公司X组关于干部人才队伍建设工作情况的报告.docxVIP免费优质

公司党组关于干部人才队伍建设工作情况的报告“”近年来，公司党组紧扣新时代加强人才队伍建设的相关要求，坚持 党管人才 的工作原“”则，聚焦项目主责主业，制定实施以 精心培土、倾心育苗、悉心修枝 为主线的人才耕“耘三步法，持续在人才培养、项目运营和品牌塑造等方面积蓄发展势能，着力构建 支部”搭台、人才唱戏 的工作新格局。一、主要工作成效“”（一）赋能强基人才 兴 。青年人才是支部高质量发展的骨干力量。在支部人才耕耘三步法的助力下，涌现了一批爱岗敬业、成绩显著的先锋模范青年。其中，集团 X 局青苗人才 2 人，X“”地产 领军人才 2 人、青苗人才 1 人、优秀后备人才 3 人，持有一级建造工程师、一级注册建筑师等职业资格证的人才 3 人。支部书记 X 获评集团 X 局 2023“年度 优”秀项目经理 ，入党积极分子 X 获评集团 X 局 2023“”年度 优秀工程师 ，骨干党员 X、X 分别获评集团 X 地产 2023“”“”“”年度 营销明星优秀纪检监督员 和 商务明星 ，成为公司年度创先争优获奖最多的项目。“”（二）项目攻坚业绩 红 。在运营攻坚方面，2023 年，支部党员突击队积极发挥表率示“范作用，聚焦 我为 X”“”做贡献 专项行动全力攻坚，项目实现 拿地即开工 、对比可研提前 33 天获取施工许可证、提前 19 天完成展示区开放的目标。在营销攻坚上，项目搭建了超 40 个账号的新媒体传播矩阵，获取客资线索超 1300 组，来访转化率达 24％，节省“”超百万元营销费用，创公司新媒体营销之最，实现 三开三罄 ，并提前 72 天完成全年销售目标、提前 48 天完成全年回款目标，一举成为 2023 年 9－12 月全市毛坯商品住宅排“”行榜面积、套数、金额 三冠王 ，助力公司 2023 年全年销售额稳居全省重点房企销售全口径排行榜第一名。“”（三）内外联动品牌 亮 。在党建品牌的引领下，支部以内外联动为抓手，在与联建单“”位同学习、互对标中充分擦亮 公司 党建品牌。支部主动邀请全省 X 大学纪检监察党组、X 街道党工委、X 社区 X 党组开展互学共鉴、观摩学习活动 10 余次，进一步激发党建品“”“”牌内在 生命力 ，助力项目和企业美誉度的提升；以集团集团 超英 志愿服务品牌为载体，开展敬老慰问、爱心义卖、助农扶贫等活动 10 余次，并获全市 X 区 X“街道 爱心单”位 牌匾。二、主要做法（一）紧扣中心培沃土，固根强本夯基石。一是青年成长搭阵地。党建文化阵地是基层党“”组织活动的坚强阵地和党员的温馨之家。支部以 党建引领助推项目建设 为初心，打造“”“”“”“”“”一室一廊一墙一角 的党建文化阵地，营造出 处处是课堂、时时受教育 的浓厚“”文化氛围。 一室 即党员活动室，集会议、学习、培训等功能于一体，是党员政治学习、“”思想教育的窗口； 一廊 即党建文化长廊，生动展现支部富有特色的党建活动、党员风“”采，有效增强了支部党建工作的直观性、教育性和指导性； 一墙 即党风廉政建设文化墙，以集团 X“”“”局 超英精神 的宣教为抓手，营造 学廉、思廉、倡廉、践廉 的浓厚氛围；“”“一角 即学习文化图书角，引导党员群众学习党的最新理论知识，用实际行动打造 书香”支部 。二是人才培养搭体系。支部紧扣 X“”“”公司 奔跑 人才培养体系建设，以党员队伍 双培工程 为“”“”“”“”“”“”导向，依托 起跑引路提速接力冲刺领军 六大子计划，以培养综合管理人才和业务领军人才为主线，制定并发布后备人才队伍建设方案，发挥专业人才在业务线条的牵引作用，明确后备人才培养目标、举措和考核等内容。同时，支部坚持培养和使用相结合的原则，针对性地培养各梯次、各专业人才队伍，力争将党员培养成骨干，将骨干培养成党员。三是“”资源整合搭舞台。支部自成立以来，始终坚持 企地融合 的发展原则，积“”极开展 红色外交 行动：主动联动 X“大学围绕青年就业和综合素质提升开展 草地谈心”“会 活动；联动全省农业大学、岳麓山实验室和芙蓉区东沙街道等单位，以党建资源 共”“”“”“”“...