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各位领导、同志们:干部队伍是推动地方发展的核心力量,近年来,党中央对干部队伍建设提出更高要求。**市深入贯彻落实中央决策部署,坚持选育管用并重,以体系化思维推进干部队伍建设,统筹用好各年龄段、各领域干部资源,在拓宽选人视野、优化育人路径、强化用人导向、严格干部管理等方面积极探索,推动干部队伍结构持续优化、整体功能显著增强。现将相关经验做法汇报如下:一、拓宽选人视野,广聚贤才夯实队伍根基干部队伍建设,选准人是基础。只有拓宽选人视野,打破地域、行业壁垒,才能广开进贤之路,为干部队伍注入源头活水。**市立足长远发展需求,坚持“”近期可用、中期培养、远期储备 的工作思路,以引才工程为牵引,以分析研“”判为抓手,构建全方位、多层次的选人机制,持续充实干部人才 蓄水池 。(一)实施引才工程,壮大干部人才队伍。一是“健全政策体系。以 百千万”“”引才工程 为统揽,实施高素质干部人才招引 倍增行动 ,出台鼓励支持市外人才来**“干事创业 12”条 措施,涵盖人才引进、培养、激励等全链条政策。从住房保障、子女入学、项目扶持等方面给予优惠,增强人才吸引力。近三年,全市累计引进高层次人才和急需紧缺专业人才 3300 余名,同比增长 19.5%,为干部队伍补充了大量新鲜血液。二是“”创新引才模式。采用 线上+线下 相结合的引才方式,线上通过人才招聘平台、社交媒体等渠道发布岗位信息,开展云端宣讲会;线下组织人才招引小组赴高校、科研院所、发达地区开展现场招聘。“”同时,建立 人才飞地 ,吸引市外人才以柔性方式参与**建设,实现人才资源“”不求所有、但求所用 。三是强化平台支撑。打造创新创业平台,建设产业园区、科技孵化器等载体,为引进人才提供施展才华的舞台。设立人才发展专项资金,对引进的高端人才和创新团队给予资金支持,鼓励其开展科研攻关和技术创新。通过平台建设,促进人才与产业深度融合,推动经济社会高质量发展。(二)开展分析研判,优化干部资源配置。一是建立动态研判机制。连续五年开展市管领导班子全覆盖分析研判,围绕班子结构、运行状况、工作实绩“”等方面进行综合评估。结合届中和换届需要,动态调整结构性干部 蓄水池 ,实现干部资源的精准调配。目前,市、县(区)分级入池干部分别达 190 人、1065 人,为干部选拔任用提供了充足储备。二是突出问题导向。在分析研判过程中,聚焦班子配备不合理、干部人岗不适等问题,建立问题台账,制定整改措施。对年龄结构老化、专业能力不足的班子,及时进行调整优化;对不胜任现职的干部,采取改任职级、交流轮岗等方式进行妥善安置,提升班子整体功能。三是注重统筹协调。统筹考虑干部年龄、性别、专业、经历等因素,优化班子结构。注重选拔优秀年轻干部、女干部和党外干部,实现各类干部优势互补、合理搭配。通过分析研判,全市领导班子结构进一步优化,整体合力显著增强。(三)挖掘本土人才,激活干部队伍潜力。一是建立人才信息库。全面摸排本土优秀人才,涵盖致富带头人、返乡创业人员、专业技术人才等群体,建立详细的人才信息库。定期对人才信息进行更新维护,掌握人才动态,为选拔使用提供依据。目前,全市已收录本土人才**名,形成了丰富的人才资源库。二是加强本土人才培养。制定本土人才培养计划,通过举办培训班、开展实践“”锻炼、组织外出学习等方式,提升本土人才素质。建立 导师帮带 机制,安排经验丰富的领导干部和专家学者与本土人才结对,进行传帮带,帮助其快速成长。近三年,累计培养本土人才**名,其中**名进入干部队伍。三是搭建人才发展平台。设立本土人才创新创业项目,给予资金扶持和政策优惠,鼓励其在乡村振兴、产业发展等领域发挥作用。对表现突出的本土人才,“”优先推荐担任 两代表一委员 ,增强其荣誉感和责任感。通过搭建平台,激发了本土人才干事创业的热情,为干部队伍建设提供了有力支撑。二、优化育才路径,精准滴灌提升干部能力干部能力的提升,离不开系统的培养。**市着眼干部成长规律,构建全方位、立体化的培养体系,通过搭建培训平台、创新培养方式、强化实践锻炼,为干部成长...

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