2021年公司党委巡察整改工作总结.DocVIP免费

2021年公司党委巡察整改工作总结2021年，XX党委认真贯彻党中央巡视巡察工作精神和国资委党委、XX集团暨XX党委决策部署要求，全面落实巡察工作主体责任，主动探索实践，落实政治巡察，推动巡察工作实现高质量发展，为公司高质量发展营造了良好政治生态。现将有关情况总结如下：一、坚持高起点站位，抓牢主体责任（一）政治站位上真提高。公司党委通过中心组学习领会党中央和上级巡视巡察工作决策部署，提高政治站位，深化对巡察工作的认识，明确落实从严治党主体责任的具体要求，切实做明白人和清醒人；将巡察工作放到公司全面从严治党、企业改革发展工作大局中去谋划去推动，审议出台《巡察工作实施办法》，明确巡察机构人员、范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律和责任等，为开展巡察工作提供了基本遵循和行动指南。（二）具体措施上真落实。将巡察工作列入公司党委年度工作要点，年初对巡察工作做出具体安排，公司不定期召开常委会和巡察工作领导小组会听取和研究巡察工作：公司党委书记认真履行第一责任，对重要工作亲自部署、重大事项亲自过问，重要环节亲自协调，重要问题亲自督办：巡察前公司党委书记与被巡察单位党组织书记谈话提醒、强调政治纪律和政治规矩，统一思想、端正态度；将巡察工作纳入巡察办公室绩效考核和被巡察单位党建考核范围，确保巡察工作有部署、有考核、有落实。（三）组织保障上真到位。成立巡察工作领导小组、巡察办公室，明确巡察办公室为党委工作部门，巡察办公室和纪委办公室实行合署办公，主任实行高配、由公司党委副书记、纪委书记兼任，副主任由纪委办公室主任兼任；设立X个巡察组，高标准选调X名优秀干部到巡察办公室（组）；研究实施党委组织部门牵头抽调、“采取1＋N”“”方式巡察等举措破解巡察人员抽调难问题；建立由X名优秀中青年干部组成的人才库，并每年进行补充完善，储备优“”质后援团。将巡察工作专项经费纳入全年财务预算，调配巡察机构办公场所实现独立集中办公。二、坚持高水平推进，抓住重点突破（一）推进方式方法创新。“”一是人员配备重强，组建一支由X“”人组成的素质高能力强、作风硬的巡察团队，实行以老带新，“”确保巡察工作质量。二是巡察方式重活，强化前期沟通，带着问题、有备而去；开展民主测评和个人事项填报的同时，发放精心设计的巡察调查问卷，有效拓展问题线索渠道；注重谈话质量，针对不同类别对象制定谈话提纲，进驻后先查看资料和问卷调查，再根据问题线索依托谈话提纲有针对性和相关人员谈话。三是工作方法“”重实，收集整理党内制度规定及有关文件要求，将巡察内容和标准细化和具体化，进驻前开展培训；对巡察发现的问题线索当天碰头讨论梳理，专人跟进，巡察结束后对问题梳理、报告撰写提出意见建议；推行问题底稿报告工作机制，实事求是报告问题。（二）推进难点痛点破解。公司党委明确组长由对党忠诚、敢于担当、公正无私、组织领导能力强，长期在公司控股企业工作的主要负责人担任，同时探索在现有XX“”业务板块采取交叉式巡察模式，巡察XX板块项目公司或总包部时，副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和XX业务板块纪委书记、员工中抽调；巡察XX项目公司时，副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和XX板块纪委书记、员工中批调，确保了巡察工作的相对独立性，有效破解巡不深察不透等痛点难点的困扰。三、坚持高要求推进，抓好成果运用（一）在标本兼治上下功夫。“深化政治巡察，坚决把两个维”“”“”护作为巡察工作的纲和魂深入查找所属单位党组织在贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署方面存在的偏差，结合被巡察单位特点、职责范围和巡前主动听取的党委领导指示，紧盯领“”导班子和关键少数，精准确定巡察重点，把落实公司奋斗目标和工作思路、重大决策部署和规章制度等作为巡察重要内容，围绕“”三重一大决策、招标采购、XX营销、财务资金管理、选人用人、项目投资建设管理风险等重点领域和关键环节开展巡察，有效发挥了震慑遏制治标又治本的作用。（二）在整改成效上下功夫。一是领导带头促整改，公司党委书记在听取每轮巡察情况汇报时直接点人点...