在“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力会议上的讲话.docxVIP免费

“”在 重点工作攻坚年 暨提升干部执行力会议上的讲话同志们：“”昨天，全市召开了 重点工作攻坚年 暨提升执行力动员大会，X 副书记宣读了攻坚方案；X“副市长下达了重点工作 百日”攻坚 的动员令；X 书记重点围绕提高执行力，强调要把执行力“”转为创新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力， 五力 齐发，“”“”以 开局就要战斗，全年都要攻坚 的姿态，打好 十大攻坚战 。我代表城建重点项目指挥部做了表态发言，什么是表态？“”表态就是不用 签字画押 的责任书和军令状。刚才 X 局长、X局长还有几名同志的表态发言很好，要干事、干成事，首先得有信心，没有信心什么事也干不成；再就要付出行动，把承诺的事儿干成了。到时候，我们就看看大家承诺的工作是不是完成了，兑现了。今年我们要围绕提升干部执行力，全方位打造“”硬核住建 。执行力，我去年讲了一整年，在总结表彰大会上，“”我又重点讲了我们的执行力情况。今年全市 一号会议 主题也是执行力，X 书记对全面提高干部执行力提出了明确要求，其中，“”重点强调要培养 任务交办就相当于完成 的干部，也就是执行力强、落实力度大、让领导放心的干部。执行力对个人而言就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力。下面，根据会议安排，我讲几点意见：一、我们的执行力怎么体现？一是要把市委、市政府交办的城建重点项目完成好。内环高架主体要完工、车站西路升级改造要完成、X 路跨线桥 X 月要通车、X 条断头路要打通。二是要把省下达的各项任务完成好。老旧小区改造、棚户区改造、住房租赁、综合管廊、雨污分流、装配式建筑、绿色建筑、清洁取暖。三是要把民生实事办好。物业服务提升、公共停车场建设、农村公厕建设。四是要把我们住建的行业引领好。建筑业怎么去壮大，今年我们怎么转型升级；房地产业怎么提质增效；勘察设计业怎么去做大、做强等等方面，总之一句话，干事、干成事就是执行力的最好体现，我们的执行力强了，腰板就硬，走到哪里，大家都高看一眼。二、我们的执行力怎么提升？首先要有想提高执行力的意愿，得想提高。前面提到了执行力对个人而言就是办事能力，这是安身立命之本，也是一种态度，不想提升，怎么说也是枉然。其次要广泛涉猎、深入学习。技多不压身、艺高人胆大，有专长、有技能，我们就有底气，干什么事情都不怵。三是要“”想方设法把 份内的事 办好。得天天想着怎么把这个活干好，想新法、出新招，干不好、睡不着觉、吃不下饭，只有这样，办事能力才能上去。四是要多接触新鲜事物、干之前没干过的活。经验非常重要，干一次就积累一次经验，比如说，有些重大活动，我们之前没举办过，逮着机会举办了一次，下回再举办类似的活动就有经验了，去年的城博会，就是一个很好的例子。三、强调几点创新性工作。大家都要解放思想，不要觉着光埋头攻坚重点工作就行了，我们要在攻坚中创新，在创新中攻坚，得把新思路、新办法、新招儿用在攻坚重点工作上，在“”攻坚的过程中去创新，得 你中有我，我中有你 。一是党建引领，业务互融。党建工作只能加强，不能削弱。今年的党建工作要比去年更丰富、方式要更多样，红色教育、警示教育、还有党建沙龙等等，在不违反规章、纪律的前提下，不拘泥于形式、不限定方式，想新法来推进党建工作，比如：大观摩、大“”学习、大比拼等等都可以组织，结合 七一 党的生日，组织一①次声势浩大的党建活动。二是举办重大活动。我们是全国装配式建筑示范城市和钢结构装配式住宅建设试点，争取举办一次②全国层面的钢结构装配式住宅高峰论坛。结合城市设计编制，能不能举办全省首届城市设计大赛，再结合大赛，一并举办我们的城建招商会，让国内外优秀的设计团队给我们做报告，大家都去学习学习。一个大赛办了三件事，委托编制单位做城市③设计、招商推介会、学习了业务知识。老旧小区方面，我们能不能结合省级试点，至少举办一个省级的高峰论坛，让各地市①在济宁交流经验，我们博采众长。三是有新意、干新事。市里的城市品质提升三年行动方案已经下发了，我们怎么干、干哪些活？我们也得有个计划表和路线图，要争创省级试点片区，...