新 党建+工程管”理 模式，将党支部建在施工现场，成为集团公司煤化工第一个投产的 CCUS“‘’”项目。三是攻坚赋能，组建双碳 先锋战队“”“针对制约产业升级的 卡脖子 问题，成立 气化炉长周期运”“行SHMTO”“”“运行模型污水零排放 等党员突击队，实施 揭”“榜挂帅 机制。在水平衡管控攻坚战中，通过 党小组+技术团队+”生产班组 协同攻关，将水重复利用率提升至 100%，间接冷却水循环率达 98.6%，荣获国家工信部、石化联合会煤“”制烯烃行业及全省工业领域 水效领跑者标杆企业 。“”（二）组织赋能激活 末梢 ，在精细治理中强健肌理。通过优化组织架构、强化资源整合与协同，激活基层治理活力，以组织建设为抓手，提升执行效能，畅通治理脉络，让精细化“管理渗透至各环节，实现治理水平跃升。一是组织架构 嵌入”“”式 重构。针对化工装置 流程性强、联动性高 的特点，创新“装置党支部+”班组党小组 设置模式，实现 32 个生产装置党“”支部书记与装置主任 一肩挑 ，将党建网格与生产网格深度“”耦合。在气化装置党支部，党小组与 袁硕创新工作室 结对，“”通过 党员技师带徒 机制，将工艺烧嘴前期平均使用周期从45 天提高到 62 天，实现了关键岗位有党员领着、关键环节“”有党员盯着、关键时刻有党员撑着。二是队伍建设 竞赛式赋能。聚焦赋能发展力、科技突破力、安全保障力、绿色发展“”力、民生服务力 五个有力 ，深化党支部攻坚竞赛。33 个攻“”“”坚项目实行 红黄绿 进度管理，在落实 一企一策 大气污染“‘’‘’治理中，锅炉装置党支部以锅 硬本领安稳运行， 硫 下净土”烟气近零 为理念，使氮氧化物、二氧化硫、颗粒物、挥发性有机物排放总量较上年度平均下降 26%“。三是企商协同 一体”“”“化 治理。针对承包商管理 点多面广 的难题，推行 党建联建+安全联管+”“技术联创 机制，以 党建同心、安全同步、标”准同轨、目标同向 为原则，将承包商党支部纳入企业党建体“”系，建立 双报到、双考核 制度。“”（三）价值创造拓展 维度 ，在转型发展中彰显担当。通过严守安全生产底线、深化节能环保实践、提升员工幸福指数，全方位践行责任担当，并以此增强企业核心竞争力，为行“业转型发展注入持久动能。一是突出安全价值，构建 党建+”“”“”本质安全 体系。创新 党员安全责任区三查三...