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公司2022年度工作总结根据集团公司安排,现将***公司2022年度主要工作开展情况汇报如下:一、2022年主要工作及成效2022年,在集团公司的正确领导下,公司围绕安全稳定大“局,突出***”工作主线,抓改革促发展,抓班子带队伍,抓系“统强基础,抓作风树新风,切实发挥了党委把方向、管大局、”促落实的作用,为企业改革发展、聚力攻坚提供了坚强的政治保障,公司经营开发再创新高、施工生产稳步推进、企业管理逐步加强、改革创新取得突破、公司治理得以提质、品牌形象塑造提升、干部队伍明显加强、党建共享成效显著。(一)旗帜鲜明讲政治,确保企业发展正确方向。党的政治建设是党的根本性建设,坚持把党的政治建设摆在首位,牢牢把握住了企业发展道路和方向。一是坚持政治引领把舵定向。全面“”“建立学习贯彻习近平总书记重要指示批示首要责任、第一议”“题制度,按照有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导”推动、有没有跟踪问效四项标准督促跟踪落实情况,确保总书“”“记重要指示批示落地生根。深化两个一以贯之,认真执行三”重一大决策制度,完善党委讨论前置决策机制运行,全年组织召开党委会**次,研究涉及公司改革、经营开发等重大事项**项使党组织在改革发展中把得了关、掌得了舵。二是坚持理论学习融会贯通。坚持用马克思主义中国化最新成果强化理论武装,扎实开展党史学习教育,统筹推进传达学习、研究部署、转化推动全流程管理,多维度做好习近平总书记重要讲话精神、十九大和十九届历次全会精神,特别是二十大精神的学习贯彻,任期内组织中心组学习**次,编发学习资料**套,撰写心得体会、专题研讨发言**余篇,购买学习书籍**余套。三是从严从实抓好巡察整改。针对集团公司党委对公司党委专项巡察中发现的问题,第一时间主持召开党委会研究落实整改方案,专门成立整改领导小组制定整改台账,明确责任领导、主责部门、工作措施和时间节点组织问题整改推进会,先后完善制度*项,立行立改*项,党内政治生态进一步净化。(二)矢志不渝计长远,为推进高质量发展谋篇布局。始终“”把实现企业高质量发展作为第一要务,紧扣十四五规划要求,坚定不移追求主动式、结构式、内涵式发展,持之以恒推动创新型、绿色型、效益型增长,着力实现自持为主、分包为辅、风险可控、多元化的发展模式。公司领导班子认真学习贯彻中央有关决策部署,按照集团公司党委工作要求,带头调查研究,主动研判市场形势,及时提出发展思路,通过专题研讨、征求意见、总“”“结规律,明确近三年及十四五发展目标,具体概括为**”工程即坚持一个方向:坚持**为主,市政和其他相关专业为辅的专业化发展方向;实现两个突破:管理机制新突破、规模效益新突破达到三个匹配:一是人才与规模相匹配;二是规模与效益相匹配三是品质与品牌相匹配。到**“年末,公司逐步发展成为主业突”出、基础稳固、规模适度、效益良好、品牌突出的集团公司**“”领军企业,到十四五末实现股份公司优秀专业化公司发展目标以上这些战略规划、工作思路和对策措施,是符合集团公司总体要求的,也是符合企业实际的,必将引领企业实现更高质量发展(三)千方百计拓市场,实现经营规模稳步增长。市场经营是企业生存发展的基础,没有市场经营,就没有企业的一切。因此,在工作中,任何时候都以经营为重,牢牢确立经营工作的龙“头地位,坚持**”工作主线,公司领导班子成员带头常年坚守在施工一线,全力配合开展经营活动。特别是面对严峻复杂的市场形势,通过不断优化经营体制机制,推动公司经营市场化变革,成立3个区域管理中心,构建区域管理体系,推动承揽企业业态从单一**向**、**、**、**、**、**等多元业态综合拓展,实现“”“”了营销布局从线条向区域的转变。配套出台了一系列制度办法,布局经营网点,调整补充了经营机构及人员,**中心、**中心、**部联动的营销体系逐步健全,经营活力得到释放,经营能力及经营质量有了较大提升,今年上半年成功中标**企业,实现了第二曲线企业新突破。大企业市场实现成倍增长,同时深度挖掘了大企业客户市场,与中**、中**、**集团进行了对接,成为新的经营增长点。在疫情影...

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