国有企业党委书记_执行董事抓党建工作述职报告.docxVIP免费优质

过去的一年，在上级党组织的坚强领导下，我作为党委书记，始终牢记党建工作第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，扎实推进基层党建各项工作，努力为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。现将本人 2024 年抓基层党建工作情况述职如下：“”一、聚焦 三力提升 ，打造党建引领高质量发展新引擎2024“”年，我坚持把党建工作融入企业发展全局，以 三力提升 为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合，重点抓了以下几个方面的工作：（一）政治引领力：筑牢能源报国思想根基1. 坚持铸魂赋能，政治领航与企业文化同频共振“”“”一是实施 第一议题 学习质量提升工程，建立 学研用 闭环机制。全年组织党委中心组学习 23 次，专题研讨 12 次，班子成员撰写调研报告 15 篇，推“”动理论学习成果转化为发展思路。二是开展 二十大精神进站 宣讲活动 156 场次，覆盖党员职工 1.2“”万人次，制作 红色油脉 微视频 50 部，推动党的创新“”理论在基层落地生根。三是创新 红色油脉 文化品牌建设，打造站级红色文化角 78“”个，举办 石油魂 微党课大赛，选树基层宣讲员 43“名，形成 一支部一”特色 的文化矩阵。2. 坚持强基固本，基层组织体系优化升级“”一是推行 支部建在站上 工程，新建联合党支部 12 个，实现万吨级站党组织覆盖率 100%“，确保党的组织和工作全覆盖。二是实施支部书记 头雁培育”“”计划 ，开展 三懂三会三过硬 专题培训，举办党建实务擂台赛，考核优秀率达92%“”。三是建立支部工作标准化手册，规范 三会一课 、主题党日等组织生活流程，全年开展主题党日活动 1200 余次，党员参与率达 95%以上。（二）发展推动力：党建与生产经营深度融合1. 突出先锋领航，党员作用发挥在攻坚一线“”一是组建 党员突击队 攻克新能源站点建设难题，提前 45 天完成 20 座综合能源站建设任务，节约成本 800“”万元。二是创建 五星党员示范岗 动态管理机制，在 95#汽油推广等重点项目中，党员责任区销量同比提升 18%，带动公司整体销售额增长 12%“”。三是开展 党员身边无事故 行动，党员带头排查安全隐患 300 余项，推动全年安全事故率下降 15%。2. 突出创新驱动，党建赋能数字化转型“一是成立智慧党建联合实验室，开发 党建+”新零售 场景应用，会员转化率提升 37%，非油业务收入同比增长 25%。二是建立党建联建机制破解储运安全难题，应用 AI 智能监控系统后，油库安全预警响应时间缩短至 30 秒，全“”年未发生重大安全事故。三是推动 智慧站 建设，在 50 座站点试点无人支付系统，客户满意度提升至 98%。（三）队伍战斗力：人才强企战略纵深推进1. 着力打造青蓝工程，构建阶梯式培养体系“一是实施 90”后站长孵化计划 ，全年选拔年轻干部 26 名，基层班子平均年龄下降 4.2 岁，干部队伍结构进一步优化。二是创建劳模创新工作室 12 个，开展技能比武 89 场，培养高级技师 23 人，技师通过率创历史新高。三是建立“”导师带徒 机制，全年结对帮扶 120 对，帮助新员工快速融入岗位。2. 加强人才梯队建设，激发队伍活力“”一是实施 双培养 工程，将业务骨干培养成党员、将党员培养成业务骨干，全年发展党员 35 名，其中业务骨干占比 80%“”。二是开展 岗位练兵 活动，组织技能竞赛 30 场，评选技术能手 50 名，推动员工技能水平整体提升。三是建立人才储备库，选拔优秀年轻干部进入后备梯队，为企业发展提供人才支撑。二、坚持问题导向，精准把脉党建薄弱环节当然，在看到成绩的同时，我们也要发现存在的问题。一是融合深度有待提升。“基层支部 主题党日+”经营分析 开展不均衡，32%站点存在党建指标与经营 KPI 衔接不紧密问题。例如，部分支部在开展主题党日活动时，未能有效结合站点实际经营情况，导致活动效果打折扣。二是创新力度仍需加强。智慧党建平台活跃度仅为 68%，党建数字化应用场景开发滞后于业务发展速度。例如，部分站点对智慧党建平台的使用仅限于签到打卡，未能充分发挥其在党员教育、管...