同志们，各位即将赴任新的岗位之际，我们组织召开座谈会，目的就是给大家加加油、鼓把劲、提个醒。刚才 X 部长、X 纪检组长的发言，大家要认真领会，在这里我也结合个人工作实践，谈谈干部如何处理好各种关系。一个单位就是一个小社会,身处其中的我们首先要面对的是如何处理人际关系的问题。这不仅事关单位的凝聚力、向心力和战斗力，而且关乎单位的形象、事业的成败。一要和睦、融洽。在一个单位中,同志间关系和睦、融洽，工作时才会有好心情。如果把单位当作大家庭、把同志当作兄弟姐妹，大家都带着好的心情去工作，人人主动干事，工作效率自然就会高。反之,如果同志间关系不和睦、不融洽，“”平时你对我的为人有意见，我对你的言行看不惯，互相指责、互相 打别 ，经“”“”常为小事 掐架 ， 鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛 ，长期下去即便关系再好，“”也会最终走到 反目成仇 的地步、严重影响工作。二要谦虚、大度。谦虚使人进步,谦虚赢得尊重,而骄傲往往使人落后。事实证明,只有谦虚的人才能走向成功,越成功的人越谦虚,谦虚与成功永远是成正比的。谦虚的人往往是大度的人、对人真诚的人，是那种你对他付出了三分，他必定会回报你十分的人；谦虚的“”人一般也是善良的人，与人为善、宽容大度。 大肚能容天下难容之事 ，宽容“”是中华民族的传统美德，也是人际交往的 万能法则 。我们千万不要小肚鸡肠 ，小肚鸡肠者难以担大任、成大事；不要去恶意地瑞度他人，以小人之心度君子之腹是自私自利的极端表现,是令人不齿的。三要理解、团结。理解是有效和友好交流的基础。同志间多一份理解,就少一分抱怨；多一份理解,就多一点包容。理解需要换位思考,要多站在对方的立场、多考虑对方的感受，设身处地地为对方着想,这样才能得到对方的认同与信赖。一个单位要发展，单靠一个人或几个人是很难实现的,“”需要把一帮人像 石榴籽 一样紧紧地团结在一起,并形成团结的合力,形成向心力和凝聚力。要想达到这个目的，平时大家要多交流、多沟通,不断地统一思想、意志和行动。如果不注意沟通，即便是好心好意，也可能适得其反、把事情办糟。如果不注意沟通,有些话不说在明面上,对方可能会曲解你的好心好意；如果不加强沟通，别有用心的人就会搬弄是非、挑拔离间，破坏团结的大好局面。同时,“”要严防出现 团团伙伙 搞小圈子的现象。在利益面前“”捆绑 单位、干扰单位的决策，不但会影响单位的运行，而且是严重的违规违纪行为，要坚决杜绝和制止。四要真心、捧台。做人贵在真心，同志间交往也“”贵在真心实意。真心是处理人际关系的 王道 。现实中，如果你有一颗真心，他人就会愿意并主动与你交往。但如果待人不真心，好两面三刀、爱勾心斗角，“”搞 当面一套，背后一套 ，你怎么对待他人，他人也会同样地对待你。大家在一个单位一起工作是缘份,要彼此珍视、相互珍惜。工作中，大家要围绕中心工作密切配合、互相捧台,为实现同一个目标而奋斗，为完成同一项任务而努力。“”任何情况下都不要去拆台，拆台是愚蠢的，会导致 杀敌一千，自损八百 ,是损人而不利己的行为。五要忠诚、服从。这里所讲的忠诚主要包括对党的忠诚,对“”人民的忠诚，对单位的忠诚。 忠诚 二字，说起来容易，做起来却不易。现实生活中,当个人利益与他人利益、大局利益发生矛盾冲突时，会有相当一部分人选择以自已的利益为重、以眼前的利益为重。在急难险重任务面前，有的人挑三捡四、畏首畏尾，讲条件、要代价、当逃兵，这些都是不忠诚的表现，是在党性面前、人民面前、初心和使命面前当逃兵。任何时候，我们都要坚持人民立场,坚持人民利益、国家利益、集体利益高于一切,要极服从组织安排,服从单“位管理，不要做 端起碗吃饭,”放下碗砸锅 的人。同时,我们应当坚守服从而不盲从的处事准则,对上级的命令和要求，我们坚决服从和执行；对上级的决定有保留意见，我们积极地、合理地反映，及时谏言献策。春节即将临近，祝各位履新顺利，身体健康。谢谢。
