干部队伍建设调研座谈报告.docVIP免费优质

干部队伍建设调研座谈报告近年来，XX 镇党委严格落实市委、县委关于干部队伍建设的各项决策要求和安排部署，打造忠诚干净担当的政治品格，””建设 三专 干部队伍。根据这次调研的主题和要求，结合我们XX 镇实际，下面就相关情况作如下汇报：一、有关工作开展情况””（一）将思想教育作为 头号工程 。”一是高质量开展 不忘”初心、牢记使命 主题教育、党史学习教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织广大党员干部读原著、””””学原文、悟原理，切实树牢 四个意识 ，增强 四个自信 ，筑””牢政治信仰之基。二是抓住 关键少数 ，深化开展党委理论学”习中心组学习，制定集中学习计划和个人学习计划，每月一次”””集体学 、每天至少一小时 个人学 ，学理论、学政策、学精神，确保领导干部思想能紧跟新时代发展形势。同时，将机关干部””教育纳入共产党员 淬火工程 ，形成常态化学习，并将脱贫攻坚、安全环保、镇村建设等专项工作纳入学习培训课程，增强干部专业化能力。””（二）将干部培养作为 重点工程 。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，把真正想干事、能干事、干成事的好干部使用起来。一是大力发现培养选拔优秀年轻干部，选派 XX 年轻干部作为包村干部，选派 XX 名年轻干部到脱贫攻坚、信访维稳、办事处等吃劲岗位磨炼，选派 XX 名年轻干部到县级有关部门挂职锻炼。二是完善干部考察考核机制，加强平时考核，适时开展重点工作督查，全面掌握干部工作情况，2021 年有 X 名上年度考核结果优秀的干部得到提拔和进一步使用，年底考核 X 名””年轻干部被评为 优秀 ，这也将成为我们下一步重点培养提拔的对象。三是有效关心关爱基层干部，严格落实乡镇补贴、车补等有关政策，春节、中秋等重要节点按标准落实福利待遇，每年对机关干部进行免费健康查体，对特殊时期如疫情防控等期间进行免费就餐，让干部感受到党和政府的关怀和温暖。””（三）将激励管理作为 增效工程 。坚持正向激励和从严管理相结合，树立干事创业的鲜明导向。一是严格落实基层干部绩效奖励制度，制定《XX 镇绩效奖励发放方案》，以干事成”绩和工作表现为基准，划分系数等级，实现 能者多得、干事者””多得 ，进一步激发干部干事创业的激情和干劲。二是实施 对标一流比作为、争先进位抓落实，我是 XX”人、我要怎么干 解”放思想大讨论活动，做到 年初有承诺、年中有小结、年底有亮”相 ，作为年底干部考核的重要标准，充分营造争先进位、担当作为的浓厚干事氛围。三是严格日常监督管理，镇纪委每年对””机关干部开展廉政谈话，组织开展 四风 专项整治等行动，对重点工作落实情况进行督查，对于违法违纪、不作为、乱作为、慢作为者依法依规进行谈话提醒或组织处理。二、存在的问题（一）专业培训少。一方面，由于乡镇基层条件有限，专业性、针对性较强的业务或技能培训相对较少，且基本没有连续性的培训，特别是年龄较大的干部接受新生事物相对较慢，干部队伍整体干事能力和水平相对较低。另一方面，由于乡镇工作任务繁重，尤其是年轻干部基本都在重要岗位上承担重要””责任，难以抽出较长时间进行脱产培训学习，这也成为 三专队伍建设的重要阻碍因素。（二）责任压力大。XX 镇站所、办事处共 X 个，上级分配行政编制 X 个，事业编制 X 个，当前已全部满编。编外人员 X人，所有职工年龄在 50 周岁以下的共 X 人，学历在大专以上的X 人，除去因病因事难以正常履职的，实际能够担任重要工作的不足 X 人，且专业性人才极度匮乏。在这种情况下，许多干部””””都是 身兼数职 ，甚至有的部门只有负责人一个 光杆司令 。上级多个部门的工作压到乡镇一个部门甚至一个干部身上，基层干部责任和压力重大。（三）政治待遇低。乡镇干部职务升迁机会少、进步渠道窄，面向基层公务员进行的招考也比较少。许多干部在基层一干就是十几年，尤其是在事业编制及工勤身份的干部，他们与公务员干一样的工作，但享有的待遇却有很大差距，如工资无车补、进步无政策。他们中不乏工作能力强、综合素质高、经验阅历多的干部，任劳...